眼镜零售店的培训技巧

目前针对眼镜零售店的各类培训可谓如火如荼，许多厂家及零售店自身也都就产品、服务等对员工进行培训。相对于其它行业而言，眼镜零售行业有其特殊性，因此在培训方面也具有相应的特点和技巧。     

眼镜零售店如何建立自身的培训体系

随着国内眼镜零售行业正快速向品牌化、连锁化、区域化和专业化的方向发展．各地的眼镜零售连锁店数量不断增加。从国外眼镜零售行业的发展过程和我国的经济增长速度来看．国内眼镜零售行业的这种趋势和变化仍会持续。从某种意义上讲．这种变化能够提升眼镜行业的整体水平和零售店的竞争力。但对于零售店而言，如何管理逐渐庞大的专业技术人员和销售队伍，如何不断跟进和提升员工的业务能力．如何使新员工能尽快熟悉和适应工作，     

眼镜零售店装潢与品牌策划定位

10月配镜旺季之后．很多眼镜零售店又将开始为明年新一轮的配镜高峰期的来临开始“军备竞赛“了。除了完善人员培训、管理体系之外，店面的装潢也将在10月～12月成为调整的重点。     

眼镜零售店员工激励方案

随着国内眼镜行业的快速发展,眼镜零售业也取得了长足的进步,目前,各类眼镜零售店数量众多,服务水平总体上也呈上升趋势。但另一方面,许多眼镜店还存在着管理理念不够先进,内部机制,特别是适应现代企业管理制度的激励机制严重滞后等问题,亟待广大业内同行认真加以解决。上海滕田光学眼镜有限公司销售总监田海荣先生撰写的《眼镜零售店员工激励方案》一文,该文作为较为成熟的眼镜零售企业员工管理方案,曾在多家企业推行,取得了较为显著的成效。本刊推出此文,与广大业界同仁共同交流。     

创办眼镜零售店要注重市场条件

最近,本刊组织有关人员对若干家眼镜零售店情况进行了一次较全面深刻的调查分析,发现在我国大中城市创办“眼镜零售店”出现以下几个新特点: 一、并非店越大越好 在一些人看来,只要资本充足,眼镜零售店的规模越大、越气派就越好,其实并非如此。眼镜零售店应有一个最佳经营规模,无论是营业面积、货物品种、数量、从业人员等,都应从当地实际情况出发。确定最佳经营规模应建立在这样两个因素基础上:一是店址所处地区的居民密度,二是街面流动     

寒假配镜,眼镜零售店如何抢占先机

正春节假期即将来临,各地中小学更是早就进入寒假模式,眼镜零售店也随之迎来学生验光、配镜的高峰期。据不完全统计,每年寒假,学生配镜业务占眼镜行业配镜业务量的30%以上。在"再苦也不能苦了孩子"的消费心理下,不少家长为了让孩子能够有一个清晰的视力,不惜在配镜问题上花费重金,这无疑给眼镜零售店带来了一次冲刺业绩、塑造企业品牌形象的好时机。与此同时,也是眼镜店之间的竞争趋于     

天作之合?国内眼镜零售店销售助听器可行吗?

正据台湾省宝岛眼镜执行副董蔡国平透露,台湾省宝岛眼镜将与日本助听器第一品牌RION(理音)合作,在台湾的460家门店导入RIONET助听器产品,并提供预约到店的听力检测与验配服务。其实,台湾省宝岛眼镜并非是第一家想到把"冰淇淋"和"蛋卷"摆在一起售卖的眼镜零售企业,眼镜与助听器共享门店、搭配售卖的商业模式在欧洲、日本等地已风行多年:英国:Specsavers Specsavers是英国最大的眼镜连锁零售店,仅在英格兰     

话题之二：眼镜零售店的空间布置

本期话题：空间布置 对眼镜零售店购物环境的内部和外部表达要素进行合理组合，创造舒适的购物空间，为越来越多的眼镜零售商和消费者所追求。厦门钧艺装饰工程有限公司有着自己不同的诠释。空间布置包括空间布局和通道布局两部分。     

浅析眼镜零售业三大特性

作为培训师，每当去到一家店铺，我都会问我的学员们是如何看待眼镜行业的。也许不少做了很多年眼镜零售的朋友都没有认真想过这个问题。还记得吗，我们常常在聊天时常说：“我们这个行业，是半医半商的。”无意中吐露箴言：眼镜行业首先就是医疗＋商业两个行业，再者，它还是服务业。纵观眼镜零售店，店铺之间的竞争，无一例外地也都是专业、时尚、服务、差异他的竞争。     

川南地区最大眼镜零售店自贡天王眼镜有限公司总店开业

1月11日上午,在享有"盐都"之称的四川自贡市,最繁华的商业中心解放路上,彩旗飘飘,乐声起伏,人头攒动,川南地区最大的眼镜零售店——自贡天王眼镜有限公司总店开业剪彩仪式,在这里拉开了帷幕。自贡天王眼镜有限公     

广州眼镜零售有活力——对话广州市眼镜行业商会会长宋宁

<正>近日,广州市眼镜行业商会会长宋宁在接受媒体采访时表示,相较服饰、鞋包等行业,眼镜行业的整体"盘子"小,做眼镜生意并不"豪";但谈到广州眼镜零售业的现状和未来,他相信,市场有空间、可作为。问:目前广州眼镜业的大体情况如何?宋宁:广州目前眼镜专业零售店有700多家,批发总部在广州的国际大品牌企业有蔡司、德礼高,其他一些知名品牌在广州都有设立分公司。现在几大眼镜专业批发市场的经营商户已经达到3000多家。     

传统眼镜零售店如何创新发展

<正>10年前,医院验配中心还未壮大,更无网络销售和快时尚,眼镜零售业态单一,赚钱非常轻松。如今,眼科配镜的异军突起,快时尚风潮来袭,加上电商的入侵,使传统眼镜零售企业有些应接不暇,呈现出疲软之态。在这种形势下,如何寻找到突破口,拓展生存空间,创新成为必要条件。创新的"疯狂"想法——承德王斌眼镜的谢文豪讲述了自己跟随视库在法国ISO游学时看到的景象,法国的眼镜零售店从10年前就开始快速增长,原因     

眼镜零售店成功销售员的八大法宝(一)

第一章：心态激励篇 比海洋更宽广是天空，比天空更宽广的是人心。作为眼镜零售店的销售员要想比别人做得更好，成为一名成功的销售人员，前提是需要以什么样的观念与态度看待自己的工作。     

舒曼光学眼镜零售店金牌店长落地班顺利开班

正本刊讯近日,舒曼光学眼镜零售店金牌店长落地班在温州医学院视光学院开课。本届培训班邀请了来自三井化学的营业经理靳涛,温州医学院视光     

互动式培训在眼镜零售店的应用

“培训无效果，课堂没气氛。”这是培训师最头痛的问题。一说到培训．许多人的印象就是讲师在台上滔滔不绝、口若悬河地讲，听众则在台下安安静静地听。但实质上在越来越注重培训的实质效果、听众要求越来越高的今天．要想提升培训的效果．将课堂的气氛调动起来．还应该借助多种手段．运用各种方法．使培训愈发趋于差异化，个性化，特别是对于员工能力，水平参差不齐的中小型眼镜零售店.     

提高渐进眼镜销售能力零售店需要怎样的培训

眼镜零售业近十年来发展迅猛,据调查。上海、北京等大型城市眼镜店的覆盖率为每万人1间眼镜店．而在中小型城市,人均拥有的眼镜店数量可能会更多一些。总之,面对眼镜零售业更加激烈的竞争．经营者纷纷寻找市场中的蓝海,渐进眼镜顾客群的开发已逐渐受到重视．但是大部分零售店对开发这部分顾客群以及针对这些顾客实施的销售方法．验配技术还没有完全掌握,于是各知名镜片公司都在不遗余力地对销售渠道进行客户培训。     

零售店员工 薪资制度设定

眼镜企业的内部管理制度，特别是薪资制度的设定，关乎眼镜企业员工积极性和创造性的发挥，在一定程度上与企业的兴衰荣辱密切相关，理应受到企业管理者的高度重视。本文结合当前眼镜企业的实际情况，从科学的角度，详细设定了眼镜零售店员工的薪资和考核制度，具有很强的指导性和可操作性。现全文刊发，供企业管理者参考借鉴。     

眼镜选购管理系统在美国眼镜零售行业的应用

经过几十年的发展美国眼镜零售行业已经步入了规范经营．收益稳定的成熟期各种法规齐全，例如：美国法律规定销售透视镜的商店必新有一名以上专业的执业眼科医师作为验光和销售指导人员．这使得销售模式更趋专业化。目前美国的眼镜零售店以大型连锁店（甚至这类眼镜店也被称为诊疗所Dispensary)和专业化的眼科中心为主要的销售力量．小型的店铺由于资金压力．只能向专业化方向发展其中的很多商家转型成为太阳眼镜或特种眼镜的专卖店。     

眼镜店装修:没有尽头的“军备竞赛”?

<正>眼镜零售业作为半医半商的行业,毋庸置疑,其核心竞争力主要体现在专业和技术方面。然而,近年来,随着市场竞争日趋白热化,为了强化"第一印象",吸引更多的顾客进店,不少眼镜店竞相在店面装修上下功夫,有的甚至将其演变成了无休止的装修竞赛。据广西平南县亨得利眼镜总经理程亮华介绍,当地不少眼镜店都存在着"过度装修"的问题。例如,前不久,他的一位亲属装修眼镜店,店面不超过200平方米,装修费却达到160万元之多,可谓超规格、大手笔。另据湖南湘潭     

人才奏响竞争的主旋律

进入21世纪,眼镜行业不断向前发展,大大小小的眼镜零售店沿街可见,一些大型连锁经营品牌店也如雨后春笋般不断涌现。新技术的运用、新设备的投入、精美的店面装修、更上台阶的星级服务已成为各商家展开竞争的主要手段,但我认为,仅有上述几项还是不够的,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必将奏响人才这支主旋律。 长期以来,家族个体式的经营机制束缚着眼镜行业的发展,行业内普遍存在夫妻店、父子店等家族企业,大多数的经营人员缺乏基本的现代企业经营管理知识。随着市场经济的发展,这种管理模式已成为企业发展的严重障碍,特别是