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由中国建筑学会举办的"中国建筑学会建筑创作大奖"评选活动,于2009年2月份启动,经过提名工作委员会和评审工作委员会的紧张工作,已按预定要求评选出了300个获奖项目,255个人围项目.在评选时把申报项目按1949年-1959年,1960年-1978年,1979年-1999年,2000年-2009年四个时间段进行评审,其中1979年-1999年这一时间段共评出94个项目. 相似文献
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越南缘何水泥有限公司水泥工程是合肥院EPC项目,分为一、二线工程,一线已先期完成建设于2008年投产;二线设计生产能力5000t/d水泥熟料,从2008年3月开始施工,到2009年12月点火试运行,较合同工期提前9天实现预定目标。 相似文献
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工程项目成本管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
项目成本管理是对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、协调、控制等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本的一种科学的管理活动,主要通过技术、经济和管理活动达到项目的预定目标,并实现盈利的目的. 相似文献
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岳岩峰 《建设科技(建设部)》2008,(19):122-123
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标.并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。 相似文献
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项目成本管理是以工程项目为对象,以价值的形式,通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,运用一系列专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。其目的是在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善项目管理工作,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的耗费,实现预定的目标。 相似文献
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压路机液压传动系统的故障诊断与排除(二) 总被引:2,自引:2,他引:0
溢流阀用作液压系统的压力控制或卸载溢流可以限制系统压力不超过某一预定的极限值,从而保证了液压系统的安全或对某个执行元件起到过载保护作用。 相似文献
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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术经济和管理达到预定目标,实现盈利的目的。 相似文献
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要使项目在约束条件下达到预定的目标,就要求对项目的实施过程进行自始至终的、随时随地的和全面的控制。在项目施工中,要以进度为中心、安全为重点、质量为根本、经济效益为核心,统筹安排,系统管理,搞好施工项目管理控制,提高施工项目的综合经济效益。 相似文献
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《消防技术与产品信息》2009,(12):1-2
首届中国消防协会科学技术创新奖评审会议,于2009年11月17—18日在北京结束,共评出获奖项目25项,其中,一等奖2项、二等奖8项、三等奖15项,特等奖空缺。现将25项获奖项目在中国消防网上公示,公示异议期自2009年11月20日至2009年12月20日,任何单位或个人对公示项目有实质性异议的,或发现有文字错漏,请于异议期内以真实身份书面向中国消防协会科技服务部提出。 相似文献
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从2000年到2005年,经过六年的项目规划及建设,从项目范围确认(Scope Confirmation)、项目定义阶段(Project Definition)到项目实施阶段(Project Implementation),中海壳牌石化联合工厂(以下称南海石化项目)按照计划在2005年年底建成,于2006年1月成功投产。项目批准预算43亿美元,是迄今为止国内最大的中外合资项目之一。该项目总投资控制在预算目标内,按照原定进度计划顺利完成,各个生产装置达到预定生产能力和质量指标,不仅是工程技术与项目管理技术的成功结合,也是中国海洋石油总公司与壳牌公司中外合作项目的成功典范。 相似文献
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