定制家具与木制品的生产与管理 第四讲:住宅定制家具的生产及管理

<正>1定制家具现状定制家具是针对客户需求进行设计制造和确立销售渠道,满足个性要求或特定用途的家具门类,包括固定家具及活动家具两类。目前,住宅零售定制家具消费集中在固定家具(一般指壁柜、步入式衣帽间、卫浴柜、悬挑悬挂家具及成品橱柜等,以下简称定制家具)。     

定制家具与木制品的生产与管理 第一讲:定制家具市场前景广阔

<正>改革开放初期,在家具供不应求的时候,人们是请木匠到家里来打家具。最近20年国内家具制造业的迅速发展,让买成品家具成为一种时尚。不过,随着房价的日益高涨,为了充分利用空间,定制家具如厨柜、衣帽间等又开始大行其道。     

定制家具与木制品的生产与管理 第六讲:信息技术助产业发展

<正>在金融危机的阴影下,各行各业都有自己的苦衷,以家具大省广东为例,其家具产业萎缩了近30%。广东南海维尚集团是"尚品宅配"品牌定制家具的生产商,"尚品宅配"是以小批量、多品种、个性化定制生产为特色的家具品牌。维尚集团在正常的年份同一般企业一样平淡无奇,但在金     

定制家具与木制品的生产与管理 第三讲:定制板式家具的设计与研发

<正>随着家具消费个性化要求的增长,定制家具将成为家具的一大门类。因为定制与室内空间尺度相配的家具,能充分提高空间利用率、节省住房面积,并能充分满足使用者对家具的特定需求。做为一种特定的家具,定制家具不仅包括单纯的家具制造,而且还包括前期的设计和策划、后期的服务和拓展。从定制家具整个过程来讲,策划设计是定制家具"微笑曲线"的开始点,安装服务是"微笑曲线"的终端,生产处于"微笑曲线"的中间。     

定制家具与木制品的生产与管理 第二讲:集合式全装修商品住宅的固定家具项目管理

住宅的固定家具也是定制家具的一种。定制家具通常以工程项目的形式进行实施。对于工程项目,其项目的取得、合同的签订、工程款的结算、项目的实施、现场管理都有相应的要求,这对于生产传统家具的企业来说是比较陌生的。孟祥军先生从事家具工程项目管理,"集合式全装修商品住宅的固定家具项目管理"一文来源于工作实践,可供读者借鉴和参考。     

板式定制家具企业生产设备管理探究

通过对比传统板式家具和板式定制家具两种生产模式的差异,分析板式定制家具企业生产设备管理现状,发现其中设备管理的局限性,提出企业信息化升级,完善设备管理评价指标,优化设备维修与保养方法等解决措施。最后确定管理目标,为提高板式定制家具企业生产设备的管理水平提供一定的参考。     

家具企业实现大规模定制的技术体系第五讲大规模定制的标准化管理体系

标准化管理就是对管理活动的内容,程序、方式、方法和应达到的要求进行统一的规定。推行企业标准化管理,建立标准化管理体系是适应大规模定制模式的客观需要。     

定制生产：企业生产管理新趋势

为什么要实行定制生产80年代后，随着消费者需求的日益多样化，产品的品种也越来越多，如消费者不愿意花大量的时间在大量的商品中去挑选产品，于是造成多样化生产给企业带来较多的库存，增加了成本。为此，西方企业为适应市场的新趋势推出定制生产方式。什么是定制生产定制生产方式即根据消费者的特别需求而定制生产产品，实现产品制造过程与营销过程的紧密结合，改变了生产与营销分离。这种生产方式适合那些产品的歧异化对于消费者有重要意义的产品，企业能提供满足消费者需求的特别产品就具有很大的价值。对于消费者不需要歧异化的产品，…     

家具生产节能减排讲座 第三讲：我国木制品加工业除尘现状与节能潜力

当今我国家具及木质产品制造业的生存和发展正承受着来自国际和国内的双重压力。一方面是受国际上原材料出口限制、非法木材贸易的指责、知识产权的保护、人民币升值压力等诸多因素影响．出口受限和需求萎缩,而呈现下降的趋势。另一方面．面临着国家木质产品税收政策的调整、原材料及能源价格的飙升、劳动力成本的渐增等,均使得我国家具工业面陷入前所未有的窘境。     

国内家具定制企业设计管理研究

运用调查法和文献法,研究了国内家具定制企业的发展现状和企业特点。研究发现,目前国内家具定制企业已经意识到设计管理对企业发展的重要性,但在企业的实际运用过程中还存在着一些问题。结合家具定制企业的自身特点,尝试提出适合我国家具定制企业的发展策略。     

商务定制家具与民用家具的比较

商务定制家具与民用家具对于许多人来说,其界限并是不那么的明显,但对于专业从事家具的人员其是两类截然不同的家具。本文以时间为顺序来讲述商务定制家具与民用家具在历史发展长河中的流变。对于今时今日的商务定制家具与民用家具其风格、品味、舒适或需求最终由整个时代社会的个人来取舍。     

面向大规模定制的家具物流管理优化

基于家具大规模定制、客户需求多样化的背景,为了充分考虑客户需求的差异性,能够精心服务每一个客户,从大规模定制下的家具物流中生产物流和配送物流两个部分入手,讨论了当下生产物流中路线规划不合理、设备容易损坏、生产不协同的问题,以及配送物流中配送困难、安装服务不到位、产品易磨损、信息化水平低的问题。针对生产物流,给出了合理规划路线、物流柔性化、定期维护设备等解决方案;针对配送物流,给出了规范配送方式、运送可视化、规范安装工人等解决方案。展望了未来物流发展方向,给企业发展面向大规模定制的家具物流一些启发,以期降低物流的成本和柔性。     

板式定制家具企业余料管理探析

互联网技术的冲击下,板式家具产业发展迎来了新的机遇和挑战。企业只有不断用新技术和理念改造和强化自身生产硬实力,才能游刃有余地面对激烈的市场竞争。余料管理是企业控制生产成本,提高企业竞争力的有效手段。余料本身属性决定着其较难被管理。通过调研板式定制家具企业的余料管理现状,了解目前企业内部板材余料的类型和利用方法,分析余料管理的难点。基于梳理余料全流程管理思路,包括余料质量管理、余料分类及使用等方面,提出了企业余料管理改进意见,包括余料分区管理、规范余料使用、余料数据信息化等。帮助企业规范余料管理流程,提高余料管理效率,以期为板式家具的余料管理活动提供可借鉴的思路。     

定制家具企业产品设计管理创新应用探究

定制家具企业凭借其小批量、多品种的特点很好地满足了现代消费者的个性需求,市场份额不断增加,竞争也变得更加激烈。为促进定制家具企业的设计创新,提升定制家具企业的市场竞争力,结合发展现状分析了定制家具企业新产品设计流程和主要设计管理问题。然后运用设计管理相关知识,探讨了适合定制家具企业发展的设计管理策略,并尝试构建出定制家具企业设计管理模型,最终基于目前定制家具数字化转型升级趋势,分析了模型在实际定制家具开发中的集成应用,对于定制家具企业成功高效开发新产品、完成设计目标以及实现设计创新具有一定的指导作用。     

家具企业的信息化系统 第二讲:家具产品开发的信息化

分析了家具企业在信息化环境下的产品开发现状,针对当前国内各种定制家具系统,提出了定制产品开发思路、方法与步骤。以广东城市之窗家具集团的个性化全屋定制家具整体CIMS解决方案为例,给出了家具产品开发的思路。家具企业以大规模定制的理念、整体优化的观点,充分整合本企业已有的各种资源,运用现代设计方法,在信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,用大批量生产的成     

RTA家具与大规模定制家具之间的关系探讨

RTA家具与大规模定制家具是不同时代出现的产品类型,具有鲜明的时代特征。它们之间既有联系又有区别,体现出家具市场发展的脉路和变化。本文就它们之间的关系进行了探讨和分析,对正确认识和理解RTA家具的特点和大规模定制家具的兴起和发展具有一定的参考价值。     

家具生产、管理精细化的热点探讨

面对日益激烈的竞争市场，家具企业如何应对，这是家具企业目前所面临的紧要问题。在当前的市场背景下，家具企业如何做大做强，家具生产精细化管理是企业发展的必经之路。     

家具生产节能减排讲座 第四讲 家具涂料与环境保护

随着国际油价的飙升．石化产品价格飞涨．导致溶剂型涂料价格跟着上涨，但其上涨速度仍跟不上原料上涨幅度，直接降低企业利润。国家即时提出节能减排的大政方针．是符合社会发展必然的规律．是建设和谐型社会的一条途径，利国利民。尤其对化工、能源等消耗资源型企业的稳定、快速发展是一剂良药。家具涂料是家具制造业必备的材料，占到原材料总成本的10％左右。而家具涂料当前面临的困难一是原料价格上涨．二是环保要求的提高，这导致家具业的成本上升。作为家具制造业应如何面对当前的形势？应如何提高家具产品的环保性、安全性和经济性呢7下面就家具涂料怎样适应环境保护的要求作一探讨。     

小型家具企业的生产管理

目前我国家具工业的管理除部分合资或外资企业外,均是从小手工业、作坊式的规模发展而成。管理人员多是经验型的,沿袭作坊式的生产方式,即只注重生产结果,不太重视生产工艺流程。究其原因,主要是生产方式是工匠式的生产,其生产工艺过程全部由技术好的工匠确定,材料的使用也局限于当地材种。 制约我国家具企业工业化生产的主要因素,就是管理人员的素质、产品结构和材料及设备等因素,相比较,前者更是重点。     

家具企业实现大规模定制的技术体系 第四讲：大规模定制的工艺规划体系

基于大规模生产模式下系列化、通用化、组合化和模块化的产品设计特点,产品的工艺规划由面向单一产品和零件转为面向产品族,这就要求零部件的制造和装配应努力实现工艺标准化、工艺规程典型化和典型工艺模板化等特性,用不断减少的工艺多样化满足不断增加的产品外部多样化,以适应灵活、快速的大规模定制制造环境。