打造供应链管理的竞争优势

现代市场竞争已不再仅仅取决于企业自身的实力,而是基于企业所处的供应链与对手所处的供应链之间的竞争.企业应充分认识到供应链管理的重要性,学会如何架构具有竞争优势的供应链体系.     

借鉴ISO9000的思想精华优化供应链管理

根据现代企业所面临的竞争环境及国外著名企业的实践，从供应链和供应链管理的概念出发，提出了借鉴ISO9000的八项管理原则对企业供应链管理进行优化的重要性及具体的思想方法，并指出二十一世纪的竞争不是企业和企业的竞争，而是靠增强与供应链上的零售商、批发`商制造商以及供应商的联盟，降低整个供应链的成本，更好地满足顾客的需求，提高产品的市场占有率来提升竞争力。现代企业只有采用体现了管理科学的原则和思想精华的ISO9000对其供应链不断优化，才能适应新时代的企业竞争。     

基于Web服务的企业动态供应链管理系统的实现

为了简便快速地集成企业之间的供应链管理系统,对企业供应链中的物流、资金流和信息流及企业供应链管理进行了分析,并对供应链管理的动态性和复杂性做了深入论述,提出了基于Web服务的动态企业供应链集成解决方案．该方案具有松散耦合、服务接口公开、服务接口智能发现、通信采用开放标准等特点．并实现了供应链管理系统的采购管理、销售管理、库存管理、系统管理等功能．     

基于供应链管理环境下的企业组织创新

当今企业问的竞争是供应链与供应链之间的竞争，供应链企业组织创新是发挥供应链整体优势的关键之一。本文分析了传统企业组织模式，提出了供应链管理下企业组织创新的目标、特征、内容以及实施。     

制造商与不同质供应商博弈分析

市场竞争的主要方式已由企业之间的竞争转向企业联盟即供应链之间的竞争,供应链上企业的关系协调就成了市场竞争成败的关键问题。根据当前供应链管理的现状,为更好促进供应链上企业间的协作关系,建立拥有多个互不同质供应商和一个制造商的二级供应链上的两阶段博弈模型,求出了该博弈模型的均衡解,并对其影响因素进行了分析。得出结论：供应商和制造商都应该在努力降低生产成本的同时寻求更多的厂商进行交易,供应商和制造商之间不仅仅是利润竞争关系,完全可以实现“双赢”。     

制造商与不同质供应商博弈分析

市场竞争的主要方式已由企业之间的竞争转向企业联盟即供应链之间的竞争,供应链上企业的关系协调就成了市场竞争成败的关键问题.根据当前供应链管理的现状,为更好促进供应链上企业间的协作关系,建立拥有多个互不同质供应商和一个制造商的二级供应链上的两阶段博弈模型,求出了该博弈模型的均衡解,并对其影响因素进行了分析.得出结论:供应商和制造商都应该在努力降低生产成本的同时寻求更多的厂商进行交易,供应商和制造商之间不仅仅是利润竞争关系,完全可以实现“双赢”.     

影响供应链信任机制关键因素研究

竞争的焦点从原来企业之间的竞争转向供应链之间的竞争。为了使供应链各节点企业受益,就必须加强对供应链研究。本文对供应链信任机制关键因素关系进行初探,希望为供应链管理的理论研究和实践提供一些借鉴和帮助。     

借鉴ISO9000的思想精华优化供应链管理

根据现代企业所面临的竞争环境及国外著名企业的实践 ,从供应链和供应链管理的概念出发 ,提出了借鉴 ISO90 0 0的八项管理原则对企业供应链管理进行优化的重要性及具体的思想方法。并指出二十一世纪的竞争不是企业和企业的竞争 ,而是靠增强与供应链上的零售商、批发商、制造商以及供应商的联盟 ,降低整个供应链的成本 ,更好地满足顾客的需求 ,提高产品的市场占有率来提升竞争力。现代企业只有采用体现了管理科学的原则和思想精华的 ISO90 0 0对其供应链不断优化 ,才能适应新时代的企业竞争     

基于契约理论的供应链协调通用模型

在研究返回策略、弹性数量、价格保护、备货协定与期权模型之间关系的基础上，给出了基于契约理论的更具有通用性的供应链协调通用模型．在该模型下可以通过在不同阶段依据实际销售需求调整返回数量以及返回折扣，建立不同利益实体的供应链成员间的协调机制．在选取相应参数时，本模型可以简化为不同的供应链合约模型．     

供应链管理与企业竞争优势关系浅析

供应链管理可以对供应链上节点企业进行优化重组,实现信息共享等,旨在讨论供应链管理对企业竞争优势的影响,在分析供应链管理与企业竞争优势的内在关系的基础上,提出通过供应链管理提升企业竞争优势的途径。     

销售与收款内部控制的几点管理思路

企业为保证生产经营有效进行,根据不相容职位相分离的原则,制订了相关的内部控制制度,其中销售与收款内部控制是重要的组成部分。在现代企业的实际工作中,针对内部控制的固有限制,在制订销售与收款的内部控制制度时,提出有效的内部控制制度,可提高企业的经济效益,促进企业良好发展。     

汽车企业CRM系统研究与设计

客户关系管理的出现给汽车企业带来了客户管理变革的新课题。介绍了CRM的基本概念和汽车企业建造CRM系统的必要性;分析了客户关系管理在汽车企业中的应用特点;建立了汽车企业CRM系统的模型;重点介绍了系统的体系结构、网络结构,以及客户销售管理、市场管理、支持和服务管理3个子系统的设计方案。     

可拓聚类预测方法预测卷烟销售量

利用可拓聚类预测方法对卷烟销售量进行了预测,用卷烟销售量和第1、第3产业产值的历史数据构造分类经典域和节域物元,应用物元和可拓集合中的关联函数建立预测模型,通过聚类分析得到预测结果.利用我国云南某地区的实际数据进行分析计算,其结果表明可拓聚类预测方法应用于卷烟销售量预测上是有效的.     

基于联盟的云南烟草企业持续发展战略研究

分析了目前云南烟草企业发展所面临的环境特点，同时，从烟草行业价值链的特点分析了云南烟草企业的优势与劣势。最后，从联盟战略的角度提出了云南烟草企业的一些发展战略．     

浅谈中国医药企业电子商务的应用及启示

分析了药品销售的流程,指出了药品销售适合采用电子商务方式,论述了医药企业电子商务的发展潜力及必然趋势。从我国医药行业实际开展电子商务的状况入手,分析存在的问题,提出对策。     

浅谈电信企业营销渠道建设的重要性

规划、建设和管理好营销渠道，不仅有助于提高电信企业的竞争能力，而且还有利于电信企业更好地对广大用户和各行各业服务。因此，在新的竞争背景下，电信企业营销渠道建设已成为一个值得高度重视的课题。本文旨在提出问题，提醒业内人士对电信营销渠道建设的广泛关注。     

数据挖掘在油品销售企业物流管理中的应用

在信息技术日益发达的今天,数据挖掘（Data Mining,DM）已经是目前人工智能和数据库领域研究的热点问题,而在能源紧缺的现代社会,油品销售企业的物流运输管理显得尤为重要.文章主要论述了数据挖掘与油品销售企业物流管理的关系,介绍了现代数据挖掘的几种先进技术,研究了数据挖掘在油品销售企业物流管理中的应用方法以及发展方向.研究结果表明在油品销售物流管理中,应用数据挖掘技术能够较好的提高物流配置的优化和预测效果.     

基于玩具片的动画玩具营销模式分析

玩具片与玩具销售配合所表现的巨大爆发力和市场潜力,吸引了众多动画企业加入了玩具片的制作行列。玩具主导动画片的前期创意阶段,并深刻影响其整个制作过程。同时,制定合适的玩具片传播策略,是动画玩具销售获得成功的保障;动画企业自有生产厂家和完善的销售网络,是动画玩具销售模式成功的基础。但动画玩具的未来销售模式应是动画企业与玩具企业合作,实现动画玩具产业的双赢。     

高度同质化产品的差异化营销研究

高度同质化产品的差异化营销,是企业市场营销中的难题.销售平台是各种销售管道的综合,平台的变化是根本性大范围的变化,销售平台差异化是最大的差异化.O2O销售平台差异化,是扩大差异化、倍增差异化效果的新途径.将多种虚拟和实体销售平台融合在一起,与同类企业展开销售平台差异化竞争,将收到事半功倍的差异化效果.     

边际贡献定价法在商战中的运用

根据贡献定价的理论依据,提出了贡献定价的应用策略。产品定价是企业对战略目标、生产经营成本、产品市场需求、需求弹性和竞争对手状况等内外环境因素进行综合分析与权衡的价格策划结果,边际贡献是反映销售收入与变动成本之间关系的重要财务指标,它体现企业销售产品的初步创利能力。