集团下属企业财务管理提升方案探索

企业财务管理的提升方案,既要符合集团统一管理要求,又要切和本单位的财务管理规章,只有精心设计、合理布局,才能确保企业财务管理水平提升,从而保障企业战略目标的实现,最终促进集团战略目标的实现。     

论集团企业财务评价指标体系的构建

财务评价指标体系能从各个角度全面反映和评价企业财务状况和经营成果,对集团企业加强财务集中管控,提高财务管理水平,提升企业核心竞争力具有重要意义。通过对诸多集团企业构建案例的深入研究,总结了集团企业财务评价指标体系构建的原则,提炼了财务评价指标的主要内容,归纳了构建步骤,为实现集团企业战略保驾护航。     

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式有许多不同之处.随着企业财务管理组织系统的变化,财务管理组织的层次结构和"有机"结构出现许多差异.保持财务管理思想和方法的柔性,是推动企业财务管理变革的前提之一.实现财务管理的柔性化管理需要一定条件和准备.     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的,科学地对财务管理目标进行设置,是实现财务管理目标的前提.本文就目前学界存在的财务管理目标的不同观点进行分析和评价,并提出作者对财务管理目标构建的认识.     

基于VC的冶金企业财务管理系统设计

冶金企业的财务管理制约因素较多,需要对冶金企业财务管理系统进行优化设计,提高冶金企业的财务管理的效率和水平。提出基于VC的冶金企业财务管理系统并进行了仿真实验,实验结果标明,本文设计的冶金企业财务管理系统在提高冶金企业财务预算和成本控制准确性方面的优越性能.     

大型企业集团财务转型的研究与思考

财务管理在经济建设中承担着重要作用,企业财务管理面对新的市场环境和运营模式,必须实现创新和转型,建立有效的价值管理体系,实现财务转型、企业转型与经济转型同步协调。本文从南钢财务管理的现状和财务转型的背景切入,结合南钢发展需要,提出集团化财务管控的转型路径,为钢铁企业及其他大型企业集团推动财务转型提供一定借鉴。     

施工企业财务管理的难点及应对策略

财务管理水平的高低与现代施工企业的整体经济效益与综合竞争力密切相关，全面有效做好财务管理工作，既是适应市场经济竞争形势的需要，更是施工企业实现可持续发展的必然过程。本文首先介绍了施工企业财务管理的重要意义，分析了相关原则、目标及主要内容，在深入剖析施工企业财务管理难点的基础上，结合相关实践经验，从细化完善财务管理实施规则、体系等方面，探讨了加强施工企业财务管理的方法策略。     

论现代企业财务管理理念的转变及创新

随着网络经济和知识经济的迅猛发展,现代企业财务管理的内涵更丰富、外延更广、内容更活,传统财务管理方式难以适应新形势的发展要求,企业必须转变及创新财务管理理念,树立大财务理念,以财务信息化为突破口,从而全面提高企业财务管理现代化水平。     

我县民营企业财务管理存在的问题及对策

如何解决企业财务管理面临的问题,对民营企业的高速发展至关重要.本文通过分析洞头县民营企业财务管理存在的问题,从财务管理的关键环节和管理机制方面,提出了加强民营企业财务管理的建议与措施.     

加强财务管理提高企业效益

财务管理是企业管理中的一个子系统,在企业管理中处于中心地位;介绍了目前企业财务管理的现状以及如何加强财务管理等内容.     

论现代企业成本管理

探讨了现代企业成本管理的方法，就现代企业如何降低成本，提高效益，在市场取向，资产关系，资金运筹以及科学管理等方面进行了分析。     

浅议提高企业管理体系内审质量

提出影响管理体系内审的诸因素,探讨提高内审有效性的工作思路和方法。怎样保持管理体系运行的适宜性、充分性和有效性,从而提升企业管理水平。     

生产动态控制系统

生产动态控制系统与现在企业使用的管理模式相比有着不可比拟的优势。它可以使钢铁企业整体生产组织控制过程自动化，使管理水平大幅提升，使企业在市场竞争中处于有利的地位。     

钢铁企业MES中的物流管理

钢铁企业MES各模块和企业ERP ,对钢铁企业MES物流管理提出了特殊的需求。AriMES物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性 ,完善了钢铁生产过程中的物流管理 ,进而为建立钢铁企业管理的完整解决方案奠定了基础     

用多维数据库构建需求管理数据平台

需求管理是供应链管理中的重要一环,也是提高企业竞争能力和客户服务满意程度的重要手段.文章讨论了用多维数据库构建宝钢需求管理数据平台的必要性和可行性,并介绍了其在宝钢的应用.     

依托保险制度提高企业抗风险能力

保险合同是企业抗击自然灾害、减少财产损失的一种首选方式。本文结合江西铜业集团公司武山铜 矿“9．3”洪灾财产保险理赔的实际,围绕如何确保企业损失得到最大限度赔付这一目的,就企业如何提高基层单位 的保险意识,构筑有效的保险机制,设计有利于企业的保险条款,选择合适的运作方式,促进内部管理水平的提高 等方面,进行了阐述。     

试论如何加强企业集团的财务管理

本文通过比较现行几种企业集团财务管理方式的优缺点，引入了作者认为目前最适合企业集团的财务管理方式，并就如何在实践中具体实施集权与分权结合型财务管理方式以加强企业集团财务管理做了较深入的探讨．     

软文化与硬管理如何结合

基于企业文化建设的目的 ,论证了企业文化与企业经营管理的关系 ,提出了如何按照科学的方法将软的企业文化与硬的企业管理有机地结合起来 ,形成强大的合力 ,增强企业的综合竞争优势     

加强企业财务管理的措施

莱钢锻压厂为加强财务管理 ,采取了转变思想观念 ,提高财会人员业务水平 ,建立企业财务监督约束机制 ,实行财务预算控制制度 ,参与成本管理、节约挖潜等措施 ,使企业取得了显著的经济效益     

宝钢物资计算机信息管理系统的开发与应用

物资计算机管理系统的建立,为了解决人工操作中不合理的部分,进一步理顺管理业务,提高现代化钢铁企业物资管理水平,使库存数据达到共享,信息及时反馈,形成集中式管理、无纸化管理、动态库存管理和对财务现代化管理的支持。经过几年的正式运行,充分显示出设计的科学性、实用性和创造性。