论水钢信息化建设与发展

介绍了水钢信息化的发展方向、实施步骤和工作思路,详细论述了实施信息化的建设。     

中小企业信息化建设探析

中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的实际相适应.提高企业在市场上的竞争力,促进企业持续、高效发展是企业面临的一个急需解决的问题.企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要措施,就是实现企业信息化.本文就有关中小企业信息化建设存在的问题,中小企业信息化建设的内容,以及如何加快中小企业信息化建设等问题进行了阐述和分析.     

论水钢冶金分析实验室的现状和发展趋势

分析了水钢冶金分析实验室的现状,结合实际,浅析了水钢冶金分析实验室建设的发展趋势。     

制定企业内控系列标准提高产品实物质量增强企业竞争力

介绍了水钢如何通过制定和实施企业内控系列标准,提高产品质量,增强了企业的市场竞争力.     

加强管理 促进水钢炼铁生产及技术进步

近年来,水钢连年亏损,生产经营陷入困境。1997年2月,冶金部、贵州省在水钢召开“学邯钢扭亏增效动员大会”,并调整了水钢主要领导班子。在新班子的带领下以及邯钢等兄弟企业的帮助下,水钢广大职工经过艰苦努力,在较短时间内使企业面貌发生了明显变化。水钢炼铁厂在外部环境改善的同时,及时狠抓内部管理和技术进步,在短短的4个月时间内也使炼铁生产上了一个台阶。本刊现特发表水钢炼铁厂厂长王琳松等人所写的文章。我们欢迎其他炼铁厂也积极撰写以管理为中心内容的文章。     

《水钢科技》创刊30周年回望

在催人奋进的马年之春，我们迎来了《水钢科技》创刊而立之年。30年，在历史的长河中不过是短暂的一瞬，但对《水钢科技》来说却是一段漫长而又不平凡的岁月。在这30年的历程中，《水钢科技》与水钢广大职工共同经历了水钢的创业、建设、     

坚定信心 扎实工作 做出新贡献

一、水钢的变化说明了什么去年以来，水钢新的领导班子带领全体职工从转变观念人手，眼睛向内，真抓实干，深入学邯钢，使水钢发生了重大的变化：生产潜力充分挖掘，设备能力充分发挥，技术经济指标全面改善，并有一部分达到了同类企业先进水平。今年在2’高炉大修75天的情况下，1－7月份又减亏1亿元。特别是水钢广大职工的思想观念和精神面貌发生了巨大的变化，这是实现扭亏为盈、振兴水钢的坚实基础。水钢在短短的一年半时间里发生如此凸现的变化，是我们许多人始料未及的，在全国也引起了强烈反响。水钢成为全国学邯钢、减亏增效的典型，…     

加快企业信息化建设，保持企业持续稳定发展

本文通过对我国企业信息化现状的剖析。阐述了企业信息化建设的重要意义。提出了加强和促进企业信息化建设的思路和措施。     

黄金矿业企业财务信息化建设探讨

随着科技的快速发展,信息化在企业管理中发挥的作用越来越大。信息化管理是企业制定发展战略,推动企业改革、转型的重要措施。介绍了财务信息化建设的意义,基于内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司财务信息化管理实践,分析了黄金矿业企业财务信息化建设中存在的问题,提出了财务信息化建设的途径,为企业提升信息化管理水平,促进企业更好发展提供借鉴。     

他山之石 可以攻玉——水钢学习邯钢经验的调查

为挽救水钢，走出困境，去年2月13日至2月20日，国家原冶金部、邯钢、鞍钢和贵州省组成联合调研组，对水钢生产经营开展调研和技术咨询。在找准主要矛盾的基础上，于2月22日召开了“水钢学邯钢扭亏增效动员大会”。短短一年零七个月的时间，水钢就发生了10大变化。一、观念大转变如今水钢广大职工的思想观念，已从过去的“等、靠、要”转到现在的“两眼向内、狠挖内潜”上来。“打开山门，推墙人海”，“市场是企业的生存空间”以及“市场是检验企业成败的‘睛雨表”’等等，已在全公司上下形成共识。用水钢人的话讲，就是转变观念的确是一…