低投资型余热电站工程总承包集成供应商

<正>公司创建于2012年,是一家节能,环保型高科技民营股份制企业,与河北冀电电力工程设计咨询有限公司合作成立的河北冀电电力工程设计咨询有限公司天津设计分公司,具有电力乙级设计及总承包资质。主营业务:各类工业窑炉的节能减排,资源综合利用技术的开发,装备制造,工程总承包等。     

牡丹江水泥厂12MW中低温余热电站工程

1 前言 牡丹江水泥厂2号窑为80年代中期厂自行设计的2000t／d带有四级预热器及RSP分解炉的预分解窑。经80年代末及90年代初期几次改造,已基本达到设计产量,其窑尾废气量为203 147m3(标）／h,温度为400～420℃;窑头废气量170 329m3（标）／h,温度为230～300℃。经计算,2号窑上述两部分被排放掉的废气,热量占烧成系统总耗热量的45％以上,有很大的回收利用价值。牡丹江水泥厂是东北电网耗能大户,年用电量超过9000×104kWh。公司经考察、论证,决定采用天津水泥工业设计研究院获得"八五"国家重大科技成果奖的"水泥窑带补燃锅炉的中低…     

浅谈水泥工业余热电站工程的建设与管理

建设水泥工业余热电站工程不仅能减少大部分水泥企业投入成本,而且还能有效降低粉尘和二氧化碳的排量,保护生态平衡,是我国重要扶持的节能减排事项。本文将主要围绕水泥工业余热电站工程的创建和监管展开分析,并提供具体优化措施以供参考。     

中国建材工程签订国内首例浮法线纯低温余热发电工程总承包项目合同

2007年5月14日，中国建材国际工程有限公司与信义超薄玻璃（东莞）有限公司在东莞签订了信义集团东莞玻璃工业园纯低温余热发电项目的工程总承包合同。中国建材国际工程有限公司董事长兼总经理彭寿和信义玻璃控股有限公司总裁董清世共同出席签字仪式，中央电视台对签字仪式进行了及时报道。     

工程总承包实践

介绍几个工程总承包项目的特点及作法,以及实践中的经验、教训和体会     

纯低温余热电站项目介绍

山东东华水泥有限公司是隶属于淄博矿业集团有限责任公司的子公司，东华水泥5000t／d新型干法水泥熟料线是淄矿建设“煤、电、材”产业链的建材板块龙头项目，第一条5000t／d水泥熟料生产线已于2005年2月投产，目前生产稳定，产品质量优良。配套200万吨粉磨站于2005年11月顺利投产。东华公司根据本公司的实际情况，结合国家资源综合利用的产业政策，委托天津水泥工业设计院设计，利用5000t／d水泥熟料生产线的余热配套一座纯低温余热电站（同时对2号5000t／d水泥熟料生产线配套余热电站进行规划）。     

浅谈水泥工业纯低温余热电站工程的建设与管理

水泥工业纯低温余热发电工程项目不但有利于广大水泥企业生产成本的大幅度降低,而且还有助于减少二氧化碳及粉尘的排放,节能环保,属于国家重点支持节能减排项目,2005年已被列入我国十大节能工程之一。本文站在业主的角度,结合笔者在工程管理及工程咨询方面所积累的经验,对水泥窑纯低温余热电站工程建设进行了总结与分析,同时也提出几个问题及建议,与从事水泥余热发电工程建设的同行进行交流探讨。     

回转窑余热电站的经济运行及维护

我公司余热电站 1995年建成投产,已安全运行 8年.通过不断的技术改造,发电量不断上升, 2001年发电 6 800万 kWh,发电标准煤耗达到 340g/kWh,按企业外购电与自供电价格差来计算共创利润 200余万元.在创造良好经济效益的同时,积累了宝贵的实践经验.     

低投资型——渑池水泥厂600t/d生产线

河南渑池水泥厂位于河南省渑池县,是河南省交通重点工程专用水泥定点生产厂。该厂的600t/d五级旋风预热器窑生产线是成都建材设计研究院完成的低投资型生产线设计。1994年11月回转窑一次点火试产成功,1995年4月达标达产。产品早强高、强度发挥快,对高效减水剂适应性强,《河南日报》和《中国建材报》都进行过专门报道。该厂使用的大型微介质磨和高破碎比颚式破碎机等都是成都建材设计研究院近年开发的新型设备,实践证     

余热回收工程投用

余热回收工程投用沈阳胶带总厂投资８０万元实施的第二期余热回收利用工程项目，经过半年时间的技术改造，于去年底圆满完成投入使用，每年可为工厂节约资金１０４万元。这个厂１９９３年实施的第一期余热回收利用工程项目一节能型职工浴池，于去年６月投入使用收到明显效...     

实践工程总承包之体会

介绍了目前国际上广为采用的5种工程总承包方式以及水泥工业建设项目总包工程合同管理和索赔管理的内容与要求;分析了设计单位进行工程总承包的优势所在;探讨了工程总包实施中各类风险。     

临汾市焦化煤气工程总承包

<正> 1989年12月23日,化工部第二设计院与临汾市签订了该市焦化煤气工程总承包合同。实行从设计、采购、建设到试车竣工验收为止的全过程承包。这是该院继原平、靖江、如东、蕲春工程之后承包的第五个项目。该项工程具有显著的经济效益、社会效益和环境效益,是临汾人民盼望已久的重点工程,总投资约6000万元。目前该工程已开始动工,预计1992年完成。     

浅谈设备管理与工程总承包

本文就设备管理在工程总承包中的重要地位,管理工作的内容,设计与设备管理的有机结合等方面进行了初步讨论。     

水泥窑余热电站的建设与运行

天津振兴水泥有限公司余热电站装机功率2×4.5MW,利用两条2 200t/d生产线的废气余热.电站总建筑面积2 675.54m2,2007年12月26日开工,2009年1月8日机组并网发电.2009年2月15日、18日1号、2号机组分别并网发电,并于2月28日、3月12日完成电力部门72h考核进入商业运行.以下就电站的建设与运行体会与读者共勉.     

余热电站的生产实时信息系统应用

0前言
　　我公司的BOT项目（投资的余热电站）分散在全国各地,公司总部管理及技术人员若需了解各电站的情况,以前只有通过电话或去现场,无法在第一时间掌握现场情况。为改变这一状态,我公司投资建设了生产实时信息系统。该系统将企业生产现场从锅炉、汽机、电气保护等控制系统中的相关生产信息进行系统集成、整合和深度挖掘,并能实现远程网络传输、集中存储、网页浏览。该系统的建设,能为生产管理决策提供可靠的数据基础及历史数据追溯,实现生产管理与统计分析的信息化、网络化。     

EPC工程总承包方式与GC施工总承包方式之区别

EPC模式是起源于西方国家私营业主的一种工程项目总承包模式,其核心目标主要是为了控制造价和工期。在中国已经有众多企业在探索和发展工程总承包,并在一些以工艺流程和设备安装为主导的工程领域实践了这种模式。同样基于控制造价和工期的目的,国内有关政府部门正在逐步规范和推广这种承发包模式。     

如何做EPC工程总承包项目经理

项目经理是工程公司法定代表在工程项目上的全权代理人.一个项目成功与否关键取决项目经理的工作.根据本人作项目经理的工作体会,对EPC工程总承包项目经理的职责及如何抓好项目初始阶段工作、项目实施阶段工作和项目结束阶段工作进行论述.     

总承包工程中的费用控制探讨

在总承包工程中,就造价工作而言费用控制是最重要的。介绍以设计为主体的工程公司在工程建设全过程中费用控制点的划分和费用工程师的职责,指出应在设计阶段做好投资分析和工程量控制,贯彻限额设计,这是总承包工程中做好费用控制的重要环节。     

工程总承包项目的成本控制

<正>近年来,工程总承包市场竞争日趋激烈,进入微利时代,总包商需要通过精细化管理,以成本控制为主线,不断提升项目执行各环节的管理和控制水平,以实现或提高项目预期盈利,在激烈的市场竞争中得以生存和发展。工程总承包项目成本是工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程承包而发生的资源耗费的货币体现,是在保证满足质量、工期等合同要求的前提下,完