水利企业走向市场的难点及其对策

随着改革的不断深入，水利企业必须走向市场，与市场经济接轨．但水利企业走向市场步履艰难，这有其主客观诸多因素．为此，结合江西的具体情况进行了分析，并对解决这些难点的对策做了分析．     

建立现代企业制度和加强企业管理

介绍了现代企业制度是搞好国有企业经济的核心制度形式。在此基础上,论述了现代企业制度必须坚持配套改革,进而强调了加强和改善企业管理制度乃是企业振兴的必由之路。     

建立现代水利企业制度的思考

建立现代水利企业制度，是发展社会化大水利和社会主义市场经济的必然要求，是当前水利管理改革的方向。因此，必须坚决贯彻执行《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，按照现代企业制度基本特征要求，建立适合我国国情的现代水利企业制度。一、搞好水利固定资产评估和建帐立档工作，明确产权关系，实行两权分离明确产权关系，实行两权分离，是建立现代水利企业制度的前提。为此，首先要评估资产，建账立档，为生产经营部门摸清家底。当前水利部门普遍存在着水利资产不清，固定资产价值不明等问题，使水利生产经营部门无…     

如何实现现代企业制度

随着市场经济的发展和改革开放的不断深入,国有企业建立现代企业制度已到了关键时刻。伴随着企业制度创新这一历史机遇,企业管理创新问题同样摆在了我们面前。充分认识和研究这一问题,对于企业改革与发展有着十分重要的意义。     

现代企业制度与清江水电产权制度改革

现代企业制度与清江水电产权制度改革吴光斌（湖北省清江水电投资公司，武汉，４３００６１）十几年来改革的实践证明，多层次、多渠道、多方位地筹集建设资金，是发展我国水电事业的一大成功举措，特别是组建流域水电开发公司，以独立的经济实体开发流域水能资源，无论是...     

大朝山水电站现代企业制度的实践

20世纪90年代是我国国有企业改革思维突破与创新的时期，社会主义市场经济的逐步建立、投融资体制的改革和公司法的出台，使国有企业的改革从政策调整的阶段转入到实质性的制度创新阶段。1994年11月云南大朝山水电有限责任公司成立，它是我国第一个在大型水电项目中按现代企业制度组建并规范运作的公司。九年来，公司在工程建设取得骄人业绩的同时，在不断探索和实践现代企业制度方面也取得了宝贵的经验。     

建立现代企业制度的几个关键问题——兼论项目法人负责制向现代企业制度的转移

本次工作会议是一次求真务实的会议 ,是在三峡工程和中国三峡总公司 (以下简称总公司———编者 )处于非常关键的时刻召开的一次集思广益、发扬民主、明确目标 ,在新世纪走向新的胜利的重要会议。会议开得很成功。主要体现在 :一是李永安、贺恭两位副总经理的工作报告比往年的报告更完善 ,两个报告构成有机的整体 ,既规划了总公司未来的蓝图 ,又明确了当前的工作任务。二是会议得到了中央政治局委员、国务院副总理吴邦国的重视 ,亲自作出重要批示 ;郭树言同志也委托李世忠同志代表三峡建委办公室参加会议 ,并发表了讲话。三是会议代表反响强…     

建立现代企业制度的认识

建立现代企业制度的认识张江源（云南大朝山水电有限责任公司昆明６５０２３１）党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的决定》，明确了我国今后一个时期深化企业改革的目标，提出了要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制。在...     

浅析国有施工企业改革改制的难点问题

该文简要分析了国有施工企业改革、改制的难点问题并提出相应的解决思路.     

企业推行项目法施工的难点及对策

项目法施工,是根据我国施工企业经营战略和内外条件,按照企业项目的内在规律,通过生产诸要素的优化配置与动态管理,实现项目合同目标,从而提高工程投资效益和企业综合经济效益。推行项目法施工,意在建立和完善社会主义经济市场,以招标承包制为核心,通过招投标竞争,承揽施工项目,增强施工企业的竞争意识,把企业推向市场的“海洋”,使企业通过自身的努力,加强和改善内部的运营机制,实现生产要素的优化组合与动态管理,把企业真正转变为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立的商品生产者和经营者。因此,实行项目法施工是我国施工体制改革     

现代企业制度与现代企业会计

企业改革是整个经济体制改革的中心环节，也是进一步推进整个经济体制改革的难点和重点。党的十四届三中全会提出了“建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”。要建立现代企业制度，使企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体，就必须改革与现代企业制度不相称的东西，其中很重要的一个方面就是必须探索现代企业制度对现代企业会计的影响、现代企业制度下的现代企业会计必须具备的职能或功能作用以及建立健全现代企业会计对现代企业制度发展的巨大促进作用。1现代企业制度对现代企业会计的巨…     

珠委院建立现代企业制度的指导思想和基本框架

经国家批准，珠委院被列为全国30个大型勘察设计单位现代企业制度试点单位之一。为能使这项艰巨而复杂的“事改企”转机建制的任务顺制实现，并为能向水利行业勘察设计单位乃至全国提供试点经验和路子，笔者提出了若干在试点准备阶段和拟订试点方案过程中应着重考虑的问题和亟需尽快认真研究、建立的8项具体框架设想。     

现代企业制度中加强和完善职工民主管理的途径

本文依据党的现行政策,就完善现代企业制度,推行民主管理问题,提出四条解决途径.     

国有企业改革的思考

纵观中国经济的发展,从改革开放到加入WTO,中国经济迈着阔步走向了世界经济舞台。大批企业如雨后春笋般涌现,“招商引资”“优惠政策”的出台,大量外资也进军中国,不仅仅是带来了新鲜的血液和优秀的管理模式,最大的“益处”是使国有企业认识到了差距而带来的一种压力和赶超的意识。对于长期受政府扶持和引导的国有企业来说,就象把长期在温房中培育的花朵移植到大自然中,能否适应客观环境?以后的路怎么走?走向何方?在这样一个大的背     

现代施工企业制度下的工程项目管理

随着市场竞争的日趋激烈，面对竞争压力，进行企业改制势在必行。建立现代企业制度，实现与国际惯例接轨，使项目管理更科学化、规范化，从而使企业立于不败之地，更加快速健康地发展。     

水利企业建立现代企业制度的分类模式研究

水利企业按照现代企业制度的要求进行改造，是我国水利企业改革的基本途径。选择适宜的企业模式是目前改革的关键所在。因此，水利企业建立现代企业制度并不一定要把所有的企业都改造成股份制企业，应根据企业提供产品的性质和企业所处生产领域的不同，选择不同类型的企业模式。     

为建立现代企业制度做好准备

根据《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,国家经贸委《关于选择百家国有大中型企业进行现代企业制度试点的意见》和水利部党组推荐我局作为试点企业的意见,我们认真学习有关精神,对照全局各项工作的实际情况,多次讨论研究。我局积极探索建立现代企业制度,准备工作已超前做了一些,如清产核资、实施《财务通则》与《会计准则》、公司制试点等,奠定了一个比较好的基础,还有很多工作如培训宣传、研究方案、组织落实等也正在进行。