设备更新中若干问题的探讨

机器设备存在一个最优更新期,即机器设备的平均年度总费用最小所对应的年份,就是机器设备的经济寿命年限。 一、设备最优更新期的计算 机器设备的最优更新期可以用静态分析及动态分析两种方法来确定,但得到的结果是不同的(见例1)。 例1某单位用1.4万元购置一台JZ350搅拌机,该机年均维修使用费固定部分为600元,年均增长额为250元,设无残值,利率10％。 利用公式计算得T=11年。式中T——设备的经济寿命 K_0——设备原值 F——设备残值 G——年使用维修费增     

第四讲 最新的不一定是最好的：设备更新的技术经济分析

设备在使用过程中会发生有形磨损和无形磨损,磨损发展到一定程度,如果不进行有效地补偿,设备就不能继续使用,生产也就不能维持。因此对磨损的机器设备进行补偿也就成为生产顺利进行的必要条件。 设备更新是对磨损的机器设备进行补偿的一种形式。从广义上讲,补偿因有形磨损和无形磨损而消耗掉的设备都称之为设备更新;而从狭义上讲,设备更新仅指以技术更为先进、生产效率更高的新设备去代替物理上不能继续使用、经济上不适于继续使用的旧设备,也就是说,这种设备更新的特点是新设备不仅仅是“物理”上新,更主要的是“技术”上新。     

用设备的经济寿命来决策其更新时间

以往 ,一些企业中在役的老旧起重机的更新标准是以设备的自然寿命为准的。即只要起重机的主梁下挠符合国家安全检测部门的规定 ,通过检修恢复其性能 ,就可一直使用下去。但是 ,随着技术产品开发速度的加快、技术进步的要求、企业之间竞争的加强和经济效益的提高 ,陈旧、落后的设备越来越不能满足高节奏、高效益的生产要求 ,且其维修费用过高。因此 ,企业必须及时、合理地确定设备的最佳使用年限作为设备更新的依据。1　设备寿命的理论依据通常 ,设备的寿命可分为物理寿命、技术寿命和经济寿命 3种。(1)物理寿命设备的物理寿命又称为自然寿命…     

公路工程机械设备更新的技术经济分析

设备更新是施工企业发展的重要环节,本文拟就公路工程机械设备更新的有关问题,谈谈我们的体会.1.设备更新资金的筹措一般地说,公路工程机械的价格是比较昂贵的,一台机器少则几十万元,多则几百万元,设备购置资金的严重不足,是当前我市设备更新的一大难题.为大力筹措设备更新资金,我们采用了以下办法:(1)资金倾斜.我市11个县级施工单位,按设备状况划分,可分为好、中、差三类.市公路管理处在使用有限的设备更新资金时,在政策上重点扶植设备状况差的单位,实行“资金倾斜”.(2)集资购置.随着公路事业的发展,设备购置费用大幅度增加,由市公路管理处统筹出资为施工单位购置设备的办法已行不通.我们采取了“集资购置”的办法,即由各县公路站和市公路管理处两家集资购置.凡各县站独资购置的设备,市公路管理处适当给一些补贴,调动了县站购置设备的积极性.(3)“借鸡下蛋”.即采取租赁设备的办     

设备修旧利废和更新的经济分析

对热轧生产线减少设备磨损和建立设备修理、更新进行了经济评价分析。通过设备实际的使用情况,提出相应的设备管理建议,以提高设备管理的经济效益。     

改造是有效的设备更新手段

日本经济经过几年“平成不景气”仍不见明显回升。以出口为主的机器制造业在日本占有重要的地位,而作为机器制造业的支柱生产设备,由于日元升值影响到出口,同时由于压缩设备投资,导致国内市场需求的不振,因而给设备投资以及设备的生产和购置带来了不少新问题。尽管这样,有实力的企业仍在进行着设备投资,不过投资的动机和重点有所变化。过去景气时期,投资重点主要放在增加新设备,提高生产能力,扩大销售量以获取更多的利润方面,而处于当今不景气情况下,投资重点主要转移到以降低成本为目标的节能和节人力方面上来,用以购置更加合理的设备。 这样,在投资动机变化的情况下,对于投资效果的核算要求就更加严格了,如果不对设备开动率给以足够的重视,恐怕在资金回收方面将会产生失误。 下面对那些设备更新首先考虑购进新设备的用户,就现有设备中效率低下的老旧机械设备如何进行改造(注:原文为retrofit,本意是改型或式样翻新)的问题作些探讨。     

设备更新的财务决策

对设备更新进行经济分析,是根据设备的资金运动形态,对在用设备和市场上的适用设备进行经济效益分析,作出合理的更新决策。设备更新是企业经营决策中的一个重要问题。企业在更新决策中,从财务方面主要根据现行价格、财税体制和企业的资金、效益等情况进行分析并决策,称之为设备的财务决策。     

CIMS集成环境下企业设备更新决策

介绍了设备更新决策所要考虑的两个问题 ,对设备更新决策过程做了定性和定量分析 ,给出了用计算机辅助实现设备更新决策的流程     

设备更新问题的运筹学模型

在日益激烈的市场竞争中，企业生产设备的更新问题不仅在短期内直接影响到企业的综合竞争力，而且对企业的长远发展有着深远的影响。本文从运铸学的角度出发，就设备更新问题建立运筹学模型并运用动态规范的方法对其求解。     

加速设备更新改造存在的问题及对策

根据1990年国务院《关于加强国有资产管理工作的通知》精神,由市设协学术部组织成立课题组,于1991年8月开始,先后实地调查了部分企业,并分析研究了10多个专业局(公司)的调查材料,对有关问题介绍如下: 一、企业现有固定资产的概况 据上海市设备管理状况年报统计,1990年市经委系统、市机电、仪表、轻工、二轻局等13个单位的1758个企业中,拥有固定资产原值约222.6亿元,其中设备约占固定资产原值总数的75％;设备总拥有量约68.8万台(套);其中主要生产设备为26.5万台,占全部设备38.5％;平均设备利用率为54 .8％。 据第二次全国工业普查资料统计,我国工业设备达到国际水平的尚不足13％,达到国内先进水平的只有21％,66％的设备属于国内一般或落后水平。上海市的设备技术状况也基本如此。据上述13个局统计,折旧费用于更新改造的占53.5     

设备投资的技术经济论证

设备投资的评价主要分为四个阶段,即投资设想、方案初步选择、方案拟定及技术经济论证、投资决策。 投资设想:为了达到某种生产目的,如提高生产效率、改进产品质量、满足某种工艺需要、节约能源、符合环保要求等,需要增置或更新设备,提出投资议案。 方案初步选择:根据投资的设想和目的,进行市场调查和预测,提出几种能满足要求的方案,并进行定性比较。     

设备更新热处理技术改造的既定方针

中国热处理行业的“十五”、“十一五”规划都把生产技术改造和设备更新作为行业发展的主要方向。这是因为我国的热处理生产技术仍相对落后，落后的技术不会生产出优异和稳定品质的产品，不会有高效率的生产，也不会有能源的低消耗，不会有与环境友好的效果，更不会有低成本的良性循环，而先进设备就是高新技术的载体，是优质、高效、节能、低成本和清洁生产的基本条件。因此，设备更新是企业技术改造不容置疑的最有效途径。     

保证设备引进质量的技术经济管理问题

设备引进质量的技术经济管理是一个很重要的课题。若引进过程中某些环节的技术经济管理工作失误,将会造成巨大损失。请看某省商检局介绍的近几年进口设备检验情况: 1986年至1990年,到货3297批,其中不合格的874批,占27％; 1991年一季度,到货61批,其中不合格的21批,占34％; 1984年至1990年间共索赔2400多万美元。 综合分析大量事例,发现设备引进前后易出现的     

浅谈设备维修、改造与更新的关系

设备改造是实现现有设备在质上提高的重要途径。本文力求较系统地阐述设备改造的理论根据，与设备维修、设备更新的正确关系。重点叙述它所具备的优势及如何在企业中运用。     

基于经济寿命的设备动态规划更新研究

简述了经济寿命概念,提出了设备的经济寿命静动态基本模型,介绍了动态规划的原理。利用动态规划法对设备的更新时机进行了研究,为设备的更新提供参考依据。     

浅析设备的更新时机

如何延长设备使用寿命、科学地把握设备的更新时机,以发挥其最佳效能,是提高企业经济效益的重要一环。由于设备维修的技术要求和复杂程度不同,通常主要采用费用等额递增法和费用不等额递增法两种方法分析和预测设备的经济寿命和技术寿命,以选择更新时机。     

设备更新现金流的判定

对设备更新评价过程中的初始投资、固定资产清理损失抵税与方案间不匹配进行分析,并提出了解决方法。     

企业推广应用设备诊断技术的两个问题

企业采用设备诊断技术是实现设备管理现代化的核心内容之一。为了充分发挥诊断技术在设备管理中的作用,除了需要各级设备管理人员更新观念、强化现代设备管理意识外,在积极推广应用设备诊断技术过程中,还应注意研究处理好以下两个问题。