发电企业脱硫运营管理现状及建议

分析了发电企业脱硫设施建设运营现状,指出我国脱硫运营管理中存在的问题,并从政策体系、激励措施、市场机制等方面提出了提高发电企业脱硫建设运营能力的建议。     

新能源企业云计算架构管控系统的设计与应用

近年来,依托国家相关产业政策,新能源发电企业得到了快速、规模化的发展,如何有效解决企业扁平化管理、一体化管控的要求已成为新能源发电企业面临的新挑战。文章分析了新能源发电企业生产、运营、管理的特点,运用云计算、应用集成等信息技术设计了覆盖新能源发电企业全面业务的管控一体化系统。管控一体化系统的应用有效支撑了新能源发电企业的管理模式,提高了企业的运营水平和管控力度,取得了较好的经营效益和管理效益。文章研究成果对新能源发电企业的信息化建设具有一定的借鉴意义。     

环保建设迈上新台阶60万千瓦火电机组脱硫成功

经过168小时试运行。由北京博奇电力科技公司承建的广东国华粤电台山发电公司1号燃煤发电机组烟气脱硫工程正式投入商业运营。这是我国首项60万千瓦燃煤发电机组石灰石湿法烟气脱硫工程,它的成功投运标志着我国火电厂环保建设迈上了一个新台阶。数据显示．试运行期间脱硫效率达到96％以上。     

发电企业全面风险管理组织架构设计探究

发电企业属于技术、资金密集型产业,电力建设项目具有投资大、周期长、电力供求随时平衡的特点,因在技术、经济、管理、预测、决策上有许多不确定性因素,所以会遇到各种风险。在电力体制改革及电力市场化进程中,发电企业面临的风险类型、特性、程度大小会随着企业外部宏观环境及企业决策等主客观原因的变化而变化,从而对发电企业运营管理产生巨大影响。制度设计规范、日常运营良好的企业组织体系的建设是发电企业全面风险管理研究中从企业内部管理出发的一个重要方面。从管理组织体系设计方面着手研究,结合发电企业组织管理体系的现状,分析了影响发电企业全面风险管理组织体系设计的相关因素,提出了发电企业全面风险管理组织体系设计建议措施,为发电企业全面风险管理组织体系设计提供了思路。     

发电岗位星级员工的评定及动态管理

华电新疆发电公司乌鲁木齐热电厂(简称"乌热电厂")位于乌鲁木齐市水磨沟区工业园内,规模为2台33万千瓦热电联产机组。是新疆"十一五"电力发展规划和新疆自治区重点建设项目,是目前新疆火力发电单机最大机组,也是新疆首家采用管带输煤,首家采用BOT脱硫运营模式,首家中水回用并取得中水运营权的发电企业,堪称新疆目前火力发电企业中最为环保、最为节能、最为科学的典型坑口电厂。     

发电企业门户网站的结构及功能

针对发电企业新的运营模式,分析了发电企业信息化的现状及发展趋势。在此基础上分析了发电企业建立门户网站的必要性以及门户网站的分类、作用及结构,并提出适合发电企业新的运营模式的门户网站目标及应具备的功能模型。     

国产FGD CA-001型添加剂在湿法烟气脱硫系统的应用及效益分析

通过内蒙古岱海发电公司1号脱硫系统的添加剂使用试验,研究了在使用添加剂后,对系统脱硫效率、石灰石利用率的影响,以及不同的循环浆液泵组合运行方式条件下脱硫效率影响,同时分析研究了使用添加剂后对发电企业的经济、环境效益.试验结果表明,脱硫系统在使用添加荆后,脱硫效率提升明显,降低了厂用电率,减少了SO2的排放,同时增加了石...     

应用网络分析法的发电企业运营绩效综合评价

针对电力企业绩效评价过程定性指标难以定量化处理和指标之间相互关联与依存的问题,构建了发电企业运营绩效综合评价指标体系,分析了评价指标之间相互影响和制约关系,建立了基于网络分析法(analytic network process,ANP)的发电企业运营绩效综合评价模型,推导了模型求解的具体过程。以某发电企业的4家电厂为例,应用基于ANP的绩效评价模型对电厂运营绩效的效用值排序,为发电企业优化运营绩效提供决策支持。实例研究和对比分析验证了基于ANP的发电企业运营绩效综合评价的可行性和有效性。     

从严处要求 向实处发力——华能山东发电公司技能人才培育工作巡礼

正基本概况华能山东发电有限公司(以下简称"公司")是中国华能集团有限责任公司的全资子公司,于2008年12月25日正式揭牌运营,主要从事电力、热力、港口等相关产业的开发、投资、建设、经营和管理。目前,公司管理运营华能在山东的17家火力发电厂、7座风电场、1家上市公司(新能泰山发电股份有限公司)和1家港口企业(华能青岛港务公司),承包建设运营青海西宁热电有限责任公司;另外还拥有三家直属企业(华能山     

火电清洁化发展提速水电投产进入收获期

“降低有关省（区、市）燃煤发电企业脱硫标杆上网电价,各地未执行标杆电价的统调燃煤发电企业,上网电价同步下调。”这是2013年9月未国家发展改革委关于调整发电企业上网电价的通知。     

上海外高桥电厂投资数亿元安装脱硫设备

上海发电企业正在谋划投入巨资安装脱硫设备，以满足越来越严格的环保要求，外高桥一期工程发电厂将投资数亿元．成为上海发电企业安装脱硫设备的先行者。上海市政府已对使用脱硫设备的发电厂的上网电价施以一定的倾斜政策．以鼓励推进全市火力发电厂的环保改造。     

三河发电有限责任公司简介

三河发电有限责任公司成立于1994年．地处河北省三河市燕郊经济技术开发区．毗邻京哈公路、京秦铁路,交通便利,区位优势独特。在十余年的建设经营过程中,公司始终秉承依法规范经营、诚实守信纳税、运营环保电站、输送绿色能源的运营理念,积极承担企业责无旁贷的经济责任、社会责任和政治责任,已成为华北电网的主力发电企业之一。     

BOT总承包模式在电力工程中的应用前景

BOT(建设-运营-移交)的承包模式是国际工程承包市场上一种带资承包建设的方式。由国内电力设计企业以BOT形式承建电厂的烟气脱硫工程,开启了在电力工程承包市场的一种全新尝试。本文通过介绍瑞明电厂烟气脱硫工程BOT承包建设的有关情况,阐述了采用这种模式对其他电力工程中的一些借鉴意义。     

发电厂竞价上网决策支持系统的开发与应用

为适应我国电力体制改革和电力市场建设要求，开发了发电厂竞价上网决策支持系统。详细介绍该系统结构和功能特点，能为发电企业参与电力商业化运营提供及时、全面的帮助和支持，可广泛适用于不同市场模式及不同类型的发电企业。     

全面构建交易运营平台服务体系

根据国家电网公司SG186统一规划及国网电力市场交易运营系统建设工作总体部署,重庆市电力公司严格按照国网公司标准化建设的要求,高度重视系统建设工作,加强组织领导和协作协调,有计划、定目标、分阶段实施系统建设。在各级领导及统调发电企业、科研单位的大力支持下,交易运营系统在建设特别是深化应用方面取得了重要进展。     

青海电网运营面临的市场营销风险及其对策

青海施行“厂网分离”迫使电网运营企业把主要利润来源从发电侧转向售电侧,电力市场营销的核心地位日益凸显,相关的风险不容忽视。文章指出了电力市场营销风险类型和形成的原因,并对电网运营企业,防范市场营销风险主要从加快电源建设、改善用电结构、因地制宜降低运营成本、大力培育核心竞争力、严格依法运营、实现城乡运营一体化、积极与保险公司合作等方面进行了阐述。     

发电企业ERP模型的研究与设计

对发电企业资源计划模型 (ERP)进行了研究。在研究 ERP基本原理的基础上 ,针对发电企业的运营管理模式的特点 ,从企业的业务关系入手 ,给出了发电企业的 ERP总体模型、发电企业的数据流程模型 ,并运用领域工程的思想和构件 /架构技术 ,设计了发电企业 ERP系统的软件结构     

发电企业绩效管理体系研究

随着电力体制改革的不断深入,电力市场竞争愈加激烈,加强内部基础管理,提高企业整体绩效,是发电企业面对的一项重要课题。本文通过对发电企业运营管理模式及基于此的绩效管理体系研究,分析发电企业运营管理模式、绩效管理体系的现状、存在的问题,对形成发电企业绩效管理现状的原因进行了分析。通过研究一个企业案例(秦皇岛发电公司),分析其绩效管理体系的设计思路及其绩效体系的实现,对绩效管理体系中具有典型意义的运行人员绩效体系设计及实现进行了详述,并对秦电绩效管理体系的应用效果及推广性进行了分析,从而为我国发电企业全面提升管理水平与能力提供借鉴。     

国电成都金堂发电有限公司

国电成都金堂发电有限公司成立于2005年。国电成都金堂电厂一期2×600MW燃煤机组工程项目是由国电四川发电有限公司和港资企业广东新川有限公司共同投资兴建,厂址位于成都市东北40km的金堂县淮口镇,2004年11月开工建设,三大主机设备均由东方电气集团公司设计制造,工程同步建设高效静电除尘和烟气全脱硫装置,双机于2007年投产发电,     

考虑风、水、燃气互济的中长期发电计划风险效益评估

发电企业的多种电源的协调安排能够达到企业运营效益的整体优化,而这种协调安排在市场条件下则更强调其风险和效益双重目标的实现。基于提高发电企业自主发电计划安排能力和实现企业增收避险的企业价值目标,该文对风、水、燃气三源互补发电的中长期发电计划进行了风险效益评估研究。首先,借助混合整数规划和随机规划理论,构建了发电计划中长期随机规划模型的目标函数,以及各机组运行约束,在其中重点构建了风-功、水-功转换约束;其次,基于双边合约市场和金融风险的市场规制条件,对发电企业的机组协调和风险规避策略进行了模型约束设计;再次,设计了基于拉格朗日乘数的模型算法流程和解决方案;最后,设计了3类电源机组的联合运营发电计划算例,利用蒙特卡洛设计情景模拟,实现了对不同发电安排的运营模拟和测算。算例验证了随机规划模型的可行性,该模型能够在不确定性环境和市场化条件下优化发电企业计划安排和机组协调能力,并能够帮助企业制定合理的收益预期并有效规避风险。