防患于未然——浅析企业安全文化建设

企业安全文化的本质 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的或有目的的人为塑造的，为企业全体员工认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，大安全观包括企业、全民以及家庭安全文化等，大文化观包含精神、观念等意识领域的内容，也包含行为、环境、物态等时间及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心，以具体的形势、制度和实体为表现载体，以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的，在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。     

实验检测中心安全文化现状剖析及对策

安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产的精神、观念、行为及物态的总和。随着近年安全生产理论与实践的不断深化,安全文化所产生的作用逐渐被认识和重视,并被提到首要位置。     

优秀的企业文化是企业发展的动力源

企业文化是管理思想的一次革命，是由企业全体员工经过长期不懈努力所提炼出来的独特的经营理念，价值观念，敬业精神为主体的文化综合体，在某个电子企业的兴衰中，从海尔集团由名不见经传的小厂发展为世界一流誉满全球的企业两个正反例子，说明培育优秀企业文化的重要性和作用，以此总结出培养优秀文化的方法。     

企业文化建设与企业精神培育

企业文化是指企业在生产经营活动中创造形成的、具有本企业特色的物质形态和观念体系的总和。它体现一个企业在一定发展阶段上生产技术与管理的现代化程度。加强企业文化建设,是坚持和推动企业两个文明建设协调发展的有效途径,有利于增强企业凝聚力及企业内部的控制与调节;有利于提高职工素质,调动劳动者积极性,对强化企业管理将产生极大的推动作用。企业文化建设的出现,为我们指明了科学管理的方向,下面简要阐述建设企业文化的必要性及其建设方法。１　建设企业文化的必要性众所周知,二次大战后的日本几乎是站在一片废墟上,然而仅…     

全面质量管理与企业文化

作为企业管理方法之一的企业文化，包含着两个方面的因素：其一是健全的企业管理制度(包括质量管理制度)，它是企业文化得以建立的支架与基础，是一种硬性的管理条件；其二是企业在长期的生产经营活动中所形成的、具有本企业特色的工作作风与操作意识，并成为我们所说的“团队精神”，它是一种软性的管理环境。     

浅议倡导企业安全文化建设

企业安全文化是企业在生产管理过程中，通过企业自身的发展而不断充实和调整，并经过不断地实践检验产生出来的企业文化与安全文化的衍生物。任何有长远发展目标的企业都有自己的企业文化，它包涵着安全的内容，有着企业独特的行为规范和企业环境因素。安全文化充分体现的是实现人的价值与实现企业经济价值的统一体，在现代社会大力倡导“以人为本”和创建和谐社会的大环境下，倡导企业安全文化建设既能提高企业员工的安全素质，又能促进企业的生产和发展，营造企业安全生产的良好氛围。     

加强安全文化建设构筑安全生产大堤

安全文化是人类在安全活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。它既包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等的安全观,又包含精神、观念、行为、环境等内容的文化观。     

企业文化促和谐 凝心发展奏和音

1前言 企业文化是企业在一定的社会经济、政治、文化的影响下,在长期生产经营活动中创造的物质成果和精神成果文化形态的总和。它的内涵：即有处于深层的精神文化、又有显于表层的物质文化、还有联接两者的规范文化。其中,反映企业文化本质的是以企业精神为主要内容的精神文化。     

中农润田化工公司积极迎接省级安全文化建设示范企业复核工作

众所周知，企业文化是一个组织由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象。它是一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范及行为方式。文化的形成与食业的经营有关，也与社会文化背景有关。企业文化在经营过程中逐渐积累，也可通过教育、引导和灌输而使之得以传播和深入人心。     

企业文化创新的再认识

１ 什么是企业文化 企业文化从狭义上理解就是企业成员共享的价值体系，以及思考、行动规范体系。广义上的企业文化则包括企业的价值观、行为规范、企业体制、运行机制、组织机构、管理制度、企业产品、企业环境等等。其中，企业的价值观念是企业文化的核心。 企业的行为文化和制度文化是企业在生产经营过程中，对企业行为、员工行为实行的系统化、规范化、标准化的统一管理。在企业内部表现在组织、管理、教育以及社会活动等。企业物质文化由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成。物质文化的核心是企业产品，把产品放在企业文化视野中…     

企业文化是企业发展的灵魂

企业文化是社会文化的一个有机组成部分,有企业就有企业文化,从广义上说,企业文化是企业及员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识,以及在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说,企业文化是指企业及员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。加入世贸组织后,企业进入全球经济一体化,也离不开企业文化,可以说企业文化是     

注重培育企业文化 提高员工的忠诚度

有人预言：文化就是明天的经济，要进一步推动企业的发展，要成为世界上第一流的企业，就要借助于企业文化力。目前，文化力给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益已被理论界和大多数学者认同，它不仅是一种管理方法，而且是一种象征企业灵魂的价值导向，反映了一种从事物质生产的精神气质，一种精益求精的工作态度和献身事业的生活态度。企业家应当善于塑造这种精神气质和态度。美国《财富》杂志指出，没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。     

加强企业文化建设的思考

所谓企业文化,就是以提高企业文化品位为目标的企业管理理论和实践,也可以说,企业文化是企业生产方式、经营观念、管理制度和经营活动的总和。所以,不同类型的企业,有着不同的企业文化。发展企业文化,不仅对企业的发展有着不可忽视的巨大作用,而且对整个社会的进步将产生巨大的影响。1大力倡导社会主义的企业精神一个企业能否健康发展、兴旺发达,与其精神面貌有着直接的关系。企业的精神面貌,反映着企业的内涵,并由企业的产品和职工的言行体现出来。这就是企业精神。我们中华民族,总是把爱国主义作为自己的优良传统,“国家兴亡…     

企业安全文化建设之我见

企业安全文化建设是最近一个时期安全科学领域提出的一项保障企业安全生产的新对策,也是企业事故预防的重要基础工程。所谓安全文化,就是人类安全活动创造的安全生产、安全生活的观念、行为、环境、条件的综合。安全文化是一个大的概念,它包含的对象、领域、范围是广泛的。对一个单位和集体而言,安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,     

新形势下基层企业安全文化建设的探索与实践

企业安全文化需要依靠技术进步和技术改造来不断提高本质安全文化的程度，是企业在长期安全生产经营活动中形成的，是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志。     

企业文化建设的几点思考

随着油田改革的不断深入，现代企业制度建设日趋完善。企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出。企业文化包括企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团队意识、企业价值观、企业素质、企业形象等若干子系统，几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面。因此，企业高层次的竞争已经不是人财物的竞争，而是文化的竞争。     

企业文化建设要抓好四大环节

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是新时期企业思想政治工作的有效载体和重要内容。蓝星公司、昊华公司从小到大、实现超常规发展的一个根本原因，就在于拥有了先进的企业文化，在于树立了‘兴业报国’的价值观，提炼和培育了各具特色、与市场经济相适应的企业宗旨、经营理念和优良作风，从而为企业的持续快速健康发展提供了不竭的精神动力。对于企业文化的涵义，不同的学术流派有着不尽相同的认识。其中一种比较流行的观点认为，企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的，具有本企业特点的，为全体员工共同拥有、普遍接受的价值观念、道德规范、行为准则、经营作风及其表现形式等。具体分为深层企业文化，即价值观念体系，如企业精神、经营理念；中介层企业文化，主要指行为规范、人际关系等；表层企业文化，包括企业目标、规章制度、教育和文体活动、厂容厂貌建设等。那么，面对诸多内容，我们应当从哪里入手加强企业文化建设呢?我认为，当前应突出抓好四大环节。     

国企企业文化建设浅谈

企业的文化建设，直接影响到企业能否高效运转，关乎企业的经济发展，意义重大。作为在企业文化建设中具有悠久文化传统、相对成熟的制度、发达的传播渠道和连贯的生产经营等优势的国企业，在文化建设中也存在机构、体制等劣势。为了让国企在文化建设中能更好地发展“国家队”的优势，笔者就国企在企业文化建设中应侧重的方面谈一些肤浅的看法。     

浅析石油化工企业的安全文化与安全生产

石化企业作为特殊行业,其物料具有易燃、易爆、易腐及毒性特征,对安全生产提出较高要求。因此,安全文化与安全生产是当前石化企业需深入思考的重要问题,是关乎企业发展、国计民生的大事。本文将对石化企业的安全文化和安全生产相关内容进行分析与阐述,以促进石化企业生产的经济效益与社会效益相统一。     

企业安全文化建设的探索

管理界有旬名言：管理一个小企业靠权威,管理一个中型企业靠制度,而管理一个大型企业必须靠文化。文化是管理的最高境界,文化是管理的灵魂,文化是管理的创新和发展。在安全生产5要素中,安全文化是灵魂。在企业文化中,安全文化是企业文化的灵魂和核心。企业安全文化,抽象地来说,是指：企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从生产实践中总结、提炼出的企业安全生产理念或价值体系,以作为安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列自我安全管理的理论。