现代企业预算管理研究

企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。为此拟就现代企业预算管理的意义、现行预算管理中所存在的问题及应对措施做一些探讨。     

论装配式建筑工程预算与成本控制的探究

本文从装配式建筑工程预算以及成本控制着手进行探究,并基于此指出提升造价人员总体能力,有效进行工程预算;根据监理体系展开成本控制,提高工程造价管理质量;设立健全的奖励制度,加强造价成本控制力度.以及在装配式建设工程中重视造价预算以及成本控制的融合,促进建筑领域健康、长久地发展.     

面向订单的成本预算系统在制造业的应用

针对企业的成本预算管理工作,以某制造业的销售订单为研究对象,分析了其成本预算的实现方法;基于.Net框架开发了成本预算管理系统,建立了以编制-完善-执行-分析为流程的预算管理平台,实现了面向订单全生命周期的成本预算管理。     

煤炭企业全面预算管理模块的构建研究

近年来,由于国家产业结构逐步调整等因素,煤炭价格经历大幅度波动,企业效益普遍下滑,煤炭企业必须降低自身生产成本和经营管理成本以实现煤炭企业脱困发展。而综合作业成本法的管理思想,将其融入基于ERP的煤炭企业全面预算管理系统的研发思路,能够实现降低成本、提高企业内控能力的作用,继而提升煤炭企业竞争力。本文综合多种管理会计工具及思想,将其融入全面预算管理系统中,细化预算编制过程、强调执行控制和分析,以此优化全面预算管理的流程。本文实现的针对煤矿企业的全面预算管理模块的设计,为煤矿企业在优化资源利用上提供了新的思路。     

工业企业的成本控制系统设计

针对工业企业在成本消耗和成本核算中出现的问题,提出相应的成本控制措施,明确了财务管理的重要性,对工业企业的成本控制工作提出了系统性的设计方案:控制会计成本、加强资金层面监管、控制隐性成本、做好预算管理、对产品全寿命周期进行成本控制,从而综合提高工业企业的盈利能力。     

论财务管理与预算管理

随着财政体制改革的不断深入,财务管理与预算管理逐渐被人们所认识。财务管理是现代企业管理的灵魂和核心,在整个管理工作中发挥着特有的作用,而推行全面预算管理又是财务管理的一个重要组成部分,因此,财务管理与预算管理是相互作用、相互配合的。搞好财务管理的有效途径是积极推行全面的预算管理,改进和规范预算编制程序,强化预算约束,提高预算的法律效力,实现单位财务管理决策的科学化、制度化、规范化。 一、预算管理认识的误区 国家为了强化预算的分配和监督职能,健全国家对预算的管理,加强国家宏观调控,保障经济和社会     

加强建筑工程造价预算控制与措施

对于任何一个行业而言,成本的控制和预算工作直接关系到企业的经济效益,建筑行业同样也是如此。建筑企业获取的经济效益以及未来的发展状况在一定程度上受到造价预算的影响。在建筑工程项目建设过程中,必须要科学估算项目成本,将预算控制在合理范围,再根据具体的工程造价预算选择合适的施工方案。就目前实际情况来看,建筑工程造价预算控制工作还有进一步改进的空间,需要进行完善和强化。基于此,本文就如何有效发挥建筑工程造价预算控制工作的实效性展开探讨。     

加强全面预算管理提高企业经济效益

分析了对现阶段预算管理的错误认识，明确了实施全面预算管理的基本条件，提出了加强企业预算管理，提高企业经济效益的基本思路。     

浅析施工企业工程项目部经营管理模式

根据建筑公司项目部的现状,如何采用合理高效的管理预算管理模式,是建筑公司项目部门必须处理的最重要的问题。本文介绍企业工程项目预算管理的主要问题,针对当前存在的问题,结合自身的工作经验,提出了项目预算管理的对策建议。     

农林事业单位实行预算管理一体化平台的探讨

随着预算体制改革进程的加快、财政信息化建设能力进一步加强,推进预算管理一体化建设的工作至关重要。阐述了预算管理一体化平台运行的重要意义、对农林事业单位实行预算管理一体化平台的优点进行了分析、对基层预算单位财务管理工作的重要影响,并结合自身工作提出了预算管理一体化平台使用过程中内在要求。如何更有效完善一体化平台的功能,提高预算管理一体化实施过程中相关工作、使其更好地发挥其作用提出了建议。     

财务共享模式下的医院财务管理优化研究

大数据背景下,财务共享技术成为各行各业财务管理发展的新方向,为了验证财务共享技术应用于医院财务管理的优势,此次研究将设计出一种财务共享服务中心,并利用该共享服务中心优化医院财务管理流程,比较优化前后的财务管理各方面的差异。研究结果表明,基于财务共享模式的医院财务管理中,会计成本、报销成本、工资成本、资金预算成本依次降低55%、40%、35%、35%;客户满意度提升幅度为25%,后台运营成本降低了54%;会计核算效率和会计信息的信息准确度提高,漏报率与误报率降低。说明医院可通过财务共享模式的应用,提高医院财务管理效率,降低投入成本。希望本次研究的结果能为医院财务管理的发展提供参考。     

标准时间在装配业的应用

利用一套通用的标准时间数据资料进行产品的工艺流程规划,确定了正确的标准作业方法、人员配置以及流水线平衡,制定了产品生产计划和产品交货期和成本预算,研究为公司的经营管理提供科学的依据,提高了公司产品的竞争力。     

面向离散制造企业的三阶段成本计划方法

离散制造企业的成本管理是非常复杂的，本文在分析了离散制造企业成本计划的复杂性后，提出了一种三阶段成本计划方法，将传统预算方法，通过自顶向下和自底向上相结合的控制策略，通过任务相关计算和任务无关计算综合决策，形成成本计划，它可以有效地解决离散制造企业复杂的成本计划管理问题，还简要介绍了我们开发的支持三阶段成本计划法的计算机软件系统。     

基于消耗链的钢铁作业成本控制方法

针对目前钢铁企业成本分配和控制中资源消耗的归集和分配难于反映实际作业过程,以及成本控制预算不准确等问题,提出了基于消耗链的钢铁作业成本控制方法。面向产品制造过程建立了钢铁作业消耗链模型,研究了基于消耗链模型的多重资源成本分配方法和作业成本控制计划方法,并结合某钢铁集团企业作业成本发生的实际过程进行了应用验证研究和实例分析。     

浅析全面预算和财务预算的区别与联系

财务预算与全面预算作为企业管理资源的重要手段,财务预算管理是全面预算管理的重要组成部分,另一方面实施全面预算管理则是强化财务管理功能的有效机制和重要手段。     

企业财务预算问题与对策分析

近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性,许多大企业开始进行财务预算管理。随着此项管理在企业管理中的应用,其地位也越来越重要。但是,由于种种原因,企业财务预算管理仍存在许多问题,需要进一步改进和提高。鉴于此,文章在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上,提出改进财务预算管理的措施。     

谈企业预算管理问题

预算管理无论在西方国家还是在我们国家都得到了广泛的应用,但是我国很多企业的预算管理流于形式,没有收到应有的效果,为此本人对预算管理过程中的预算制定、预算实施等问题进行探讨,以期为我国企业预算管理实践提供一些参考,     

计算机实时计量系统的开发与应用

为实现准确的三级成本核算,促进预算管理,提出新型卷烟机烟丝实时计量称重系统,文中重点阐述了该系统的设计思路、系统的结构.该系统的特点是将动态计量转化为静态计量,较完善地解决了实时、高速、在线计量系统中的精度问题.     

基于PDM规范的船体数据管理系统的实现

为保证船舶制造精度、降低造船成本及确定合理的船体焊接工艺,都需要对设计船体进行相关参数的预算,在借助计算机进行相关参数计算时船体数据库的建立和管理至关重要.针对船体的结构特性及其设计制造时的分类方法,依据PDM实施规范组织规划船体整体及分部结构,以材料清单为组织核心确定船体各部分数据及其相互之间关系的配置管理方案,依据现代船舶分段装配工艺确定其分类存储方法和编码规则,从而建立起符合PDM实施规范的船体数据库系统.