浅议电力施工企业财务网络系统的建设

阐述了国家电网公司财务管控系统全面上线,对电力施工企业财务网络系统的运行和安全提出了新的挑战.分析了电力施工企业财务网络系统发展落后的原因和加强财务网络建设的必要性,提出了保障财务网络系统高效与安全运行的措施.     

国家电网公司财务集约化信息化研究与应用

财务集约化管理是国家电网公司顺应国际管理趋势,推进集团化财务管理的一项重要变革,信息化支撑对国家电网公司顺利实现财务集约化管理起着重要作用,经过大规模的财务信息化建设,已取得阶段性成果:一些主要的财务基础信息得以统一和固化,凭证协同抵消业务实现了自动化、智能化,集团报表实现快速生成,财务及时反映经济活动的能力大大加强,信息化同财务管理的有效结合,整体提升了国家电网公司的财务管理水平,为国家电网公司实现集团化财务管控奠定了基础。     

ERP-PS模块在青海省电力公司的应用

青海省电力公司项目实施管理过程中实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目建设过程中人、财、物相结合的及时性与高效性。按国家电网公司项目管理模块典型设计要求,项目管理信息化实现了各类项目在系统中录入、批复、结算、决算等各流程操作,达到了对项目全生命周期管理的精细化目标,通过信息化建设提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。     

ERP-PS模块在青海省电力公司信息化建设中的应用

青海省电力公司实施信息化建设,在电网项目建设和运营过程中实现了国家电网公司集约化、信息化管理要求,项目实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目人、财、物相结合的统一。按国网项目管理模块典设要求,项目管理信息化实现了各项目在系统中录入、批复、结算、决算等流程操作,达到了项目周期管理的精细化目标,提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。     

辽宁省电力公司非结构化数据管理平台顺利通过国家电网公司验收

2013年4月16日,辽宁省电力公司非结构化数据管理平台顺利通过国家电网公司验收。2012年9月该项目启动,历经项目计划与准备、系统分析与设计、环境开发与部署、应用系统接入、历史数据迁移6个阶段,实现了与财务管控、基建管控、档案管理、应急指挥、电力交易、安全监督、电网GIS、数据资源工具8个系统的集成接入工作,并     

集体企业财务管理工作的创新

近年来,国家电网公司围绕建立健全内部控制机制,大力推行财务管理创新,在充分借鉴国内外知名企业在集团财务管控取得的成功经验基础上,积极构建以"六统一、五集中"为主线的财务集约化管理体系,搭建了横向集成、纵向贯通的财务信息系统平台,增强了集团财务管控能力,并取得明显成效。文章立足福建亿力集团有限公司财务信息化建设实践,创新思考新形势下集体企业的财务管理工作。     

中国电力财务有限公司湖南分公司

<正>中国电力财务有限公司是经中国银监会批准,由国家电网公司控股、国网英大集团公司等参股的一家非银行金融机构,注册资本金100亿元,为国家电网公司成员单位及经中国银监会核准的服务对象提供金融服务。中国电力财务有限公司湖南分公司为中国电力财务有限公司下属省级分公司,其前身为"华中电力集团财务有限责任公司湖南代理处",成立于1994年5月16日。作为中国电力财务有限公司首批七家省级分公司试点单位,湖南分公司于2012年9月12日正式揭牌成立。经营范围是在中国电力财务有限公司的授权下,为国家电网公司成员单位办理资金结算、存款、贷款、贷款承诺、协助办理保函等业务。     

电力动态

<正>27家交易中心联合发布售电公司市场注册规范近日,北京电力交易中心及国家电网公司经营区域内26家省电力交易中心联合发布《售电公司市场注册规范指引(试行)》(以下简称《规范指引》),明确了电力交易中心办理售电公司市场注册的流程和标准,提升了电力交易中心市场注册服务水平,是落实政府有关部门对市场主体准入由以往审批制转为注册制的重要探索和尝试。     

省级电力公司门户升级改造风险管控研究

为了适应国家电网公司信息化建设工作的不断开展,深入提升门户实用化水平,确保甘肃省电力公司企业门户系统更好地为公司员工日常工作服务,甘肃省电力公司决心全面启动升级改造工作.针对门户系统升级改造过程中可能出现的风险,甘肃省电力公司从管理体制和技术手段2方面提供了管控措施:一方面成立专门的风险管控小组,对门户升级改造过程实行分阶段管控,对整个门户系统风险管控流程进行预先规划;另一方面采取相应的备份措施,对升级脚码进行事前演练,对门户升级过程中可能出现的问题进行预先评估并制定相应的处理措施.最终确保了整个门户的无间断升级,并保证了整个门户系统升级改造过程在时间和风险上的可控性.     

山西省电力公司财务集约化体系建设通过验收

2010年12月3日,国家电网公司财务集约化体系建设评审验收组到山西省电力公司检查验收。经过深入了解和检查评估,该公司财务集约化管理体系建设工作以97.21的总评分通过了国家电网公司评审验收。     

电力企业预算、业务、财务一体化设计及应用

实现预算、业务、财务一体化是现代企业管理的重点内容和发展方向,通过ERP系统的实施,帮助电力企业实现对数据、核算口径及流程的最大化统一,从而加强内部控制,提升集约化管理水平。文章结合财务管理主要的业务场景,对预算、财务业务一体化过程和业务逻辑进行分析,并提出改进措施,总结系统应用成效,从而为同类企业信息化建设提供参考。     

电力企业网上报销系统的开发与应用

针对传统财务报销方式效率低下、无法进行有效的资金控制等问题,介绍电力企业网上报销系统的主导思想和实施方案,同时对系统实现的功能和经济效益进行分析。实践证明,该系统规范了财务报销流程,提高了财务报销效率。     

加入WTO对我国发供电企业的影响

全面阐述了加入WTO对我国电力改革，市场，人才，投融资及电力安全等方面的总体影响和对我国发供电企业的具体影响。     

应用管控平台实现现金流量预算管控

为了实现现金流量预算精益化管理,福建省电力有限公司(以下简称福建电力)应用财务管控系统完善了月度现金流量预算编制、执行控制和分析考核的闭环机制,月度预算模块全面覆盖所辖分支机构,实现了现金流量预算信息化管理,进一步强化了月度预算对融资计划的支撑力,以及对资金支付的控制力,为预算管理赋予了新的内涵和工具手段,有效拓展了预算管理的深度和广度.     

电力市场环境下的无功潮流优化

为了满足电力市场环境下的无功潮流优化运行,详细分析了电力市场环境下无功成本的发生;由于系统发生故障或系统负荷增长而造成系统的无功短缺是电压失稳的主要原因,提出了一个简单实用的故障筛选和排序方法,并以严重事故下电压稳定作为约束条件建立了电力市场环境下无功潮流优化的数学模型,再用免疫算法求解此模型。IEEE-30系统算例结果表明该模型的正确性和算法的可行性。详细比较不同电压稳定标准下及不同体制环境下无功潮流优化的结果得出,在电力市场环境下必须将减少无功成本纳入无功潮流优化目标函数中。     

青海省电力公司本部管理信息系统的开发与建设

文章详细叙述了青海省电力公司信息管理系统的设计思想和采用的主要技术以及系统的功能特点。该系统采用了先进的多层结构B／S和工作流引擎技术，以大型数据库系统Orade9i作为数据平台，有力地推动了省电力公司信息化的进程和现代化管理。     

地(市)供电企业物流一体化管理的探讨

物资管理是企业一项十分重要的、边缘性的、基础性的、综合性的管理工作。如何加强供电企业的物流管理,特别是对供电企业的一体化管理一直是人们十分关注的话题。针对目前地(市)供电企业物流管理现状及存在的问题,提出了大物流平台管理模式和分级管理模式的选择方案,并对其实施方案及流程作了详尽的说明。     

电力企业管理标准的研究

在实施国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设"管理目标的前提下,针对企业管理现状,从管理标准的作用和意义、管理标准与其他管理体系的关系等方面,对电力企业管理标准进行研究与探讨。     

工作流在电力标准体系管理平台中的应用研究

针对电力标准体系管理平台对流程集中管理、灵活定制的需求,文章设计了一种基于Web的工作流管理系统。该系统采用基于状态机原理、以事件驱动为机制的工作流引擎和基于任务的访问控制（TBAC）模型,并设计了基于Web技术的界面友好、使用方便的m{y流图形化建模工具。系统实现了电力标准制修订等业务流程的动态配置和流程多样化,满足了应用推广的需求,并已得到实际的应用验证。     

电力生产控制区业务系统漏洞修补研究

电力生产控制区二次系统漏洞修补属于安全防护工作中必不可少的重要组成部分.文章重点研究了漏洞修补策略在电力行业的应用,为在漏洞半衰期内将高危漏洞修补,对电力生产控制区内部业务系统的系统漏洞提出了5条修补策略,并介绍了广西电网研究建立的基于漏洞资产管理、漏洞分析、漏洞修补和修补审计4个部份的全网漏洞管理流程和工作成果.