工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

建筑施工企业造价管理中成本控制探讨

工程造价就是工程建设中所花费的全部费用,建筑工程的造价管理中,建筑施工企业需要加强对成本控制的关注和重视,因为成本控制的效果将直接影响到施工企业的整体竞争力以及科技发展等。但是目前施工企业的工程造价管理中还存在的诸多问题,影响施工企业的发展。要实现工程造价管理就需要加强成本控制,本文就建筑施工企业造价管理中的成本控制进行分析和研究,为建筑施工企业提出合理化建议。     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

建筑施工企业项目成本管理的几个问题

从投标环节、成本水平、成本目标、施工生产环节、分包管理等方面分析了建筑施工企业项目成本管理中存在的问题,并针对存在的问题,对如何做好工程项目成本管理的对策进行了阐述,指出了施工项目成本控制应遵循的原则,以提高施工企业的经济效益。     

浅析成本控制与管理措施

目前全国许多建筑施工企业结合税务制度的改革,正在进行成本控制管理措施的探索。一些先进建筑施工企业结合自身在施工成本控制方面的经验和工作方法,提出了一些企业成本控制的措施和方法,但总的来说,由于我国建筑施工企业推行施工企业管理尚处于初级阶段,因此在施工成本管理的方法上还很不完善。随着市场经济的发展,施工成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了施工企业的发展。本文分析施工企业在成本控制中存在的问题并提出了改进措施。     

浅论建筑工程施工成本控制

随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的压力也越来越大,提高企业经济效益成为施工企业管理的重点问题。建筑工程施工成本控制作为建筑施工单位企业管理的重要内容,是提高建筑施工企业市场竞争力与企业效益的的重要因素,因此,加强建筑工程施工成本控制与管理具有重要的意义。本文首先对我国目前建筑施工企业成本管理现状进行了分析,并对其中存在的问题提出了合理的解决方案,可以为建筑施工单位进行成本控制管理提供合理的意见。     

目标管理下的施工项目成本管理与控制研究

针对建筑施工项目成本控制中存在的问题,以目标管理为基础,对建筑施工项目成本管理与控制进行了研究,并提出了解决施工项目成本控制的有效措施,以期实现项目成本目标,提高企业经济效益。     

浅谈施工企业成本控制

建筑施工企业在工程活动中的施工成本控制．是企业生存和发展的核心和基础。分析建筑施工企业成本控制的意义及管理存在的问题和成本控制的主要措施．对建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用．     

浅谈建筑施工管理的分析

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析

施工管理作为一项比较复杂的工作,尤其是在建筑工程中,它不仅仅涉及到施工成本管理和建筑安装工程费用的结算,它还涉及到施工进度的控制、施工风险的管理以及施工安全管理等等众多内容.因此,建筑施工管理在整个建筑工程中尤为重要,本文通过对建筑工程施工管理中存在的问题来进行分析,提出施工管理过程中针对问题的防范措施.     

探讨建筑施工企业成本管理的对策

有效控制施工企业的成本,是企业财务管理的核心工作内容。本文分析了建筑施工企业成本管理存在的问题;提出了施工企业成本管理控制系统的内容：阐述了施工企业加强成本管理的对策。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

根据建筑工程施工过程中存在的主要问题,从构建施工质量目标责任制、成本控制、安全管理、质量监管、人才培养等方面,阐述了加强建筑施工质量控制的有效策略,以不断提升施工企业的整体实力。     

浅谈建筑工程施工成本控制及现场管理综合分析

施工成本控制和现场管理同项目施工质量与企业效益密切相关。文章概述了施工现场管理的内涵,明确了建筑施工项目中成本控制及现场管理中存在的问题,并提出相应的优化对策,意在促进其成本控制与现场管理的协调应用。     

市政建筑施工管理问题及措施分析

从施工管理体系、质量与安全控制、成本控制、施工进度等方面,分析了市政建筑施工管理中存在的问题,并提出了相应的管理措施,有助于提高建筑工程的施工水平,促进城市的快速发展。     

探讨建筑现场施工管理方法

现场施工管理是指从建筑工程项目施工准备到施工开始最后到竣工验收全过程的安全、质量、成本组织一起管理的。工程项目的施工管理对于企业来说是经济效益和社会效益都非常重要。本文结合多年建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的最常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行探讨。     

浅析建筑施工成本控制

目前全国许多建筑施工企业结合财会制度的改革,正在进行成本控制方法的探索。一些先进建筑施工企业结合自身在施工成本控制方面的经验和工作方法,提出了企业成本控制的措施和手段。随着市场经济的发展,在施工成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了施工企业的发展,本文在建筑工程企业管理理论与实践的基础上,首先对建筑工程企业成本控制的一般规律性理论进行了论述,然后分析了建筑工程企业成本控制存在的一些问题,提出了改进措施。     

建筑施工成本管理的影响因素及对策

建筑施工成本管理工作,属于工程项目生产经营活动中关键的组成部分,企业要想获得稳定、可持续性发展,必须加强施工成本管理。当前,建筑施工项目成本管理中还存在很多问题需要改善,应积极落实成本控制工作。本文主要分析建筑施工成本管理中的各种影响因素,并提出科学的解决方案,以有效提升建筑施工成本管理工作水平。     

浅谈建筑现场施工管理方法

现场施工管理是指从建筑工程项目施工准备到旋工开始最后到竣工验收全过程的安全、质量、成本组织一起管理的。工程项目的施工管理对于企业来说是经济效益和社会效益都非常重要。本文结合多年建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的最常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行探讨。     

论建筑施工成本造价控制的相关问题

介绍了建筑施工成本控制的内涵,从加强施工合同管理,加强人工费、材料费和机械费的控制、做好施工技术方面的成本造价控制等方面,阐述了建筑施工成本造价控制的有效策略,从而节约施工成本、提高经济效益。     

建筑工程施工项目管理

施工管理工作重点就是施工现场管理,涉及到公司各职能部门,也关系到工程进度、质量、安全、成本与资金运转等综合效果。针对建筑施工现场管理存在的问题进行分析,提出加强建筑施工现场管理的措施。