宝钢发展和管理的几点思考

宝钢投产15年来,取得了一系列令人瞩目的经营成绩.我认为,这是宝钢正确的发展战略与完善的管理制度、严格的操作标准、创新的管理理念很好结合的结果,值得我们很好地总结发扬.目前,世界经济全球化更为迅速,特别是我国即将加入WTO,宝钢要面对的国内外市场竞争将更加激烈.同时,我们又提出了进入世界500强的战略目标,挑战将更加严峻.从我们内部来讲,宝钢生产主体经过15年的运作,在取得成绩的同时,管理上也暴露出一些不足,需要我们认真研究、改进、提高.联合后的大宝钢,在企业管理上也迫切需要整合提高.面对以上形势,如何保持和创造竞争优势,…     

中国有了世界一流的钢铁企业：对宝钢三期工程的调查

江泽民总书记在１９９２年１０月党的十四大报告中提出：“集中必要的力量，抓紧千万吨级钢铁基地等跨世纪特大型工程的建设。”这是党中央向全党、全国各条战线发出的庄严号召！也是对钢铁工业战线特别是宝钢生产建设者的殷切期望！当时，自１９７８年１２月开始建设的宝钢，经过１３年的努力，已于１９９１年６月胜利地完成了一、二期工程的建设，形成年产钢６７１万吨的综合生产能力，又于１９９２年８月经国务院批准由宝钢自筹资金进行三期工程建设，目标是形成年产钢１１００万吨的综合生产能力。党中央把建设千万吨级的钢铁基地写入党…     

新中国建设的现代化钢铁企业—宝钢

宝钢是新中国已建成的规模最大的现代化钢铁联合企业。１９７８年１２月２３日,即十一届三中全会闭幕的第二天,宝钢打下了动工建设的第一根钢管桩。２１年来,宝钢在十一届三中全会改革开放政策雨露的滋润下,茁壮成长。宝钢取得的成绩,以无可辩驳的事实证明了邓小平同志当年的科学预言：“历史将证明,建设宝钢是正确的。”　　一、经过一至三期建设,宝钢已建成千万吨级的特大型钢铁联合企业　　宝钢工程分三期建设。１９８５年９月１５日一期工程建成投产;二期工程的冷轧、热轧和连铸三项工程于１９８９年底建成投产;二期高炉、烧结…     

宝钢建设23年的回顾

在宝钢开工建设２３年周年之际，迎来了宝钢三期工程全部建成投产，从而使宝钢成为我国第一个具有当代水平的千万吨级大型钢铁联合企业。原来规模的宝钢在１９９１年即已建成投产，也就是停建和复建后的所谓一、二期工程，总投资号称３００亿元，形成固定资产２０５亿元。三期工程的５２５亿投资是由宝钢一、二期工程折旧、利润以及三期进口设备的关税投入。建成宝钢是中央正确决策。宝钢的高档次产品适应了改革开放以来国民经济各部门发展的需要，特别是石油工业、汽车工业、家电工业、造船工业以及建筑工业等新兴工业的需要，建成宝钢也使…     

鞍钢21世纪低合金钢展望

1 历史回顾 作为中国最大的钢铁企业,半个世纪以来(1949～1999年)鞍钢为中国的钢铁工业做出了巨大的贡献。50年累计生产钢2.64亿t,铁2.57亿t,其中高强度低合金钢和微合金钢4000万t。目前,鞍钢已形成年产钢850万t,生铁830万t,钢材640万t的生产能力(其中微合金化钢和低合金钢160万t)。截止1999年底,累计实现利税720多亿元,上缴利税630亿元。形成固定资产原值483.52亿元,可冶炼710多个钢种,轧制400余个品种,2万余种规格的钢材,广泛应用于造船、汽车、石油化工、桥梁、水电站、     

韩国浦项制铁公司发展特征分析及其对宝钢的启示

一、浦项近年主要发展历程 从全球现代钢铁工业发展历程来看,近50年来,韩国浦项制铁公司（POSCO）已经逐步成为全球钢铁企业中一支重要的力量．特别是近年来,浦项公司以超强的盈利能力、积极的海外扩张、均衡的产业发展和先进的管理理念引领当前国际钢铁企业发展潮流,因此,深入研究和对标分析韩国浦项制铁公司经营情况,掌握竞争对手动态．可以为宝钢的经营改善、业绩提升提供借鉴,也有助于公司更进一步看清全球钢铁企业的发展态势和竞争格局．为未来的战略规划提供有益参考。     

对首钢面向21世纪发展战略的思考

在中国即将加入世贸组织的新形势下,国有企业如何面向新世纪,实现新发展,是我们面临的重大课题。就此,结合首钢实际,谈几点认识和看法。 1 首钢面向21世纪的宏观环境 一个企业,特别是大型企业集团,考虑自己的发展战略,要从自身的实际出发,同时还必须认真分析外部宏观环境及其对企业的影响。当前世界经济发展有三个动向值得注意,一是世界经济一体化的趋势越来越明显;二是科学技术突飞猛进,已经成为推动世界经济发展的主要动力;三是跨国公司对世界经济     

21世纪初武钢的发展战略

指出２１世纪０初武钢发展战略的基本思路及发展战略重点目标和措施,即推进工艺升级,建成一流的技术效力;推进结构调整,开发一流的精品名牌;推进技术创新,培养一流的核心能力;推进非钢发展,形成一流的高新产业;推进转机建制创造一流的企业效率。     

宝钢三期工程主要项目介绍

一、冶炼项目（一）原料工程由１８台堆取料机、３３７条皮带输送机和３０台破碎筛分设备组成,年供料量为３１０６×１０４吨。１矿石粉碎短头圆锥破碎机。采用短头圆锥破碎机与棒磨机粉碎工艺相比可节省投资３０％,经营费用节省２５％。２混匀定量配料装置。提高了混匀矿的配料精度,改善混匀矿的质量,提高控制水平和降低成本。３胶带防撕裂装置。４单线式干油集中润滑系统。能自动定时、定量加注润滑脂,可节省运行费用。（二）烧结工程建１台４５０ｍ２烧结机,年产烧结矿为４９７５万吨。１厚料层烧结。三期主抽风机与二…     

宝钢三期工程管理概述

宝钢工程分一、二、三期建设。囿于地理环境和建设规模,以及追求先进的装备和产品,一、二期工程总投资３００亿元,三期工程宝钢自筹资金６２３亿元。一期工程于１９７８年１２月２３日开工,１９８５年９月建成投产。二期工程于１９９１年６月底全部建成投产。经国务院批准三期工程于１９９２年１２年开工建设,至２０００年６月基本建成。宝钢三期工程建设始于历史大变革时期,在汹涌而来的改革大潮中,宝钢面对计划经济向社会主义市场经济的转变,面对投资主体由国家改为企业自身的更变,处变不惊,审时度势,不失时机地推出一系列改革…     

宝钢三期工程装备国产化大幅提高

纵观宝钢工程建设的装备国产化工作，坚持“引进、消化、吸收和创新”相结合的方针，经历了由全部引进、合作设计制造，到以我为主的设计制造三个阶段。 第一阶段，宝钢一期工程主要建设项目设备是全部引进的。因当时建设宝钢这样一个现代化钢铁企业，国内还没有足够的设计、制造能力，需引进国外的先进技术装备，以他人之长，补己之短，尽快缩短我国与世界先进水平的差距。第二阶段，宝钢在二期工程中部分项目实现了与国外合作设计制造。通过与国外的合作设计制造，提高了国内设计制造能力和设备国产化水平。第三阶段，三期工程中高、烧、…     

宝钢的科技工作任重道远

在总结宝钢投产十年取得科技进步经验的基础上,为实现“三高一流”的宏伟目标,使宝钢永葆青春,全面阐述了宝钢科技工作发展的战略设想和战略举措,并指出要不断深化科技管理体制改革,花大力气抓紧建设好高层次、高水平、开放型的“宝钢技术中心”。     

中国钢铁行业低碳发展战略与宝钢的思考

一、全球气候变化与CO2减排 科学家研究称：若全球气温上升ICE,将会有30％的动植物濒临灭绝;气温上升2℃,数亿人口将面临缺水,洪水和暴风雨带来的灾害会扩大;气温上升3℃,珊瑚会大面积死亡;气温上升4℃,沿海地区每年将有数百万人遭受洪水灾害。近30％的沿岸湿地会消失。     

宝钢炼铁生产技术发展

1 宝钢生产规模和现状介绍 宝钢的生产自1985年9月1号高炉投产以来,已进入第15年。一、二期工程于1991年建成,年产钢水设计能力671万t。三期工程以3号高炉1994年9月点火为标志,使宝钢全厂全年可生产铁水975万t、钢水1100万t。表1为宝钢全厂的设计规模。     

再谈向宝钢学习

在今年2月召开的中国钢铁工业协会第四次会员大会上我谈了向宝钢学习,把企业做优做强的问题.今天想再谈这个问题.宝钢从1978年12月动工建设到1985年9月一期工程顺利投产,历时近7年.投产之后历经10年的生产磨砺,成为国内领先的钢铁企业.时至今日,宝钢始终遵循邓小平同志在宝钢投产之前的1984年给宝钢题词:“掌握新技术要善于学习,更要善于创新”的教导,坚持科学发展,不断创新,与时俱进,争做一流,始终站在中国钢铁行业的前列,引领我国钢铁行业发展,成为我国钢铁行业的领军企业.     

宝钢烧结自动控制的发展

介绍了宝钢烧结自动控制发展的过程，阐述了其自动控制的思想，并对主要控制功能进行了说明。