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安全文化的核心是人,人的态度、行为如何,决定着安全文化的成色.怎样把"要你安全"转化为"我要安全",让每一个人都懂得预防事故的措施,学会防止事故的技能,实现"我懂安全"、"我会安全".实现"要我安全"到"我要安全"的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性转变的一次质的飞跃.在安全生产中,人的因素非常重要,分析了在石化生产过程中人的不安全行为起因及其预防对策,在实际生产中有一定的借鉴意义. 相似文献
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关于安全生产事故的报道屡屡见诸于报端,而大量的安全事故的发生,都是安全设施失效和疏于管理造成的。据笔者了解,某些企业将安全设备购置回来,安全设施建成后,既没有进行安全常识教育,也没有培训设施的使用方法,而是将安全设施闲置一边,形同虚 相似文献
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<正>安全生产是永不过时的话题,安全天天讲时时抓,但纵观诸多安全事故的发生,大都是由于员工的安全思想麻痹、安全意识淡薄所造成的。思想政治工作,主要就是解决人的思想问题,就是通过卓有成效、实实在在的思想政治教育引导使每名员工筑起牢固的安全生产思想防线,树立"安全第一"的意识,严守红线,确保企业长治久安。有效开展安全教育安全管理工作的首要任务,就是要通过思想政治教育让员工牢固树立"安全为天"的理念,切实 相似文献
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汪学峰 《石油石化物资采购》2009,(5):40-41
工艺规程、安全技术规程、操作规程是化工企业安全管理的重要组成部分,在化工厂称其为"三大规程",是指导生产,保障安全的必不可少的作业法则,具有科学性、严肃性、技术性、普遍性.这一项是我们衡量一个生产企业科学管理水平的重要标志,我们在安全评价工作中发现,有的企业就认为有没有都一样,只要能生产就行,这是一个典型的化工生产"法盲",他们不知这"三大规程"中的相关规定,是前人从生产实验、实践中得来,以致用生命和血的代价编写出来的,具有其特殊性、真实性. 相似文献
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《安全管理:流程与实施》 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国石油企业》2010,(1):140-140
企业要生存,安全是底线;安全才能生产,安全才能增效;谁安全,谁生存;谁安全,谁发展;谁安全,谁幸福,从理论上讲,一切事故均可避免;而且所有事故,都是人祸;如果再往下追问,那么,任何事故,都可以讲是管理的失误. 相似文献
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安全与效益是承载人类社会发展的两只轮子。安全生产关乎生命健康、财产安全,关乎企业的长远发展。对企业来说,没有效益就没有安全、没有安全也没有效益。处理安全与效益关系的根本原则:安全第一、效益第二。把握了处理安全与效益关系的原则、方法,能够促使人类社会、企业及个人健康发展。 安全生产要从多方面抓起,但最核心的是要能够真正地树立“以人为本”的思想,并且达到与环境相和谐,增加企业效益这一目的。鉴于此,本期我们组织编发一组有关安全话题的稿件,旨在通过进一步谈理念、摆观点、讲认识,来促进企业管理者真正把安全工作落到实处,切实抓出成效来。同时,也为启迪那些尚不知道怎样去抓安全生产的企业尽早找到适合自己的安全生产办法来。 相似文献
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正"请大家对我们安全管理工作认真提出建议和意见,这次问卷不署名。"6月12日,西北油田采油二厂开发研究所召开安全例会,所长梅胜文恳求12家承包商为安全管理工作献计献策。这是"安全生产月"暨"安全生产万里(天山)行"活动的一个镜头。连日来,围绕活动开展,采油二厂唱响安全"四部曲",人人做好安全"四件事","生命至上、安全发展"奏响广袤大漠。合唱"安全宣传培训曲",人人"提一条安全合理化建议" 相似文献
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8月11日,中国石油管道分公司总经理刘磊就中国石油天然气长输管道的安全与发展问题,接受了本刊记者的采访。安全是发展的基础与前提 记者:安全生产是科学发展观中一个很重要的话题。作为建设和营运长距离、大口径、高智能化管道且具有输送多品种介质能力、在中国油气管道运输领域占主导地位的专业公司的负责人,您是如何理解安全生产与企业发展之间的关系的? 相似文献
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风险管理是一个持续的动态过程,组织失误风险控制要始终坚持"识别——评价——控制"的螺旋式循环过程,使企业全面风险管理日臻完善企业安全生产风险,指企业生产过程中出现事故、遭受损失的机会或者危险。企业安全生产风险是造成企业安全生产事故的直接原因,也是威胁企业健康发展的主要风险源 相似文献
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改革开放20年来,始终有一个总也绕不过去但又讳莫如深的话题—"所有制"。本来这是一个经济结构问题,但由于与意识形态和社会制度密切 相似文献
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程晓华 《石油石化物资采购》2011,(3):66
现实生活中,我们经常听到有人讲"可能…"、"或许…"、"大概…"、或者"我估计…"、"我担心…"听得多了,大家可能就习惯了。但是从库存控制的角度讲,这是不能容忍的。为什么呢?先给大家讲个故事:我在IBM北京工厂担任高级物料经理的时候,有一次在车间里面正好碰到我们一个设备工程 相似文献
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安全是企业立足之本, 而企业以人为基础进行生产经营活动, 生产经营行为都要靠人来执行, 因此,人的行为是影响安全的根本要素。通过对所有事故调查分析得出, 大多数事故是由于不安全行为造成的, 由此,“ 行为安全” 是保证安全作业的重要手段, 是安全业绩的保证。川东北项目作业者雪弗龙建立了“ 行为安全管理程序” , 并将之作为安全管理的工具应用于生产作业, 其“ 行为安全管理程序” 是通过观察、 沟通, 得到作业人员的反馈, 改变作业人员的一些不安全行为或所处的不安全的环境, 并在企业范围内进行分享, 以实现无事故、 零伤害安全生产。文章通过阐述“ 行为安全管理程序” 在川东北项目风险治理作业中的具体使用, 论证了其适用性和有效性, 目的在于能为安全管理者和研究者带来一定的借鉴和参考。 相似文献