基于动态联盟的水利水电工程分包价格研究

在动态联盟模式下,总包商确定合理的分包价格,与分包商共赢,是拥有稳定的分包商队伍、建立长期联盟合作伙伴关系的关键。从施工总包商的视角,对水利水电工程施工总承包风险因素进行了识别,利用层次分析法计算出各承包商所承担的风险系数,按照动态联盟风险共担、利益共享、多劳多得的原则,根据各分包商所承担的风险和投入的成本,初步计算出分包价格;然后结合总分包的特点,考虑总包管理费后建立了分包价格计算模型;最后结合某水利水电工程计算得出了各承包商的预期收益分配额。     

浅谈水利施工企业劳务分包管理

随着水利市场竞争的加剧,水利工程施工日趋专业化、精细化,对工程质量、进度以及服务的要求越来越高。施工企业在工程中标后,如何对项目进行管理和过程控制,如何保证项目按照标书承诺实施生产,是水利施工企业要重点考虑的问题。劳务分包是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包管理是项目管理的组成部分之一,劳务分包管理工作的好坏,会直接影响到整个项目实施的质量、进度和信誉。因此,加强劳务分包管理,对水利施工企业实施项目管理来说至关重要。     

水利施工项目动态管理的运行模式

水利施工项目动态管理是施工企业在项目施工管理实践中探索和创造的一种科学运行方式 ,其特征是企业通过有效的计划、组织、协调、控制 ,使有限的生产要素在项目间合理流动 ,达到动态平衡和优化组合 ,以取得最佳综合经济效益和社会效益。本文就项目动态管理的运行模式进行一些探讨。1　矩阵体制矩阵体制是项目动态管理的组织模式 ,项目动态管理的矩阵体制主要由项目管理层的矩阵组织和项目施工力量及信息传递反馈的矩阵组织构成。①在工程项目的管理上 ,根据项目的需要和特点 ,按矩阵结构建立项目经理部 ,设置综合性的具有弹性的科室 ,业务…     

水利工程总承包模式下的分包管理探讨

近年,随着《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》《水利部关于深化水利改革的指导意见》及省（自治区、直辖市）水利工程总承包指导意见（管理办法）等政策的相继出台,各地水利工程建设均加快推行总承包模式。当前,水利工程总承包建设模式的探索取得了一定的效果,但也出现一些问题,笔者仅对水利工程总承包项目分包中的部分问题提出意见和建议,以供参考。     

水利施工项目安全成本动态管理研究

水利工程是基础设施建设中重要组成部分。伴随社会经济的进步和发展,水利建设面临更多的挑战,水利工程为了获得更好的发展,必须开展更加高效的管理。水利工程设施创造非常显著的社会和经济效益,但是很多施工企业普遍存在成本缺乏有效控制这一问题,这也必然会对单位的经济效益产生最为直接的影响。企业要想更好的组织成本控制,必须全面系统地了解水利施工项目的具体情况,开展项目成本安全动态管理,在进行成本控制的同时,确保工程项目的安全和质量。     

工程总分包动态联盟收益分配研究

总包商设计合理的利益分配机制,与分包商“共赢”,是拥有稳定的分包商队伍、建立长期的联盟合作伙伴关系的关键。利用委托-代理理论,在业主采用激励契约的前提下,建立了总、分包一次性合作和长期合作的利益分配模型。结果表明：贡献越大、努力成本越小,分配系数应越大;总、分包一次合作不能使双方付出帕累托均衡努力水平,需要建立长期合作关系;在长期合作中,总包商应给予分包商比短期合作较高的利益分配系数,合作次数越多,分配系数越高。研究结果可为分包契约的设计提供思路和依据。     

全劳务分包条件下大型水电站施工管理

在大型水电站施工管理中,可将全部专业工程或劳务作业分包给有能力的承包人,利用承包人的专业优势完成项目建设与管理。在严格遵循国家标准要求和劳务合同下,明确各方权限职责,并主动建立起完善的施工管理制度体系,使安全、成本、进度、质量等各项施工管理工作规范化,从而确保水电站工程得以保质保量地建设,真正达到项目经济效益与社会效益最大化的目标。     

考虑施工动态的水利施工安全管理状况评价

结合水利工程施工的特点,从施工现场整体环境、工作单元、安全成本、安全监督及安全保障5个方面出发构建安全管理状况评价的指标体系。根据施工安全的动态特征,将指标分为静态指标和动态指标,综合运用层次分析法和最小信息熵原理确立各指标的权重,采用模糊综合评价方法对水利施工安全管理状态进行评价。通过对某导流明渠施工安全管理的综合评价,结果表明该明渠工程施工安全管理状况良好。因此,上述方法对水利施工安全管理状况的评价是合理和可靠的。     

水利施工企业资金管理探析

资金是企业的血液,是维系企业可持续经营的物质基础和必备条件。水利施工企业普遍存在大量垫资施工问题,资金十分紧张,对企业的生产经营造成了一定程度的影响,也给水利施工企业的生存和发展带来了巨大的挑战,造成资金链紧张甚至短缺,经营压力和经营风险加大。通过分析水利施工企业目前资金管理现状,阐述加强水利施工企业资金管理缓解资金压力的措施。     

浅谈水电施工企业劳务分包管理

结合水电施工企业项目管理的实际情况,首先明确了劳务分包的定义及常见的组织形式,其次分析了水电施工企业劳务分包存在的客观必然性,最后提出了加强劳务分包管理的措施。即采取专业劳务分包、降低施工人工费用成本和规避一定的施工风险,同时加强劳务分包合同管理,规范劳务队伍引进程序,以共赢为基础、以合同为纽带、以管理为手段、以服务为宗旨,逐步使劳务队伍成为施工企业主营施工力量的有效补充。     

基于动态联盟的大型施工设备管理模式研究

通过分析现行大型水电施工设备管理的弊端，研究了动态隧盟技术在大型水电施工设备管理中的应用，并设计出大型水电施工设备管理的动态联盟模型。     

中小型水利施工企业技术创新模式初探

技术创新是企业走向成功的必然选择.在营造浓厚的技术创新氛围同时,结合施工项目,通过探索合作解决资源不足问题,用技术创新带动企业各个方面,达到提高企业核心竞争力的目的.     

水利施工企业思想政治工作创新探析

新形势下,水利施工企业的思想政治工作出现了一些新情况、新问题,对水利施工企业思想政治工作的创新从制度、机制、形式方法、队伍建设等方面进行了探析,以期为相关企业做好思想政治工作提供借鉴和参考。     

水利水电建设施工中的劳务分包合同的管理

水利水电施工中的分包合同,在施工合同执行中越来越重要的发挥着作用。针对水利水电施工合同管理的劳务分包合同,提出了目前水利水电建筑施工劳务分包合同管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

水利施工企业投标决策探析

文中论述了水利施工企业应如何进行工程的投标，具体包括投标决策机构的建立、投标程序的安排，投标策略的制订和投标报价的决策。     

水利施工中软土地基施工技术探讨

某港口是我国最大的人工港口城市之一。港口的土质以淤泥砂质为主,具有深厚的软基层。从土质的特点上来看,其含水量高,具有较差的渗透性,因而土质的强度很低。客观条件上,这里所需要的砂石料匮乏。砂石料需要外地引进,加之软基的加固处理,都是为了提高承载力。展望港口的未来发展,其要实施水利施工建设,就需要在工程建设的施工技术上有所改进。以某港口水利工程施工为例,针对水利施工中的软土地基施工技术进行探讨。     

水利施工钻孔灌注桩施工技术

随着我国经济社会的发展,对于水利基础设施的需求量激增。在这样的背景下,水利施工建设力度不断强化,施工技术控制难度增大。以钻孔灌注施工技术来讲,做好此方面施工工艺工作,将有利于保证整个水利施工工程的质量。水利施工钻孔灌注是施工工序中重要组成部分,保证此过程的顺利进行,关系到整个水利施工工程的质量。因此,有必要积极探析水利施工钻孔灌注桩施工技术。     

水利施工新技术和创新方式

对于水利工程建设来说,混凝土施工在建设过程中会发挥决定性的作用,其技术水平的高低会直接影响到整体的施工质量。而水利工程本身的工艺就非常复杂,且规模大、耗费成本高、工期时间长。所以,如何在技术上进行改革和创新也成为了施工方密切关注的问题。因而文章将从如何在水利施工技术上进行创新及混凝土施工技术两方面进行探究,旨在提升工程质量。     

对水利供水特殊供水价格的探讨

水利供水的价格问题关系到水资源的充分合理利用和社会经济可持续发展。结合水利供水的特点,按照社会主义经济理论和商品价值规律理论,对水利供水的两部制水价,补贴水价、超计划用水介等进行了研究。为了水利产业的可持续发展,建议按照水利产业政策,建立健全水利供水价格体系;对水利供水工程应实行基本水价和计量水价相结合的两部制水价及超计划用水累进加价的水价政策;对水利工程供水的政策性亏损部分,实行水价补贴政策;争