当前电网建设项目前期面临问题和对策

电网建设是经济社会发展和建设和谐社会的重要基础条件,项目前期工作是电网建设的重要环节.在新的经济形势下,电网建设前期工作面临着诸多新问题,如何在实践中有效、妥善地解决这些矛盾和问题,提高前期工作质量,缩短工作周期,为后续项目建设提供尽可能多的便利条件,笔者根据多年电网工作经验浅谈几点体会.     

探讨关于电网工程建设前期面临的问题及解决对策

电力行业是我国经济建设的重要组成部分,为了使电力行业能够更好地为我国经济建设提供服务,在电网工程建设前期工作当中还有很多需要引起我们重视的问题。笔者结合近几年来的工作经验提出一些建议可供实际工作参考。本文首先对电网建设前期工作进行概述,其次论述了电网工程建设前期面临的问题,最后分析了电网工程建设前期所面临问题的解决对策。     

基于海拉瓦技术的前期工作成果电子移交

电网建设前期工作重大问题研究中应用海拉瓦技术,是基于高分辨率卫星影像和数字高程数据,结合冰区、地震烈度和污区等专题数据,进行前期线路规划工作,提取线路走廊通道内的房屋、树木、河流、道路、电力线等数据,实现了前期选线工作流程的创新。对于一系列的前期工作成果,平台为后期初设招投标平台、设计评审平台和三维全景智能电网支撑平台提供了数据接口,实现了前期工作成果数据的电子移交。     

电网前期工作专业化的探究

全面阐述了电网前期工作的现状、特点及存在的问题,通过案例分析,借鉴先进经验,提出设置前期专业部门以及提前进行前期工作、开展电网建设环境评价、提高科学性投资计划的思路和建议,以确保最优化电网建设的顺利完成。     

基奇目标管理、再造工程理论的电网建设项目前期工作探讨

论述了加强电网建设项目前期工作的必要性;引入了目标管理、再造工程理论,结合西安供电局电网建设项目前期工作的开展情况阐述了该理论在电网建设项目前期工作中的具体应用以及基于该理论建立的相关工作机制;最后介绍了在电网建设项目前期工作中应用目标管理、工程再造理论取得的显著成效。     

电网建设工程前期工作与控制工程造价探讨

“十一五”是云南电网建设跨越式大发展时期,做好电网建设工程前期工作,保证工程项目合法开工,同时又有效控制工程造价,是电网建设必须面临又必须研究和应对解决的重要问题。     

电网项目建设前期工作难点及对策

针对当前电网项目前期工作面临的内外部环境,从项目核准要求、电网规划、法制环境、征地拆迁、环境保护等方面,综合分析了电网项目前期工作存在的主要难点和问题,结合近年来广西电网建设项目前期工作的实际情况,探讨加快电网建设项目前期工作的对策与建议.     

基于目标管理、再造工程理论的电网建设项目前期工作探讨

论述了加强电网建设项目前期工作的必要性;引入了目标管理、再造工程理论,结合西安供电局电网建设项目前期工作的开展情况阐述了该理论在电网建设项目前期工作中的具体应用以及基于该理论建立的相关工作机制;最后介绍了在电网建设项目前期工作中应用目标管理、工程再造理论取得的显著成效.     

特高压直流和中俄直流联网工程前期工作有序推进

2006年9月5日，国家电网公司建设运行部召开跨区电网工程项目核准阶段前期工作月度例会，对跨区电网项目前期和特高压直流试验示范工程换流站征地等工作进行了部署。     

特高压直流和中俄直流联网工程前期工作有序推进

2006年9月5日，国家电网公司建设运行部召开跨区电网工程项目核准阶段前期工作月度例会，对跨区电网项目前期和特高压直流试验示范工程换流站征地等工作进行了部署。     

电网企业工程项目前期管理工作探讨

为提高电网企业工程项目前期工作管理水平,以工程建设投资和咨询的相关制度为背景,简述了前期工作对工程建设投资的重要性。介绍了企业投资项目前期工作的内容和管理工作,并以电网企业为例,深度挖掘前期管理工作中存在的问题,提出了引入工程咨询机构参与前期管理工作中部分管理真空和存在管理风险的工作环节的管理思路,对提高电网企业前期工作管理水平具有一定现实意义。     

电网建设项目前期工作管理研究

随着政府进一步加大简政放权力度,电网建设项目前期工作环境发生了深刻变化,电网项目前期工作面临着诸多新的挑战。本文结合电网建设工程的特点和电网项目核准的具体要求,通过管理模式与方法的不断创新,实现项目前期工作流程再造,实现标准化、规范化开展前期工作,快速适应政府行政审批权限变化。     

强化责任 狠抓落实 确保完成全年各项目标任务

上半年工作综述 电网发展成绩显著 安全生产保持平稳 强化规划引领,深入推进“十二五”电网发展规划的实施。与西安、渭南等八个地市政府签订了电网建设战略合作框架协议,落实各级政府电网建设责任,推动了电网规划与地方经济社会发展规划的衔接。加大前期工作力度,积极配合国家电网公司开展特高压工程陕西境内可研工作,37项110千伏及以上项目取得核准。     

基于web技术的电网规划前期管理系统

为适应滨海新区大规模电网建设的需要，构建了基于Web技术的电网规划前期管理系统，对滨海新区电网建设的规划前期工作实行层次化．动态化，数字化管理，使前期管理能够给领导决策．上级部门考核提供充实的依据和资料，以提高工作效率。通过对规划前期工作的梳理，并结合规划前期节点考核办法，对系统流程进行优化。系统面向参与规划前期工作的公司领导、专业管理部门、执行单位，需满足各方面各层次人员的需求，因此在实现系统管理功能的同时力求操作简单快捷、界面友好。     

“十二五”西北电网重大项目格局初定

<正>从国家电网西北电网有限公司获悉,国家能源局日前同意西北电网11项750kV电网项目开展前期工作,标志着"十二五"期间西北电网建设格局初定。     

阳江电网规划建设的探讨

介绍了阳江电网规划建设项目前期工作的开展情况、背景及工作内容,分析了阳江电网项目前期工作中面临的难点和存在的问题,并提出了相应的改进措施建议。     

小型基建项目前期工作探讨

小型基建项目为电网企业提供生产经营服务,该基建项目的建设和电网的发展对企业同等重要,通过和平供电局的生产综合楼项目,交流小型基建项目的前期工作经验。     

反响

电网建设项目前期工作值得关注《国家电网》杂志第6期刊登了一篇文章——《电网建设项目前期工作快步走》,分析了前期工作目前面临的困难,对解决问题的途径进行了探讨。文章内容很丰富,素材大多来自前期工作第一     

积极适应电网建设项目核准制变化,提高电网投资计划管理水平

国家投资体制改革使电力建设项目由审批制改为核准制,电力建设项目可研报告深度增加,电网工程核准所需支持性文件多,办理周期长,加大了前期工作难度,提高项目核准标准给电网前期工作带来挑战,影响了电网建设项目计划实施.解决好加快电网建设与核准标准提高的矛盾,对投资计划管理工作也提出了新的更高要求.本文结合电网建设工程的特点和电网项目核准的具体要求,针对电网建设项目工程如何适应核准制的变化,提高投资计划管理水平进行了积极的探索,并提出了针对性的建议.     

电网建设项目决策风险控制

通过对影响电网建设项目决策政策、市场、技术、资产、外部环境等风险点的分析,提出加强政策研究、深化市场分析、加大可研深度、加强资产评估和电网建设前期工作,最大限度地降低和控制电网建设项目决策风险.