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从福喜食品安全事件之后,麦当劳几乎在公开发布的所有财报中都会把糟糕业绩的主要原因归咎于这个丑闻,但这背后却是麦当劳管理问题的爆发。中国市场是麦当劳企图缓解颓势的押宝之地,然而高速扩张则引发出供应商和加盟商的管理问题,放缓扩张则意味着将中国市场拱手相让,进退维谷的尴尬局面令麦当劳在中国市场陷入困局。 相似文献
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<正>因市场遇冷而暂缓港股上市,并不是达美乐中国的第一次遗憾。达美乐披萨1996年进入中国市场,只比必胜客晚了6年。当时的中国披萨市场几乎一片空白,但因为经营权分散,达美乐中国错失了最好的发展时机,眼睁睁看着必胜客在中国市场将自己远远甩开。2010年将特许经营权集中,2017年从麦当劳引入特许经营专家王怡,并与达美乐重新签订特许经营协议,达美乐中国进入扩张的快车道。但是, 相似文献
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<正>因市场遇冷而暂缓港股上市,并不是达美乐中国的第一次遗憾。达美乐披萨1996年进入中国市场,只比必胜客晚了6年。当时的中国披萨市场几乎一片空白,但因为经营权分散,达美乐中国错失了最好的发展时机,眼睁睁看着必胜客在中国市场将自己远远甩开。2010年将特许经营权集中,2017年从麦当劳引入特许经营专家王怡,并与达美乐重新签订特许经营协议,达美乐中国进入扩张的快车道。但是,当世界披萨老大准备在中国市场大干一场时,疫情爆发了。 相似文献
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1987年11月,位于北京前门的“肯德鸡快餐店”开业,成为第一家中外合资西式快餐店,由此拉开了“洋快餐”进军中国的序幕。随后,以肯德基、麦当劳等为代表的洋快餐在中国内地市场以超乎想像的扩张势头迅猛拓展。我们在羡慕洋快餐红火、敬佩洋快餐业绩的同时,自然也会反思,有数千年文化传承、流派众多、技艺精湛、深受海内外民众喜爱的中华饮食,怎么在快餐上就难有大的作为呢? 相似文献
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终端的扩张同时也是导购员的扩张。随着导购员的不断扩张,首要问题便是谁来实施管理的问题。就目前中国的家电企业来看,少则有几百名导购员,多则上千名。格兰仕拥有4000名导购员,是一个更庞大的队伍。4000名导购员仅仅靠总部的高空管理,必然导致我们所有计划的流产。因此下面我 相似文献
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麦当劳4月份宣布,在中国大陆地区的麦当劳餐厅全面供应新的早餐产品,这是继今年初肯德基推出油条后,洋快餐再次加大在早餐市场的推广力度。麦当劳与肯德基这对“欢喜冤家”在经历开店竞争的阶段后.竞争的方式更加细分化。 相似文献
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<正>近五年,中国白板及白卡纸市场供需格局不断调整,白板纸产能不断缩减,白卡纸市场则扩张明显,市场整体供大于求。2022年全球经济下行,中国经济发展面对“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力,作为包装用纸的重要组成部分,白板及白卡纸市场具有明显的消费属性,国内需求表现不及预期,纸价整体震荡下行,白板纸转产趋势加强、白卡纸则积极转向出口市场。 相似文献
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在6月13日到6月15日的第四届中国特许加盟大会上,麦当劳的初次亮相着实让人眼前一亮。虽然麦当劳在中国的特许加盟业务至今还是块未完全开垦的土地,但黄金双拱门显然已深入人心。记者在会场看到,麦当劳鲜亮的红黄两色在名牌汇集的展会上仍然招徕观众纷纷驻足,黄金双拱门的招牌赫然醒目地矗立一角,也是出尽风头。只见展位上人头攒动,人们纷纷索要有关麦当劳特许加盟的材料。得到否定的答复后,展台上一块小小的写着几行联系方式的告示牌成了大家争睹的对象,更多人则是奋笔疾书。另一边,一些人已经围着麦当劳工作人员迫不及待地询问加… 相似文献
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一直被视为全球化标志的世界最大快餐店领军人物麦大叔——麦当劳,由于冰岛经济因银行过度扩张,大量提供高风险贷款而在金融海啸中遭灭顶之灾,冰岛克朗兑欧元汇价大跌近八成,麦当劳不得不挥泪洒别冰岛。 相似文献
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中国奶酪的市场尚且以餐饮业为主在中国,多数乳制品是通过零售渠道销售并最终进入消费者家庭的,而奶酪的市场却是以餐饮业为主的。连锁快餐厅如麦当劳、必胜客等,以及西餐厅和宾馆饭店形成了奶酪在中国的主要消费市场。通 相似文献
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我国快餐业市场的分析与启迪 总被引:2,自引:0,他引:2
在突破温饱线之后,中国大陆庞大的餐饮消费市场已经出现,欧美、港、台餐饮业正竟相打入这一市场,它带来的既是新的口味,也是新的观念。1 西式快餐的成功之道 在“快餐热”风靡中国大陆之际,中国快餐圈里名气最响的是肯德基、麦当劳、加州面、邦尼鸡之类的洋餐馆。北京前门肯德基快餐厅开业六年来,创下了世界9000家连锁店中销售额第一的记录。北京麦当劳92年4月23日开幕当天,创下全世界麦当劳单日交易次数的最高记录——1.3219万人次。如果连参观人数也算上,当天光临麦当劳的人数达八、九万人,达到令人咋舌的火爆程度。 相似文献