IC卡加油管理提高了终端销售竞争力

IC卡加油,这种电子货币交易方式在国外早已被广泛应用,成为国际大石油公司管理终端销售最重要的现代化手段之一。面对WTO的日益临近,作为终端销售企业的地市级石油公司的生存面临着越来越严峻的考验。要想在新一轮的石油市场竞争中赢得主动权,就必须在提高企业管理水平的基础上,积极树立CNPC名牌形象,加快增强企业的科技含量,不断壮大企业的竞争实力。为此,中国石油黑龙江鸡西销售分公司在中国石油股份公司和省公司的领导和支持下,与北京中软赛博开发公司、天津华源电子实业公司、黑龙江大学科技服务中心等国内知名厂家、科技公…     

IC卡加油系统在加油站推广应用的探讨

IC卡加油是一种高效实用,方便安全的自动化加油手段,是未来的发展方向,值得大力推广。     

IC卡助推加油站财务管理

近年来,IC卡在中石油、中石化、中化集团等大型石油企业加油站油品零售领域的应用越来越广泛.这是一项提高顾客满意度、扩大市场份额、应对行业竞争和经济全球化挑战的意义深远的重要变革.以IC卡为载体,利用机电一体化、网络化的信息技术,以油品零售交易和管理业务的电子化、信息化为目标,全面建设和实现油品零售业务的自动化、精细化和科学化.     

IC卡销售有重点

为推广中国石油的加油IC卡的使用，各级石油公司都采取了许多积极有效的营销策略，也取得了不错的成绩，但推广使用过程中显露出一些问题，值得我们注意。例如，部分司机，特别是出租车司机、公车司机和雇佣司机对IC卡有较大的抵触情绪。有些司机使用IC卡之前的少加油多报账、搭公家车给私人车加油的情况行不通了，也对使用IC卡加油产生抵触情绪。甚至个别的司机在老板面前说使用IC卡使用不方便，要求转到其他社会加油站加油。     

IC卡销售有重点

为推广中国石油的加油IC卡的使用，各级石油公司都采取了许多积极有效的营销策略，也取得了不错的成绩，但推广使用过程中显露出一些问题，值得我们注意。例如，部分司机，特别是出租车司机、公车司机和雇佣司机对IC卡有较大的抵触情绪。有些司机使用IC卡之前的少加油多报账、搭公家车给私人车加油的情况行不通了，也对使用IC卡加油产生抵触情绪。甚至个别的司机在老板面前说使用IC卡使用不方便，要求转到其他社会加油站加油。     

加油站IC卡管理信息系统释疑

自2000年4月中油销售公司面向社会公开招标确定IC卡项目的总集成商、改造商及卡商,并选定鸡西、大连为首批试点城市以来,经过两年多的不懈努力,IC卡项目取得了阶段性成果,各项指标已基本达到总体设计要求,为在中油销售系统全面推广奠定了基础。但是,存在的一些问题也是不容忽视的。     

安徽石油推广IC卡加油系统纪实

同传统的加油支付方式相比,具有快捷、方便、透明、便于管理等诸多优势的IC卡加油系统逐步在各石油公司加油站得到推广应用。持卡加油正成为新的消费潮流。     

IC卡自动加油

大庆油田储运销售分公司储运销售分公司管理着数十座加油站，数百条加油枪。为了加强加油站的经营管理，提高服务水平，结合目前IC卡、计算机、网络技术发展情况，储运销售分公司开展了IC卡自动加油及计算机网络管理系统研究应用工作。实现了数十座加油站联网加油，方便了用户使用，提高了用户工作效率。IC卡自动加油及计算机网络管理系统解决了一些技术难点及关键问题。     

如何搞好IC卡营销工作之我见

对搞好加油IC卡的营销提出了自己的看法:应充分认识IC卡在成品油销售中的作用,让客户知晓和认识IC卡,做好IC卡有奖营销工作。     

加油站支付卡应用分析

加油站管理实现信息化可以增强企业对市场的快速反应能力,提高管理效率和决策支持水平,稳定和发展客户,提升企业品牌和诚信。     

应用IC卡技术提高油站管理水平

根据中国石化集团公司终端销售网络建设要求,中国石化股份有限公司上海石油分公司实施了"IC卡加油网络结算系统",取得了良好的社会效益和经济效益.     

IC卡需人性化

面向用户的科技服务应是全方位的,运用科技手段提高企业管理水平的同时,更应给用户提供一整套灵活、便捷、人性化的科技服务平台,使“上帝”轻松自如地掌握和使用它,而不是被它牵制。     

IC卡在成品油零售市场中的应用

介绍了成品油零售市场中常用的IC卡种类和三种主要应用模式:卡机联动、中控后台结算及POS终端结算。     

“金卡”终端闪金光——中国石油沈阳销售分公司加油站IC卡系统建设与探讨

从“金卡”受卡,到打开“金卡”关卡,使“金卡”名副其实,中 国石油沈阳销售分公司在加油站竞争中打出“科技睥”,赢得了市场先杌。     

河南销售：IC卡决胜市场

中国石油河南销售分公司实施加油IC卡两年来,引导了当地顾客消费观念和员工们销售理念,增强了企业竞争力。     

加油站上量三部曲

犹如一支技艺精湛的乐队,中国石油青岛销售分公司第二十七加油站于2001年9月开始奏响序曲,此间百转千回,如今已渐至佳境,日销量达到目前的40吨/天,并在2002年被中国石油炼油与销售分公司评为四星级加油站。     

擦亮“中国石油”品牌——中国石油炼油与销售分公司加油站规范管理现场会侧记

进一步规范加油站管理,是中国石油炼油与销售分公司在油品市场增强竞争力、提高销售业绩的必由之路。     

吉林销售:“大学生加油站”的知识效应

在春城长春,提起东岭加油站,中国石油吉林销售公司(下称吉林销售)的干部员工会自豪地告诉你,从站经理到员工,毫不含糊是清一色的大学毕业生,其中还有2名研究生,这座响当当的大学生加油站被吉林销售誉为"黄埔军校"、样板军团……你也许会问,大学生加油站有什么与众不同之处吗?吉林销售党委书记于臣会如数家珍地说出大学生加油站的知识效应—大学生加油站精英人才辈出。东岭加油站所隶属的中国石油吉林销售长春分公司,将大学生加油站作为人才培训基地,新招聘大学毕业生入职前3个月必须到该站实习。其它工作     

加油站解决人手不足有高招

加油站经过新一轮的定岗定编,人员相 对减少,工作负荷也比原来大,一些 加油站撤消了专职的计量员和专职的账管 员,许多加油员要身兼设备员或者安全员。 新开展的IC卡业务也需要加油站投入大量 精力,而且加油站的销量增长也较快,加油 站经理常常感到人手不足,有些站长甚至 为此愁眉不展。如何在现有的情况下挖掘 增量和内部潜力,妥善解决这个矛盾呢?