如何调动职工积极性

职工是企业的主体，充分调动其积极性，是推动企业改革、提高企业经济效益的根本途径。为此，企业领导人应努力做到以下几点。一要积极探索调动职工积极性的新方法，大胆实践，不断创新，无论什么招，只要能感召人、凝聚人，最大限度地调动职工积极性，就只管大胆地试、大胆地干。二要坚持廉洁勤政，注意塑造好自己的良好形象，率先垂范，站在改革的潮头上，以富有时代精神的开拓者形象去影响和带动职工，使职工树立信心，想职工所想，急职工所急，诚心诚意地为职工解决困难，让职工解除后顾之忧。三要努力增强职工的向心力和凝聚力。职工是…     

增强职工主人意识 推动企业自主经营

增强职工主人意识推动企业自主经营山东高密橡胶厂郑源实践使我们体会到，职工的积极性和创造性是企业自主经营的动力源泉，是搞活企业的重要条件。我们坚持全心全意依靠职工，充分调动职工的积极性，启动企业自主经营的动力，使企业在市场经济的大潮中保持了勃勃的生机。...     

试论调动企业职工的积极性

企业职工积极性是职工进取向上，努力工作的思想和表现：是企业各类人员作为一个整体而发挥出来的综合效应；是一种巨大的物质力量，因此调动企业职工的积极性，是搞好企业的重要环节。     

浅谈企业思想政治工作人性化与权威性关系

企业思想政治工作人性化与权威性，是思想政治工作的两个轮子，二者辩证统一，最终目的是调动职工工作主动性、积极性和创造性，促进和保证企业综合效益的实现。     

为QC小组创造一个良好的企业环境

QC小组是企业组织职工参加质量管理的有效形式。我国推行全面质量管理20多年的实践证明，开展QC小组活动对改进我国产品质量和服务。阵低消耗、提高经济效益起到不可低估的推动作用。这种先进的质量管理方法正逐渐向各行各业、各个领域发展壮大，它具有强大的生命力和广阔的发展前景。企业要更广泛、更深入地开展QC小组活动，提高职工的管理素质和技术素质，充分地激发职工的积极性和创造性，更好地调动广大职工参加QC小组活动的自觉性，共同为企业利益做出贡献，就必须通过多方努力为QC小组创造一人良好的企业环境。这主要包括以下几方面：     

凤阳橡胶厂的成功经验

凤阳橡胶厂1992年各项经济技术指标列安徽省同行业前列。该厂的成功经验是：一，树立以人为本的管理思想。企业管理最首要的是管理人，而调动人的积极性的最有效方法是强化企业思想政治工作。因此，厂领导要求各级领导干部首先要关心人，理解人，爱护人，长时间来，工厂坚持对生病职工进行慰问；对有困难的职工，采取不贩方式加以帮助；对先进职工给予表彰；对后进职工坚持做思想工作。工厂还定期为全厂职工进行党的基本路线，时事形势，社会主义，爱国主义和集体主义的教育，激发广大职工的积极性和创造性。如这个厂的夹布胶管，编织胶管生产线搬迁工作，由于注重人的管理，从设备安装到投产，仅用了一个月的时间，比原计划提高工效一倍。     

完善内部分配 深化企业改革

加强民主管理，增加企业管理的透明度，做好工资分配工作，是推动企业发展和调动职工积极性的杠杆。     

双星集团普通职工当家作主

在双星集团5万多名职工中，有80％是农民工。为调动员工参与企业管理的积极性，发挥企业管理主体的作用，双星集团从体制和机制上为工人当家作主提供条件，推行了“市场化承包管理”，大大增强了职工的主人翁意识，使员工最大限度地实现了自我管理。     

青化公司强化科学管理

青州化工股份有限公司认真推行厂务公开，营造了心和气顺地工作氛围，调动了职工参与改革、关心支持企业发展的积极性。为使厂务公开活动开展得扎实有效，切实起到强化企业管理、调动职工积极性的作用，该公司专门制作了公开栏，并成立了由党政主要负责人任组长的领导小组，确定了企业年度经营目标、重大投资、内部分配等９项应公开的事项。每月１５日张贴公布。同时确定每月１６日为公司领导接访日，现场解答公司职工所提出的问题。厂务公开的实施，增强了职工的主人翁意识和参与管理的意识，提高了企业科学管理和科学决策的水平。青化公司…     

抓节能降耗 重环境保护：—四川川橡集团向环保节能要效益

节能降耗降成本的力度是一个企业管理水平的综合反映，必须加强管理，推广能源节约和综合利用技术，提高能源利用效率。四川川橡集团有限公司非常重视能源的综合使用，该公司立足于企业内部挖潜，走科技节能的道路，致力于抓好节能降耗的同时，兼顾污染治理，既节约能源，降低了成本，又美化了环境，形成了经济效益和环境保护“双赢”的格局，该公司的基本做法是：一、增强考核透明度，强化职工节能意识要想使成本控制取得可观的成效，决不能忽视一线职工的节约意识和工作积极性。该公司从培养职工节能意识入手，不断提高职工的操作技能，强…     

对QC小组活动宗旨的认识

前言作为一个企业 ,要做的事固然很多 ,但最基础的是要做好人力资源的开发工作。因为 ,资源是有限的 ,而人的能力是无限的 ,在生产现场蕴藏着无限的人力资源 ,人力资源的开发 ,是办好企业的根本保证 ,为了防止单调的工作环境产生的工作自卑感 ,努力开创一种富有创造性的劳动 ,把无限的智力资源奉献给事业 ,创造一种积极向上的工作环境 ,决定着企业能否赢得市场、赢得自身生存发展的头等大事。我们必须坚持ＱＣ小组活动的宗旨 ,并把它充分运用到实际工作之中去。开展ＱＣ小组活动的宗旨 ,可概括为三点 :①改进质量、降低消耗、提高经济效益 ;②提高职工素质 ,激发职工的积极性和创造性 ;③建立文明和心情舒畅的生产、服务、工作现场。1　提高职工素质 ,激发职工的积极性和创造性开展ＱＣ小组活动的目的就在于提高人的素质 ,做人的工作 ,调动人的积极性和创造性。只要认真开展ＱＣ小组活动 ,就都可以达到这一目的。现在企业里有一个很大的问题 ,就是工人阶级的主人翁精神的发挥问题。怎样才能搞好企业呢 ?最根本的是调动职工群众的积极性、开发人的智慧和创造力。毛主席在《政治经济学基础》中曾讲过 ,如果工人总是处于被管的地位 ,那就不会有积极性...     

完善承包考核引导职工多作贡献

完善承包考核引导职工多作贡献上海乳胶厂长征分厂龚宝春近几年来，我厂在深化改革、转换机制、对生产车间推行承包考核的过程中，不断根据新的情况，完善承包考核措施，正确引导和调动了职工积极性，促进了生产力的发展。以锅炉车间为例：由于乳胶制品的生产离不开一定压...     

双星管理新举措

Z000年伊始，双星集团提出了“管理无缺陷，质量零损失”的奋斗目标。在具体操作上，是对新老员工采取教育和培训、法治和资金考核相结合的方式。1．实行“一帮一，结对子”和“阶梯式管理法”。：“一帮一，结对子”，即将最佳生产线和最差生产线搭配为邻；最佳员工和最差员工搭配为邻，以最佳带最差。“阶梯式管理法”，即改变以前的新职工在培训期不论产量高低、质量好坏而工资固定的做法，由车间主任为新职工下达一天一个定额的台阶式计划、完成定额多超多拿。这样，调动了新职工的积极性，有的不到两个月就可赶超老职工，新老职工形成…     

浅析质检工会职工文化建设

工会职工的文化建设是单位文化和单位职工文化建设的基础。本文从工会与工会职工文化建设的关系入手,分析了当前工会职工文化建设所面临的问题,就如何加强工会职工文化建设,调动工会职工的工作积极性,提高工会职工的文化生活质量进行阐述。     

加强质量管理 推进QC活动

加强质量管理推进ＱＣ活动四川橡胶厂为了提高全体职工的质量意识、问题意识、参与意识和改进意识，培养一种团结、协作、奉献、求实、创新的企业精神，营造一种奋发向上、拼搏进取的企业氛围，有效地调动职工参与质量管理的积极性和创造热情，真正体现外抓市场、内抓质量...     

三工公司大胆改革增活力

近年来，山东三工橡胶有限公司积极做好改革文章，在体制、机构、人事和信息化管理等方面大胆实施改革，进一步理顺关系，优化人员结构，充分调动了职工的工作积极性，增强了企业活力。     

日本企业将转变人才战略

21世纪的企业是未来的企业，但未来的企业并不是未知的企业，它是20世纪企业的继续。采取什么样的竞争方式，才能使企业在21世纪中继续占领市场，日本企业在人才战略方面将有新的变化，即由培养企业家队伍逐渐转变为培养员工的素质。日本企业家认为，要唱好经济腾飞这台戏，既要有高明的“指挥家”，又要有妇熟的“演奏手”，在重视培养企业家的同时，更要培养运用、转化科技的技术工人。日本企业是通过公司报刊、揭示牌等形式，随时向职工介绍社会各部门举办的讲习会、电视讲座的情况，并推荐有关的图书、文献资料等，调动职工学习的积极性…     

灌南县散办出台新闻稿件采用办法

为了进一步调动通信员采写新闻稿件的积极性，及时反映灌南县散装水泥行业广大干部职工的新精神、新观念，全面报道全县散装水泥行业广大干部职工的新创举、新经验、新成就，以及涌现出来的新典型、新事迹、新先进，不断推进全县散装水泥行业各项工作的深入开展，最近，经灌南县建设局批准，     

企业内退职工的心态及针对性工作

南京橡胶厂在贯彻招待国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》过程中，按照企业享有劳动用工和权和人事管理权的规定，加大了用工制度和干部制度改革的，实行了全员劳动合同制和层层聘用上岗制，充分调动了职工的积极性。在这项改革中，有一批职工落聘下岗。对下岗职工的安排，除了加强生产一线，充实第三产业和转岗培训外，对一些职工实行提前退出岗位休养（本文简称内退）制度。     

成山常抓普法教育

为了提高职工的整体素质和职工对公司的凝聚力和向心力，使职工能真正做一名知法、懂法、守法的好公民，近日，山东成山橡胶集团股份有限公司从抓法制教育入手，促职工遵纪守法的积极性，利用“二五”普法、“三五”普法的同时，在全公司范围广泛开展“学法律不伤害他人、懂法律会保护自己、用法律能帮助他人的学法用法活动。”通过召开全体会、车间会和班前班后会，积极组织职工学习《宪法》、《产品质量法》、《妇女权益保障法》及《劳动法》、《消费者权益保护法》等国家的法律法规和有关社会的治安条例，从而增加了广大职工的法律知识，…