今年欲下12城 百安居IT系统全部外包

中国零售业面向WTO的全面开放刚刚过去1个月,世界著名的装饰建材零售连锁企业百安居(B&Q)中国公司外包的步伐并没有放松。继去年先后将百安居中国的三大IT系统之开店系统、日常支持服务分别外包给得利多富和惠普后,1月13日,百安居再次将最后的后台业务系统(SAPERP系统)外包给了IBM。为什么将三大IT系统全部外包,此举甚至在百安居全球也属首例。百安居中国区总裁卫哲解释到,2005年,百安居将在中国新开12~14家新店。“从1999年到2004年将近四年半的时间,我们开了21家店,今年一年就要走过以前两、三年走的路,这么高速度的增长,使我们后…     

施耐德电气:为什么将IT外包给惠普

专访施耐德电气大中国区IT总经理李忠、惠普中国区副总裁潘家驰施耐德电气(中国)2007年12月11日与中国惠普公司共同签署了为期三年的IT外包协议。这是继2004年10月惠普与施耐德电气签订首个长期战略IT外包服务合同后,双方合作的进一步深化。近日,记者就此采访了施耐德电     

IT治理和外包IT治理

由于良好的IT治理对于一个有效的IT环境和成功的外包关系如此重要,在外包交易的谈判和签约阶段,IT治理应该获得优先考虑和足够的重视。     

IT治理和外包

由于良好的IT治理对于一个有效的IT环境和成功的外包关系如此重要．在外包交易的谈判和签约阶段．IT治理应谈获得优先考虑和足够的重视。     

税务IT外包蓄势待发

随着金税三期在全国范围的稳步推进,会有越来越多的专门的IT工作交给专门的IT机构去完成。税务IT外包是大势所趋,税务IT外包正蓄势待发。     

外包:IT第三产业

一种观点认为:硬件业将消失在软件业中,而软件业必将消失在服务业中。未来的IT业将是这样:硬件和软件是免费的,只有服务才是收钱的。作为信息服务业“至尊”的外包服务显然是未来IT的主角,国内的IT企业何时才能扛起外包服务这面大旗?     

避开IT外包风险

全球外包增长日渐强劲。据IDC的报告，全球业务外包支出在2001年已经高达7120亿美元，并且随着更多公司将自己的后援业务外包而继续增长，预计2005年将为12000亿。麦肯锡环球机构的一份报告指出，预计到2008年，外包工作职位将增加至410万个。管理顾问公司Frost＆Sullivan分析师对2002年至2004年期间全球离岸外包和IT离岸外包进行了追踪分析，2002年至2004年底，IT工作的出口复合年增长率预计为5．9％。     

IT外包的风险管理

随着信息化程度的提高,IT外包服务在企业信息化建设以及电子政务建设中所处的地位日益加强。我国IT外包服务市场增长很快,中国IT外包服务市场规模在2002年达到33.5亿元人民币,年增长率为18.4%。作为一种长期的委托行为IT外包服务合同履行往往是三年、五年,甚至几十年。建设周期长,不可预见因素就会相应增多,对IT服务外包项目风险问题的分析和控制,具有重要的现实意义     

IT外包前景堪忧

市场研究公司Gartner日前发布的一份最新研究报告称,一半的IT外包计划在2003年将被认为是不成功的,因为所预计的期望值不能够实现。企业为了降低费用将主要精力放在核心业务上致使IT外包变得很受青睐,知名的外包业务提供商有IBM的服务分部,EDS(Electronic Data Systems)和Accenture等,IT外包业务在科技消费支出低迷的环境中一直是一个难得的亮点。但Gartner认为,2003年30％的企业将在     

IT服务外包正当时

2009年初，国务院办公厅发布了《关于促进服务外包产业发展问题的复函》，批准20个城市为中国服务外包示范城市，并在这20个试点城市实行一系列鼓励和支持措施。     

外包IT桌面支持

相比很多企业通过自建IT桌面支持团队进行支持的做法,IT桌面支持外包服务成为许多企业最现实的选择。借助IT外包服务商的专业服务能力,企业有望实现更好的成本控制,更好的IT人员管理及避免人员流失导致的风险。     

外包：从瘦身到健身/把IT全部“包出去”

外包一词兴起于20世纪80年代,是西方企业实施“回归主业,强化核心业务”大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业或机构。一言以蔽之,就是把专业的事交给专业的人——省钱。     

借IT外包一块明镜——ITIL助IT外包确立目标

A公司是一家专业从事IT外包的公司,几年来,该公司一直为客户提供IT应用支持和维护服务。因为缺乏一套提纲契领,A公司的市场人员对外推广业务时,总是难以准确地描述IT外包业务的内容和目标,业务实施人员也有摸着石头过河的感觉。     

IT外包服务关键因素研究

随着中国IT外包服务的不断发展,IT外包服务发展势头十分迅猛,并且增长速度也越来越快。知识和技术在IT外包服务中所占的比例也不断增大,越来越多的IT企业开始采用外包的方式雇佣外包公司的员工进行内部的IT运营管理。本文主要研究IT外包服务的关键因素,并尝试探究IT外包服务中,降低关键因素不良影响的战略与思路。     

IT外包不仅仅是省钱

经济学告诉人们一个道理：术业有专攻,让专业人专注做擅长的事情将收获更大。IT外包让CIO看到了专攻的切实好处,让公司集中精力做核心业务,而把其他IT业务交给更专业的IT公司。在分工协作越来越细化的今天,无论是硬件设备、软件开发和应用,还是IT运维,对CIO来说几乎没有什么不能外包。     

传统企业IT外包初探

外包是指一家企业与第三方机构签订合同，并由第三方为委托方企业提供产品或服务，而委托方食业自己本来是町以生产这些产品或服务的。     

外企创IT外包商机

记者张秋华报道 12月13日获悉,三星SDS公司宣布与世纪互联数据中心签署IMA(iMarket Asia)系统管理外包服务合作协议,IMA系统移交给世纪互联之后,三星公司将不再参与除应用开发以外的维护工作,以降低企业应用系统的总体拥有成本。从三星公司与世纪互联的合作可以预测,欲快速进入中国市场的外资企业,将为中国创造一     

IT外包的ITIL经

ITIL可以使IT外包双方之间的沟通更快捷、高效,提高IT外包的应用效果,为IT外包应用的进一步发展提供有力支持。     

商业银行IT外包风险研究

0引言
　　2010年月,中国银监会出台《银行业金融机构外包风险管理指引》,初步制定了对金融机构服务外包的风险管理政策。2012年10月,中国银监会继续对商业银行下发《银行业金融机构信息科技外包风险管理指引（征求意见稿）》,其中指引中明确信息科技的外包风险主要是指在外包过程中引发的银行科技中心科技能力丧失、银行业务中断、银行信息泄露和银行服务水平下降等,并有可能导致银行业金融机构的战略、声誉、合规等风险,并进一步对商业银行信息技术服务外包如何加强风险管理提出了具体要求。因此,研究我国商业银行 IT 外包风险管理具有非常重要的现实意义。     

IT外包 冒险家的乐园

IT产业和信息化市场已经迎来一个崭新的时代:“客户”是这个时代的主角;而“IT外包”则是这个时代的先锋