石化企业HSE管理体系推进中的职业健康管理思考

HSE是近几年国际石化行业推行的通用的管理体系,它主要包括健康、安全和环境三个方面,集合了世界范围内石化企业以人为本,预防为主和可持续发展的先进管理思想。HSE管理体系在推动职业健康方面起着至关重要的作用。本文主要从HSE管理体系的角度进行分析,总结并积极推进能够促进我国石化企业职业健康管理的有用经验,为我国石化企业的发展提供一定的参考。     

石化行业HSE管理体系应用研究

随着石化工业生产规模的不断扩大及安全生产工作经验的积累,HSE管理体系的应用越来越受到安全工作者的重视。本文总结近年来国外石油化工行业HSE管理系统较为突出的应用与研究,对国内外石化行业HSE管理系统的应用实践进行了对比,总结了国外的成功经验,提出了一些我国石化行业在HSE管理体系建设和应用上的不足,为进一步完善其HSE管理体系,实现可持续发展战略提供参考。     

石化企业HSE管理水平提升措施浅析

HSE管理体系在生产工艺复杂、危险性高的石化企业得到广泛应用。它的成功应用大大地提升了石化企业的HSE管理水平。随着社会的进步,企业的不断发展,HSE管理体系也需要不断的持续改进。本文对石化企业HSE管理体系提升的要点进行探讨,以促进石化企业的可持续健康发展。     

HSE管理体系的内涵及运行模式研究

推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证。为了与国外各大石油公司接轨,我国的石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。本文在初步阐述HSE管理体系发展与内涵的基础上,全面介绍了国内中石油及其下属企业HSE管理体系运行模式,分析了推行HSE管理体系过程中可能出现的问题及其相应对策。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策.     

加强石油石化企业HSE管理体系建设标准的若干思考

我国的石油石化企业正在快速发展,由于石油石化企业的特点,其发展过程中一般会带来一定程度的环境问题,为了降低企业发展对环境的影响,企业必须重视环境保护工作。目前,更多的石油石化企业开始重视生产安全与环保问题,并开始在企业内部建设HSE管理体系。本文将简要介绍HSE管理体系及其重要性,探讨如何做好石油石化企业的HSE管理体系建设工作,为企业的安全生产及环保工作提供有力条件。     

石油化工行业HSE管理体系应用现状及改善措施

HSE管理作为石油化工行业生产运营体系的重要组成,在实现科学生产、绿色生产等方面发挥着关键性作用。为进一步发挥HSE体系的管理优势,石油化工企业投入大量资源,进行管理模式的调整、优化。基于这种实际,以HSE管理体系作为研究核心,从应用现状以及改善措施等维度出发,系统探讨石油化工行业HSE管理体系的完善方法,构建高效的HSE管理体系,推动我国石油化工行业的健康快速发展。     

油田企业HSE管理体系建设存在的问题与对策

HSE管理体系是指在管理活动中,建立以人为本,满足人在健康、安全和环境保护方面需求的体系,它是国际石油行业的通用认证体系。实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,然而,在建立和推进过程中,也出现了一些认识上的误区。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

HSE管理体系在化学清洗行业中的运用

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系,在清洗行业,尤其是化学清洗行业中,HSE管理体系的引入尤为重要,它突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学思想,适应于社会的发展,环境的要求,也是从事清洗行业的企业参与市场竞争的必要条件.     

石油化工HSE管理体系探讨

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

关于企业建立和实施HSE管理体系的几点思考

详细阐述了HSE管理体系的形成、发展历程,总结了HSE管理体系注重系统管理和过程控制相结合、文化引导和制度规范相结合、风险防范和应急处理相结合、业绩评估和持续改进相结合四个突出特点。分析了企业HSE管理体系建设在体系策划、体系运行、改进机制方面存在的问题和主要原因,从统一规范体系建设、重点环节的改进方面,探讨了进一步加强HSE管理体系建设的工作思路。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

实施HSE管理体系的必要性

随着我国加入世界贸易组织以及经济全球化的发展,石化企业面临着来自国际市场、国内市场两方面的竞争,并且面临着与国际标准相接轨的问题。实施HSE管理,不仅能够大幅度提高石化企业的综合竞争力,而且,还能促进石化企业更好的融入国际市场大环境中。与此同时,HSE管理体系也与可持续发展战略要求相吻合。石化企业实施HSE战略势在必行。     

hse管理在生产指挥系统中的深化

安全、环境与健康(HSE)管理体来是国际石油石化行业广泛推行的先进管理方法,它强调通过系统化预防管理机制以物底消除各种事故、环境污染和职业病隐患,从而提高企业的安全、环境与健康业绩.本文从企业生产指挥系统的角度出发,从生产受控管理,提高基层单位执行力,以及加强HSE的现场管理等方面阐述了如何在生产协调中进行贯彻与深化HSE管理.     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

对石化企业安全标准化与HSE管理体系整合的思考

企业的生产和发展离不开高效的管理。就石化企业而言,其作为国家经济建设和发展的重要企业,只有确保生产过程的安全性,才能更好地推动企业的发展。在石化企业安全管理中,安全标准化的管理是最为重要的一步,并将其与HSE管理体系进行有效的整合,才能更好地促进石化企业安全管理水平的提升。本文正是基于这一背景,从安全标准化与HSE管理体系的概述入手,探讨了安全标准化与HSE管理体系整合的必要性,并提出了强化整合的几点思考。希望通过本文的论述,更好地促进石油企业安全管理水平的优化和完善。     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

HSE体系在现代企业管理中的作用

HSE管理体系是应用于现代企业,特别是石油行业企业管理中的重要内容,是实现企业安全环保的重要手段。推行HSE管理体系能够有效降低企业风险,使企业不断完善"健康——安全——环保"的运行模式。本文将具体介绍HSE管理体系,通过分析HSE管理体系在现代石油行业中的应用来阐述其在企业管理中的作用。     

炼油项目日SE体系化管理实践

HSE管理体系是被国际石油界广泛认同和采用的一种管理体系,大型石化项目建设周期长,参与方多,通过HSE体系化管理模式,可以有效控制各个环节工作,惠州炼油项目建设期建立HSE管理体系,结合项目特点建立具有特色的现场HSE管理模式,通过项目实践,取得较好HSE绩效,积累了一些HSE管理经验,以期对大型石化项目建设HSE管理提供参考。     

试论HSE管理体系如何体现以人为本

随着中国石油化工企业进入国际市场角逐,相关方影响的不断深入,以及公众自身健康安全与环境保护意识的不断提高,作为高风险生产行业,HSE管理体系的贯标工作已经成为石油化工企业规范管理的重要组成部分。在已经建立了HSE管理体系的企业中,绝大部分企业将“以人为本”作为HSE管理方针的主要内容。但是,又如何在HSE管理体系中体现“以人为本”的宗旨？这里结合笔者审核实践和美国杜邦公司HSE表现谈谈自己的一些体会。