电网企业人力资源部门的组织机构设计

企业的人力资源管理部门作为企业人力资源管理、控制、协调、沟通的经营部门。其组织本身的管理结构设置将直接影响企业的收益和发展，本通过对过去、现在电网企业人力资源部门设置的结构分析，提出了将来电网企业人力资源部门的管理模式。     

人力资源部门内部服务质量研究

人力资源部门作为企业内部服务的关键提供者,其内部服务质量水平的高低将直接影响员工的满意度和企业的经营绩效.如何测量人力资源部门的内部服务质量,并在此基础上不断改善其服务质量对于企业来讲具有重要的现实意义.在回顾相关理论的基础上,开发了用于测量人力资源部门内部服务质量水平的量表,并在此基础上进行了实证分析.利用该量表可以对人力资源部门所提供的内部服务进行诊断和改进,进而提高其管理水平.企业的其他职能部门也可以开发相应的内部服务质量评价量表,以次来提高该部门的管理水平,进而提高企业整体的管理水平.     

组织文化与人力资源管理的关系

介绍组织文化的概念与形成过程,阐释人力资源的文化属性。认为现代人力资源管理和组织文化建设两者是互相依赖、互相影响的关系。     

浅论企业人力资源管理

人力资源管理是企业的一个重要系统,它的有效运行直接决定企业在激烈的市场竞争中生存和发展的潜力。因此,企业要充分认识到人力资源管理的重要意义,牢固树立人力资源是第一资源的理念,积极推进人本管理,把握好人才引进、合理使用、教育培训等环节,不断增强企业的竞争力。     

试论网络组织人力资源管理

进入21世纪以来,随着以信息技术为代表的科学技术和社会经济的迅猛发展,企业的经营环境发生了巨大变化。作为适时而出的一种新型组织模式,网络组织向人们展现着它无限的生命力。本文聚焦于网络组织的战略资源——人力资源,较为系统地分析了网络组织人力资源管理的特点。     

浅谈企业的人力资源管理

在充分认识人力资源开发与管理的意义和作用的基础上,树立人力资源开发与管理新理念,把握人力资源开发与管理原则、职能和方法,为企业有效挖掘、培养适用人才,使之在企业内人尽其才、才尽其用,从而保证企业目标的实现。     

建筑施工企业的人力资源管理

通过对国内建筑施工企业人力资源现状进行分析，发现建筑施工企业存在一些人力资源管理问题．针对问题提出几种改善人力资源管理现状的方法．     

企业的人力资源策略

介绍了人力资源的基本概念，从获得企业所需的能力水平和增加员工的投入程度两个方面详细论述了企业人力资源的策略。     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一，提出了企业对人力资源管理与开发的措施，指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果。     

知识经济时代企业人力资源管理的发展趋势

针对企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM(知识管理)转变这一特征，着重分析企业人力资源管理的发展趋势。     

网络环境下建设项目人力资源管理组织结构分析

传统建设项目人力资源管理组织结构正承受着以信息通信技术为代表的组织形式的冲击。在分析既有组织模式的基础上，以网络组织含义和基本特征为切入点，结合建设项目人力资源管理的组织特点，提出网络组织结构框架，并对组织结构进行比较分析。     

软件企业人力资源虚拟管理研究

人力资源虚拟化或虚拟人力资源(Virtual HR)是随着虚拟组织的兴起而出现的一种提法,美国学者David P.Lepak 与Scott A.Smell 认为人力资源虚拟化是一种基于合作关系并利用信息技术来帮助组织获取、开发和配置人力资本的网络组织.因而可以说,从其本质而言,人力资源虚拟管理是一种基于企业协作网络与计算机信息网络的网络化管理模式.其内涵主要是指企业内部人力资源管理部分职能被逐渐分离出来,将有限的内部人力资源集中在核心业务上;利用外部人力资源,按照特殊性和及时性原则进行最佳配置.实现人力资源虚拟化管理可使人力资源功能更具有战略性、柔性、效益和顾客导向性.     

浅谈石油企业人力资源管理

人力资源管理同财务管理、生产管理一样,是企业管理的一个重要组成部分。因此,石油企业从转变观念、利用外部资源解决企业内部人力资源管理问题、从内部着手强化员工培训、建立健全人力资源管理激励约束机制等方面加强人力资源管理,对石油企业的生存与发展具有重要意义。     

软件企业人力资源虚拟管理研究

人力资源虚拟化或虚拟人力资源（Virtual HR）是随着虚拟组织的兴起而出现的一种提法,美国学者David P.Lepak 与Scott A.Smell 认为人力资源虚拟化是一种基于合作关系并利用信息技术来帮助组织获取、开发和配置人力资本的网络组织.因而可以说,从其本质而言,人力资源虚拟管理是一种基于企业协作网络与计算机信息网络的网络化管理模式.其内涵主要是指企业内部人力资源管理部分职能被逐渐分离出来,将有限的内部人力资源集中在核心业务上;利用外部人力资源,按照特殊性和及时性原则进行最佳配置.实现人力资源虚拟化管理可使人力资源功能更具有战略性、柔性、效益和顾客导向性.     

ANFIS在企业人力资源预测中的应用

企业人力资源是影响其生存发展的关键因素．以此为研究对象,建立自适应神经模糊推理系统（ANFIS）预测模型．通过对某集团公司的人力资源进行预测来探讨自适应神经模糊推理系统在这一领域的应用前景,并将预测结果与普通FUZZY模型进行比较．结果表明,前者预测误差较小,满足精度要求,具有很高的理论价值和实际应用价值．     

模糊优选考核方法在企业人力资源管理中的应用

为克服企业人力资源管理过程中指标权重确定缺乏科学性和考核过程中的人为因素占主导等问题,提出了一种基于模糊优选数学模型的考核方法,阐述了模糊优选模型在确定企业人力资源管理体系的各项指标权重过程中的可行性和必要性,做到定性与定量相结合、科学确定管理体系各项指标权重。并通过实例验证,体现出该方法处理信息的广泛性、考核的客观性与结果的可比性等优点,达到了企业人力资源管理的科学性、简便性和准确性的要求。     

ERP系统中生产计划管理的一种实现

简单介绍了ERP的思想并把其应用到生产计划管理系统的分析中。从数据库设计和应用程序设计的角度论述了生产管理系统的设计方案。     

现代企业战略人力资源开发与管理的优化配置探讨

对现代战略人力资源开发的优化配置进行研究。首先,通过对企业目前状况及企业发展战略的分析,利用预测理论确定企业人员需求量;其次,建立适合的人员测评机制,建立人员素质要素指标值的数学模型;第三,运用所得的数据,通过数学方法进行人员的优化规划;第四,通过优化理论,进行人员的较优分配、优化培训、合理流动、公平考核及平等报酬。此过程循环进行,以实现企业战略人力资源的利用与开发,最终实现现代企业的快速发展。     

浅析企业文化建设与人力资源管理的关系

经济全球化的时代也正是企业向着文化管理阶段迈进的时代，企业文化作为新的管理理论受到了我因管理理论界和企业界的广泛关注，如何正确处理氽业文化与人力资源管理的关系，并在人力资源变革中结合进行企业文化的梳理变革，对企业管理者具有非常重要的现实意义。