加强班组建设的相关思路

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。目前,企业正在轰轰烈烈地进行班组标准化建设,班组在单位中的地位和作用显得尤为重要。现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

以人为本加强班组建设

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。班组在单位中的地位和作用显得尤为重要,特别是中石化管理体制的深刻变革,促使单位必须加强班组建设,不断夯实管理基础,在班组建设工作中既要追求班组的高达标率,又要与提升整体管理水平相结合,现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

细化计量管理 提高经济效益

文章简要说明如何确定计量工作方针,实行班组车间能耗定额考核,及如何从能源计量入手,对班组计量进行考核。并介绍了常用水、电、汽等各种油品计量仪表的选型。     

在企业量值溯源系统中推行方针目标管理

1997年初，自贡硬质合金厂计控处将量值溯源系统的工作纳入计控处方针目标管理中，层层展开，逐级分解，一直落实到班组和职能人员。并建立了方针目标展开图，采用实施动态管理图、方针目标管理月报表、班组方针目标管理卡、职能人员方针目标管理卡和方针目标管理卡完成情况表，由专职计量管理员统一协调，落实各项措施的实施，开展日常管理工作；通过每周进行重点检查，每月通报方针目标（包括量值溯源系统工作）完成情况，加强了进度的管理与控制，实现了动态管理；计控处还通过召开诊断会，进行逐条分析、总结，找出在实现方针目标中存在…     

如何搞好班组建设之我见

班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展.因此,加强班组建设就显得尤为重要.     

如何搞好电业局班组建设

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设。本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述。     

浅析如何开展电能计量班组对标工作

随着经济的快速增长,企业在发展过程中,越来越重视自身标准化管理。标准化管理工作的开展不仅会促进企业的发展,也能够促使企业的竞争力获得提高。在电力企业中,电能计量班组是重要的电能销售与运维部门,对电力企业的发展有着至关重要的影响,开展电能计量班组的对标工作,不仅能够使电能计量的工作更有效率,也能够使电力企业的发展获得进步。该文对如何开展电能计量班组对标工作进行说明,以促进电力企业的进步。     

做好班组培训工作的几点思考

在知识更新加快，技术创新不断的知识经济时代，每个人都需要不断培训，终身学习。班组是职工教育的重要战场，同时也是培养人、塑造人的地方。班组的培训能力强，学习力强就是企业的创造力和竞争力的源泉。用持续不断的培训教育、激励、鼓舞、塑造员工。是班组建设的重要工作。本文就如何做好班组培训工作？明确培训目标、创新培训方式、提高培训效果，养成员工自觉的学习习惯，建立班组培训长效机制进行了论述。     

民航空管班组的安全文化建设

班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。文章分析了如何进行班组安全文化建设。     

瑞平煤电公司加强班组建设的实践

班组是企业最基层的组织,他的优劣直接关系到企业安全、生产、和谐发展,事关企业兴衰成败。本文对瑞平煤电公司加强班组建设取得成功的具体做法进行了总结,对同行业班组建设具有一定的借鉴意义。