浅谈施工企业如何加强合同风险防范

社会竞争日益激烈激烈,施工企业面临着诸多风险,合同风险尤为突出。在施工工程中,因为缺乏完善的管理及严谨的合同,导致施工企业的合同风险不断加大。如何加强企业的合同风险防范已变成施工企业面临的难题。本文阐述了合同风险防范的重要性及企业合同风险的主要表现形式,并提出了加强施工企业合同风险防范的有效措施。     

加强建筑施工企业合同管理若干措施

施工合同是承包人按要约进行工程建设、发包人支付工程价款的要约,施工合同管理工作的好坏关系到工程项目建设顺利实施以及施工企业的经济效益。因此,施工企业必须加强合同管理。本文结合建筑工程施工合同特点,提出了加强施工合同管理的措施,对提高建筑工程施工企业合同管理水平有一定的指导意义。     

浅谈施工企业建设工程施工合同管理

针对施工企业建设工程施工合同管理办法进行了探讨,从合同签订前和合同实施两方面入手,具体阐述了施工企业合同管理的工作重点和注意事项,以指导施工企业有效地控制整个建筑工程项目的运行状态,顺利实现预期目标。     

浅谈施工合同交底

施工合同的管理是施工企业经营管理的基础,施工合同交底作为合同管理的重要环节,应引起施工企业的高度重视.由于施工合同具有不同的阶段性及复杂性,合同内容及语言的不完善性,施工合同交底就成为准确掌握及履行合同的必经程序.本文结合实例对合同交底的必要性和内容进行了探讨.     

建设工程施工合同管理的若干问题研究

分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题,提出了加强建筑工程施工合同管理的主要手段,以加强施工企业合同管理,把好合同管理的各个关口,使施工企业更好地适应当前竞争激烈的社会。     

施工企业如何加强建设工程施工合同管理

就施工企业如何加强施工合同管理的问题,从施工企业应全员普及合同法制教育、设立专门合同管理机构、培养专职合同管理人才、推行合同评审制度等方面对其进行了阐述,以提高企业管理水平,提高投资的经济效益。     

施工企业全过程合同管理研究

本文从施工合同纠纷内容和原因入手,提出施工企业合同管理理念——全过程合同管理.根据全过程合同管理的概念、原则,阐述施工企业全过程合同管理体系的构建,制定施工企业全过程合同管理的具体措施.     

小议建设工程施工合同的法律风险防范

近年来,我国房地产业得到前所未有的发展。建设工程在施工的过程中,需要签订与履行施工合同,施工合同管理水平直接关系到施工企业的效益与生死存亡。但是,许多建筑施工企业的施工合同水平相对较低,导致施工合同存在许多法律风险,影响施工企业的综合效益,做好施工合同法律风险防范与控制至关重要。本文从建筑工程施工合同常见的几种法律风险进行分析,提出了建设工程施工合同法律风险的防范措施,以供参考。     

总承包施工企业的分包合同全过程管理

对总承包施工企业分包合同管理的特点、分类进行了分析,对合同订立过程中的企业管理要点进行了总结,并对日常管理中如何降低分包合同履约过程中的风险和分包合同终结阶段的管理措施进行了详细分析。提出了总承包施工企业分包合同全过程管理的要点,以期为施工企业的经营管理提供参考。     

谈施工企业合同管理

针对当前施工企业在合同管理中存在的主要问题,结合施工管理的经验,提出了施工企业有效地进行合同管理,规避合同风险,维护企业自身利益的方法,为企业的持续、健康发展提供了法律保障。     

基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理研究

近年来,施工单位在建筑工程质量管理上有了很大提升,但是仍然存在质量事故。为了提高施工单位的质量管理水平,保持施工单位在经济全球化和知识经济时代中的竞争力,通过对建筑工程质量管理现状进行分析,充分考虑建筑工程特点及影响工程质量的因素,探讨了卓越绩效模式应用于施工单位质量管理的合理性。结合卓越绩效模式的基本思想和卓越绩效评价准则,构建了适用于施工单位的质量管理模型,完善了质量管理系统。并且搭建了质量管理信息共享平台,为施工单位提供了一套质量管理方案。有利于施工单位对建筑工程进行全过程、全方位的质量管理,能够帮助施工单位不断改进、追求卓越。     

浅谈如何提高建筑施工企业的市场竞争力

阐述了建筑施工企业当前市场竞争面临的严峻形式,提出了建筑施工企业应从多方面加强管理,充分发挥自身的优势,以便提高企业的市场竞争力,可供建筑施工企业借鉴参考。     

论建筑企业管理信息化

通过对我国建筑企业现状的分析,指出管理信息化是我国建筑企业发展的必由之路。另外通过对3种管理信息化模式的比较,得出了目前我国应采用以ERP为主的管理模式的结论。文章还对建筑企业实施管理信息化过程中需要注意的问题进行了探讨,具有一定的现实指导意义。     

从施工企业信息化建设应用看我国建筑企业ERP的实施

近年来,出现了将个别施工企业单项管理信息系统应用和初步集成当作企业资源计划ERP成功实施的典型进行推广,而对真正实施企业资源计划ERP的企业认识不足的现象.通过对国际上已经成熟的企业资源计划理念的学习认识,讨论了建筑业企业资源计划的概念及我国建筑业行业引导企业实施资源计划出现的偏差,提出了我国建筑企业实施企业资源计划时应注重的效果和需要注意的问题.     

基于超效率DEA的建筑企业生产效率实证研究

为了合理地评估上市建筑企业的生产效率,建立了上市建筑企业生产效率评价指标体系,采用基于数据包络分析方法的超效率DEA分析模型,对24家上市建筑企业的生产效率进行了实证研究。结果表明:目前大部分上市建筑企业投入与产出的技术效率不理想,投入与产出配比较不合理。大部分大型国有上市建筑企业的纯技术效率较佳,面临的主要问题是规模效率不佳。所建立的方法为上市建筑企业合理安排资源、提高生产效率提供了依据。     

建筑企业材料管理存在的问题及对策

在经济发展的过程中,人们对于建筑设施的需求越来越多,因此建筑企业也获得了较大的发展,并且已经逐渐成为了我国的支柱性产业。我国部分建筑企业由于各种原因,在建材管理上还存在一系列的问题,严重影响着建筑工程的收益以及整个企业的盈亏,因此寻找合适的解决对策是十分重要的。针对建筑企业材料管理存在的问题进行了具体分析,并且提出了相应的解决办法。     

CRM在建筑业企业中的应用研究

在竞争激烈的市场经济环境下,良好的客户关系是任何企业求得生存与发展的关键因素。越来越多的国内建筑业企业开始意识到CRM的重要性。文章主要介绍了CRM的内涵、作用及建筑业企业实施CRM的必要性,并阐述了建筑业企业实施CRM的步骤。     

浅议工程造价管理中的索赔问题

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业施工索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工索赔的具体操作程序,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

建筑企业知识共享能力评价研究

知识经济时代,知识决定着建筑企业的价值,知识管理是建筑企业可持续发展的基础,知识共享更是知识管理中的关键环节。可行的知识共享管理能力评价体系是发掘建筑企业发展潜力、发现其知识共享能力不足之处的有效方法。文章分析了建筑企业知识共享的流程和影响因素,并通过分析流程和影响因素,研究了对建筑企业知识共享能力进行评价的评价因素,利用模糊综合评判模型对建筑企业的知识管理能力进行评价,对定性指标进行了定量化处理,使评价结果更具可靠性和直观性。     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用。文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力。提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点。