危机时代的自我营销法则

在金融危机时代，无论推销什么，都需要信心、动力以及积极态度。“危机营销”原则可教你如何激发斗志，如何令他人乐于同你做生意。     

巧渡危机的营销策略

诚然,任何企业的成长、发展绝不可能一帆风顺,偶尔经历失误或出现危机也在情理之中,关键是看企业如何面对,怎样处理。 危机营销正是在这种情况下应运而生的,它是企业在市场经济中巧渡危机的重要法宝,是企业在处理危机时为恢复公众信任,重塑企业形象所采取的一切手段和策略。企业应如何开展危机营销呢?下面提供若干技巧和案例。     

周清华：危机就是危险和机会

“危机就是危险和机会”,在前不久北美枫情举办的全国营销工作会议上,北美枫情总经理周清华如此解释目前的金融危机。在金融危机的背景下,危险,是几乎所有的企业都感受到的,而机会在哪里？     

营销，要从用人开始—工程机械行业精品公开课之人力资源管理

如今，金融危机几乎波及了全球的所有行业，工程机械行业作为装备制造业的一个重要组成部分在全球范围内也遭遇了重创。在经济衰退时期，企业总是希望能够看到更为实用而有效的营销战略，希望能够通过营销使企业摆脱经营低迷的现状。事实上。企业在应对危机时，当务之急应是修炼内功，通过企业自检来提升抗风险能力，     

后危机时代石材荒料经营新思路

始于2007年2月的全球金融危机硝烟未尽,欧洲国家主权债务危机又接踵而至。与此同时,中国政府为抑制经济泡沫正做着巨大的努力,日益紧缩的房地产政策制约着国内需求的增长,而不断攀升的CPI也使得广大老百姓不得不捂紧钱袋。饱受出口影响的石材行业,在对内需市场的拓展中又势必受到房地产和基础设施建设紧缩的影响,面临后危机时代,石材行业该如何面对？     

浅谈体验式营销在葡萄酒品鉴会中的应用

葡萄酒产业被誉为"朝阳产业",这也吸引了不少国内企业纷纷进入这个行业,由此,竞争也日益激烈,日常的营销策略已不足以在竞争中取胜。一种新兴的模式——葡萄酒品鉴会应运而生,这是体验经济时代的产物。如今,越来越多的葡萄酒企业开始举办品鉴会,然而,如何在体验式营销的指导下,更有效的开展葡萄酒品鉴会,使自己在竞争中脱颖而出,还没有一个定论,本文就结合体验式营销理论,在体验式营销如何指导葡萄酒品鉴会的开展做一些浅显探讨。     

沟通，才是最好的学习——辽宁省散热器企业到河南参观考察侧记

面对金融危机,采暖散热器行业不仅要积极应对危机,更要学会在危机中去发展、去寻求突破。危机来临,会带来一些困难,这是正常的。问题是我们如何在危机中保存自己、并同时寻求到企业发展的策略方法。所以,战略是指导企业发展的指南针、是企业航行的方向盘。那么我们行业内的骨干企业用什么样的战略在危机中保存、并寻求发展的呢？     

直面数字营销浪潮——第十二届工程机械高层沙龙举行

正何为数字营销?如何走出传统网络营销的误区?身处大数据时代的工程机械企业究竟面临何种挑战?哪些企业的数字营销值得行业和企业借鉴?何为数字营销?如何走出传统网络营销的误区?身处大数据时代的工程机械企业究竟面临何种挑战?哪些企业的数字营销值得行业和企业借鉴?如何玩转微信、微博、搜索引擎等营销方式……在日新月异的信息     

陶瓷：市场文化营销背后的品牌危机

从上世纪80年代的产品供不应求，到90年代的生产过剩，再到2000年以后的一次次洗牌，陶瓷企业的市场营销模式也经历了从没有营销，到价格大战，再到文化营销的逐步进化，而每一次营销模式的蜕变，都会使一批企业迅速崛起，也会有一批企业黯然消逝。当中国陶瓷业逐步进入决胜品牌的时代，陶企们也开始了文化营销之旅。然而由于对品牌文化的曲解与急功近利，这场文化大战背后隐藏着品牌危机。     

在危机中求生存 在创新中求发展——广东省预拌混凝土行业发展的问题分析与建议

2009年,广东的混凝土行业由于受经济大环境影响,在逆境中谋发展,在危机中求生存,困难接踵而至。经济危机的阴云还没有散去,又要面对新一轮的危机——主要原材料提价,使得本已经在微利下或保本下经营的混凝土企业更是雪上加霜。该如何化解行业危机？如何在逆境中求发展？如何走出困境？……,这是摆在行业面前的重大课题。我们通过分析行业现状和问题,结合外地的经验教训,听取专家的意见,提出以下一些建议,希望能起到抛砖引玉的作用。     

“微时代”企业危机公关机制构建

作为新媒体,微博、微信等逐渐成为企业品牌营销沟通的重要平台;同时,一旦遇到一些危及组织利益、形象、生存的突发性或灾难性事故,它们也将成为重要的舆论阵地。基于此,企业有必要认识如何在微时代构建危机公关机制。     

“后危机时代”中国光伏企业复兴之路

一年前,金融危机的飓风冲击了中国光伏企业。如今,危机见底,中国亦强势启动了"太阳能屋顶计划"、"金太阳示范工程"等一系列利好政策。国内光伏企业在"后危机时代"的路究竟该怎样走?企业该如何把握机遇、应对挑战?未来的发展格局又如何谋划?     

让强化地板营销回归本质——宏耐携夏特、美德共同探讨强化地板营销之路

中国强化木地板在经历价格大战、E0之争、337调查、原材料涨价以及欧典事件之后，进入了前所未有的寒冬阶段：消费者对行业的诚信危机，一些品牌地板的销量大幅度下滑，地板企业陷入迷惘，强化木地板的出路在哪？未来该怎样运作？ 7月4日，宏耐公司总裁李卫、德国夏特销售总监周维钧、美国MeadWestvaco公司销售经理程波及《中国质量报》、《中国人造板》相聚北京共同探讨了强化木地板营销及未来的发展之路。     

互联网时代的品牌营销战略

随着全球经济一体化进程的加快,互联网在商业中的作用也越来越明显。互联网的诞生彻底改变了传统行业的格局,毫无疑问,越来越多的企业开始主动或被迫的卷入到互联网营销中来,如何在物联网时代做好品牌营销成为企业关注的又一重点。本论文首先对互联网的时代品牌营销的特点进行了分析,其次基于企业角度,提出几点在互联网时代的品牌营销战略建议。     

论智慧旅游的营销策略分析

在智慧旅游时代,如何开展有效的旅游营销是一个值得思考的命题,本文结合智慧旅游的时代特征,分别从市场、渠道、价格、产品四个方面,探讨智慧旅游的营销策略,旨在为新形势下企业的旅游营销工作建言献策。     

中航物业的发展危机

大约在2000年的冬天,华为总裁任正非写下了后来轰动整个IT业界的《华为的冬天》,彼时,正当华为以152亿元的销售额、29亿元的利润位居全国电子百强首位。但是,作为华为总裁的任正非却痛陈危机、直言失败,非凡的前瞻眼光和强烈的危机意识打动了整个IT界。2009年,在金融危机全球肆虐的大背景下,中国的物业管理行业也面临着严峻的考验。一些企业利润减少、市场萎缩,在这样严峻的市场环境下,物业管理行业应该如何求生存、谋发展呢?本刊编辑有幸拜读深圳中航物业管理有限公司总经理朱俊春《中航物业的发展危机》一文,编辑认为此文虽与《华为的冬天》不同属于一个行业,且撰写背景不同,但却有异曲同工之妙。深圳中航物业管理有限公司作为中国物业管理行业重要的标杆企业之一,面对众多的荣誉和良好的市场业绩,但管理层不骄不躁,对企业自身的问题有着清醒的认识。更重要的是,面对金融危机肆虐下的经济环境,中航物业从管理层员工都行动起来,控制成本,拓展市场,取得了不俗的业绩。本刊本期刊登深圳中航物业管理有限公司的两篇文章,介绍他们从管理层到项目一线员工在金融危机背景下的思想认识和具体做法。作为国内物业管理行业的标杆企业之一,他们的一些应对金融危机的做法具有较高的参考借鉴价值。     

差异化营销策略及其应用

在当今竞争激烈的市场中，中国企业如何杀开一条血路，创造佳绩．创出品牌？笔者以从事电梯行业20多年的感悟，探求出一条差异化营销之新路，在此与业界的同仁共享。     

企业营销方式花样迭出

在市场经济条件下，市场营销已成为企业生存和发展的关键环节，并愈来愈被我国企业领导者所重视。许多企业靠灵活而有效的营销策略使企业取得了辉煌的业绩。面对大众化消费时代向个性化消费时代的转轨，一些知名企业积极创新营销理念和营销攻略，探索形成了一些比较有效     

中航物业的发展危机

大约在2000年的冬天,华为总裁任正非写下了后来轰动整个IT业界的《华为的冬天》,彼时,正当华为以152亿元的销售额、29亿元的利润位居全国电子百强首位。但是,作为华为总裁的任正非却痛陈危机、直言失败,非凡的前瞻眼光和强烈的危机意识打动了整个IT界。2009年,在金融危机全球肆虐的大背景下,中国的物业管理行业也面临着严峻的考验。一些企业利润减少、市场萎缩,在这样严峻的市场环境下,物业管理行业应该如何求生存、谋发展呢?本刊编辑有幸拜读深圳中航物业管理有限公司总经理朱俊春《中航物业的发展危机》一文,编辑认为此文虽与《华为的冬天》不同属于一个行业,且撰写背景不同,但却有异曲同工之妙。深圳中航物业管理有限公司作为中国物业管理行业重要的标杆企业之一,面对众多的荣誉和良好的市场业绩,但管理层不骄不躁,对企业自身的问题有着清醒的认识。更重要的是,面对金融危机肆虐下的经济环境,中航物业从管理层员工都行动起来,控制成本,拓展市场,取得了不俗的业绩。本刊本期刊登深圳中航物业管理有限公司的两篇文章,介绍他们从管理层到项目一线员工在金融危机背景下的思想认识和具体做法。作为国内物业管理行业的标杆企业之一,他们的一些应对金融危机的做法具...     

建材营销现代攻略：风险与营销

在这样的营销时代，我们再怎么重视营销都不为过，但我们还是必须明白—— 营销可以帮你防患于未然，但营销不是医生，不能帮你把病治好。 营销可以帮你整合各种力量，但营销本身并无动力，无法单独推你前行。