乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海——访北京古船油脂有限责任公司总经理李锐

古船对于北京人来说并不陌生，这个在北京享有盛誉的老面粉品牌，曾经在计划经济体制中有过辉煌的历史，但由于未能跟上国家粮食流通体制的改革和市场经济飞速发展的步伐，险些被时代淘汰。如今，经过改制又重新青春焕发，大放异彩，不仅做大做强了古船面粉，而且还利用其品牌优势，成立了北京古船油脂有限责任公司、北京古船米业有限公司，     

北京：“长城”内外大博弈

切都是因为“长城”，因为“长城”似乎无处不在切都离不开长城，因为你必须筑起自己的长城来抵御“长城”     

加路威：我的目标是芝华士

进入烈性洋酒品牌第一阵营，与芝华士平分秋色……加路威似乎想完成一件不可能的事情，但背靠吉马。无疑给了它底气。[编者按]     

谈谈专用粉生产管理

目前国内面粉市场竞争已趋白热化，全国设计总产能远大于面粉市场总需求量，根据相关资料推算，2003年及2004年制粉行业的平均开工率仅为38％、39％，因此众多的面粉加工企业的利润很低，不少面粉厂处境甚危。为寻求出路，很多面粉企业把目光转向利润较高的专用粉的生产上，但在开发和生产中又会或多或少碰到一些难题。     

雪健面粉：实施品牌升级战略

经营企业有些路必然要去走，品牌升级就是其中的一道坎，企业要做成全国性的大品牌就必须跨过这道坎。经过多年的高速发展，中国的面粉加工产业已经逐渐走向成熟。如今，已诞生了一批如雪健、金苑等具有代表性的面粉加工企业。[第一段]     

实施名牌战略 提升企业品牌

在激烈的市场竞争中，质量越来越成为竞争的焦点。在不同企业的商品趋向同质化的今在，单纯依靠提高商品本身的特性赢得顾客已变得软弱无力。产品经济时代已经过去，取而代之的是品牌经济时代。论述了实施名牌战略的意义和作用。同时对实施名牌战略实践的经验进行了总结归纳。     

论企业与市场的关系

主要讨论在社会主义市场经济条件下，如何正确处理企业生产与市场之间的关系，不断提高企业在市场中的竞争能力，提高经济效益。     

冰淇淋企业CI的导入

冰淇淋企业ＣＩ的导入闫茂玉（济宁玉龙食品有限公司，济宁，２７２１０３）随着数十家具有世界水平的国外冰淇淋厂商来华合资或独资经营，新品牌、新品种层出不穷。国内企业面临严峻的挑战。如何参与市场竞争，创造出自己的世界名牌，实施ＣＩ战略，是必然的选择。１ＣＩ...     

打造品牌十级阶梯

品牌象征着财富，标志着品质，积淀着文化。品牌资源已成为商战中最重要的无形资产，对于企业的发展至关重要。成功的品牌能抓住消费者的心，使企业成为市场竞争中的佼佼者。然而，品牌的形成非一朝一夕所能完成，品牌的打造犹如攀升阶梯一般，经过一步步地累积、不断地提高段位，最后登上成功的巅峰。     

中小型面粉企业如何控制好面粉质量

当前，中国面粉行业已打破原有按地域分治的格局，面临着重新整合的局面，市场竞争激烈，产品供远大于求。国内影响力较大的面粉企业由于资金雄厚，机制灵活，充分利用其品牌优势，迅速扩大生产规模，形成规模效益，以量取胜，而且纷纷在产麦区投资建厂，利用小麦的品质差异抢占不同的市场，同时也降低了原料的运输成本，使产品生产成本下降，通过低价位运行，不断扩大市场份额，     

"安踏"驰骋市场成功案例

在中国经济飞速发展的今天,我们已经成为世界体育用品的制造大国,生产量已经占世界市场的65％。可惜的是,中国只是生产大国而不是品牌强国,将自己的品牌打入国际市场的企业还是凤毛麟角;而且,面对世界著名品牌每年几十亿的销售额和价值几十亿美元的品牌     

红蜻蜓的文化之旅

1995年春天,一只美丽的红蜻蜓悄然飞落在瓯江之畔。当时温州经济氛围浓厚,大大小小的制鞋企业不下百家,而真正能在全国同行业中排名前列的却没有几家,许多产品都是冒牌销售,且大都还在产品质量、企业规模和销售利润上相互厮杀。创业初期的红蜻蜓一无厂房、二无资金、三无市场,如何才能走出一条发展的特色之路?年轻的红蜻蜓集团董事长钱金波创造性地提出了“品牌开路,文化兴业”的口号。他     

浅谈市场经济体制下大中型面粉企业的发展

１面粉工业的现状 我国面粉加工企业很多,遍及全国城乡村镇。有关部门统计［１］,到１９９８年底,我国生产能力在１００吨／天以上的面粉厂包括国营、合营、民营的大、中、小各类面粉加工企业有近万家,特大型企业已发展到７５家,是１５年前的５倍;小型企业已由１５年前的３,０００多家发展到目前的７,０００多家,面粉总生产能力达４,９００万吨／年,这一趋势仍在继续发展。而且在农村还有几万套小型面粉加工机组,几乎抢占了整个农村市场,这就意昧着我国的面粉企业面临着激烈的竞争,特别是粮价放开以后,这一竞争愈演愈烈。 当…     

“绿色品牌”铺就成功之路——记虎林市绿都集团的发展

在深化粮改的进程中。国有粮食企业面对激烈的市场竞争和诸多困难．有的束手无策。坐以待毙。有的盲目出击。四处碰壁。而虎林市绿都集团却以改革为机遇。充分利用有关政策。选准切入点。顺应潮流不断发展壮大。不仅解决了企业的生存发展问题，还缓解了虎林市粮食收储。销售难题，拉动了地方经济发展。他们的成功经验。不仅值得全省粮食企业学习、借鉴。对各级粮食行政管理部门也有着一定的启迪作用。     

中小型面粉加工企业的生产技术管理

分析了国内中小型面粉加工企业的生产技术管理存在的问题以及解决问题的方法。通过对原粮的接收管理、生产过程的技术管理、面粉后处理等方面的技术管理来解决中小型面粉加工企业存在的生产技术管理问题。     

寻找品牌发展新动力

作为一名战略顾问，任务就是为品牌做设计，为品牌取得成功提供一种战略，获取足够的利润。要实现这些战略我认为有三点：第一、要有清晰的目标。第二、对竞争对手进行深入了解，明白我们是在与谁做竞争？第三、需要很好地规划战略技巧，对我们的创造力进行很好的管理。     

北京市粮食集团“古船”被认定为中国驰名商标

近日,国家工商行政总局商标局在官网上发布的国家工商总局商标评审委员会在商标异议复审、争议案件中认定的驰名商标(二)公告中,京粮集团的古船商标被认定为中国驰名商标。这标志着京粮集团的品牌建设实现了新的飞跃,古船将进一步创造出普通商标无法比拟的商业价值。