人力资源是企业MIS成功的关键

以管理信息系统的开发阶段为线索,分析企业管理人员、信息技术人员以及系统使用人员在管理信息系统开发中的重要作用,将MIS开发成功的认识从纯粹依靠技术保证的角度提升到对企业人力资源的研究,这是企业能否应用好信息技术的关键所在,也是企业高层领导在MIS建设中应该注意的首要问题。     

现代企业人力资源开发初探

随着科技的发展、社会的进步,一个企业能否健康、高效地运行与发展,越来越取决于企业人力资源的素质,特别是人才资源的素质。如何科学、有效地开发人力资源已成为现代企业管理中的重中这重。本文主要指出了目前企业人力资源开发存在的问题,并对如何开发人力资源提出了具体建议。     

如何快速实现人力资源管理信息化

国内企业在实施信息化的过程中，对人力资源管理系统一直视为奢侈品，且较少涉足。这一方面是因为人力资源管理软件投入不菲，产品复杂，投入和风险都使企业难以承受；另一方面也是因为国内大部分企业，尤其是快速成长企业对自身的需求把握不准，将人力资源信息化视为畏途。针对这些现状，金蝶国际从快速成长企业人力资源管理的特征和需求出发，隆重发布了金蝶K／3快速HR应用软件包，为企业全面快速实现人力资源管理信息化提供了新的思     

人力资源管理创造员工价值

管理学大师彼得·德鲁克曾说过“企业只有一项真正的资源:人。”人力资源是企业的长期价值,是企业保持竞争力的动力之源。人力资源管理是人力资源和企业之间的桥梁,是企业获取、保持所需人力资源并充分发挥其作用的关键。 企业的人力资源管理可以分为基础层、核心层、发展层三个层次。其中人力资源管理战略规划和组织体系构建是企业人力资源管理的基础,为员工价值的实现提供保障;岗位设计与评价、绩效考核、薪酬管理是人力资源管理的核心,能够深入挖掘、客观评价、合理实现员工价值:招聘选拔、培训、员工职业     

企业并购的全面整合策略

企业并购后的整合是一项复杂的系统工程,几乎涉及到企业管理的各个层面,主要包括:资产整合、组织架构整合、人力资源整合、企业文化整合这四个方面.     

浅谈工程机械企业人力资源管理

人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位。管理大师彼得·德鲁克指出,＂企业管理无非是人力资源管理＂,人力资源管理的重要地位可见一斑。重视和加强企业人力资源管理有利于完善企业管理制度、增强企业创新能力,有利于培养团队合作能力,     

人力资源管理之员工问题

根据目前企业普遍存在的管理层对“人力资源”观念淡薄、人力资源缺乏、员工队伍素质下降的现象,分析了企业管理,特别是人力资源管理中培训、晋升、沟通、流动等管理活动中关于“员工”的问题。     

浅析企业构建人力资源竞争优势的方法

本文对现代企业中人力资源管理的现状进行了归结和分析,针对所分析的问题提出构建人力资源竞争优势的措施与方法。通过对企业人力资源管理的理念更新升级、流程再造等手段,激活人力资源,增强企业的凝聚力、向心力,从而增强企业在市场竞争中的综合实力,形成企业强大的竞争优势。     

实施人力资源管理信息化需要注意的问题

发挥人力资源管理信息化,需要注意实用性、系统性和实效性,方可有效发挥力资源的支撑、保障作用,提高人力资源管理质量、效率和分析、决策能力.     

企业人力资源开发与管理的几点思考

人力资源作为企业资源是重要组成部分,是使其它资源如财务资源,物力资源发挥最大效益的根本因素。人力资源开发与管理工作的优劣,决定了企业各类人员聪明才智的发展,就当前企业人力资源开发与管理中的认识误区,原则和系统的维护三个方面阐述了见解。     

人力资源管理与企业发展

通过加强人力资源管理,对员工进行合理培训、组织与调配,并对员工的思想、心理行为进行诱导、协调和控制,从而充分发挥每个人的主观能动性,帮助员工实现个人的人生价值,实现个人目标,同时做到“人尽其才,事得其人,人事相宜”,这样可以最终实现企业的组织目标并促进企业的发展。     

基于J2EE的企业应用程序中自动化单元测试的实现

软件测试的自动化越来越受到软件开发企业的重视,而基于J2EE应用程序实现测试自动化却存在一定困难。在介绍了自动化测试的重要性的基础上,提出了原有的测试框架应用于J2EE程序出现的问题,讨论了使用Cactus实现J2EE程序单元测试自动化的方法及实例。在基于J2EE企业应用程序的测试中取得了良好的效果。     

基于Web的ERP售后服务系统的研究与开发

企业资源计划(ERP)是将企业所有资源进行整合集成管理,即将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的信息系统.提出了基于Web的ERP售后服务系统开发方案,论述了系统的分析与设计过程,对所采用的分布式多层结构模型做出分析,提出开发采用的设计语言和数据库,并探讨了实现过程中的关键技术.     

试论重视员工职业生涯规划管理的重要性

重视员工职业生涯规划管理,有利于员工潜力的发挥,有利于企业实现合理人力资源配置,有利于留住核心人才;才能实现人尽其才、才尽其用,最终实现企业的可持续发展。提出了如何结合企业的人力资源规划和员工的个人特点,进行对企业员工个人职业生涯的科学规划、促进人力资源与工作岗位的合理匹配、实现企业与员工双赢的重要性进行论述。     

支持动态需求的企业信息系统开发技术研究

针对企业信息系统需求发展与系统开发不同步的问题,提出支持动态需求的信息系统开发技术体系.通过建立信息系统集成组件化开发软件体系,实施企业参与开发的配合策略,实现需求发展与系统开发进程相同步,提高信息系统开发过程的集成性、开放性和灵活性,保证系统开发质量和进度.     

民营企业的转型与发展

本文针对家族企业向现代企业转变的过程进行了阐述,分析了制约家族式企业的病症,并根据实际情况进行了现代企业生产关系和管理体制的改革,为企业的进一步发展、壮大提供了有利条件。     

企业实施ERP应注重数据库的性能优化

在企业信息化过程中,无论是建设ERP系统还是MIS以及其它管理信息系统,都需要大型数据库的支撑,但在系统实施之初,企业往往只关注企业业务流程的再设计和系统功能的实现,而忽略数据库性能的优化问题.当系统运行后随着数据量的增长,数据库的规模在不断扩大,数据库的性能问题变得越来越突出,将影响系统的正常工作,严重时将导致系统瘫痪.介绍了数据库性能优化的策略,相信对企业的CIO等信息管理人员有一定的指导作用.     

加强人力资源开发与管理适应铁路运输生产发展

人力资源对企业发展至关重要，要改变传统管理方式向人力资源开发转变。面对新形势，应注重培养复合人才，并在物质基础上强调精神激励，尊重和宽容个性，充分实现个人的自身价值。建立适合铁路运输生产发展需求的人力资源开发与管理体系，使企业实现持续、跨越式发展。     

虚拟企业合作伙伴评价体系及优化决策

随着市场全球化,全球网络化的进程,敏捷制造已成为国内外研究的热点。敏捷制造的基本组织形态是虚拟企业,即由盟主企业联合其它资源互补的合作伙伴,为及时响应市机遇而结成的动态联盟。盟主企业选择正确的合作伙伴是虚拟企业成功动作的关键因素之一,而要保证合作伙伴选择过程中决策的正确,就必须采用合理的合作伙伴评价指标体系,并选用适当的优化决策方法。本文深入分析了虚拟企业合作伙伴的选择过程和决策因素,建立了虚拟企     

基于J2EE信息平台的eHR管理系统设计

针对目前企业在管理上存在的不足,本文设计了一种基于J2EE信息平台的eHR管理系统.该系统利用纯JAVA技术的B/S模式和软件构件的设计方法,对分布式人力资源管理系统进行了深入的研究分析.该系统有助于企业进行有效管理和正确决策,从而进一步提高企业的运行效率和市场竞争力.