基于信息化的电力集体企业集约化管理初探

随着集约化管理的深入推进,以信息化建设为辅助管理工具将成为电力集体企业提高管理效率的重要手段。信息化管理系统采用"自上而下"总体规划、"自下而上"分步实施。针对信息化手段在集约化管理过程中的必要性、推进历程以及存在问题进行分析,并就信息化建设的策略和实际案例进行探讨。     

青海省电力公司财务管控项目全面推进财务集约化管理

从项目背景及实施目标,项目建设过程,项目效益等角度,全面介绍了青海省电力公司成功实施的财务管控项目,详细描述了青海省电力公司在推进财务集约化管理工作中所进行的具体实践。     

电力物资的集约化管理

随着我国社会的发展,综合国力不断增强,电力不仅改善了人们的生活,也促进了企业的生产发展,在我国社会主义建设中有着重要的作用。然而,随着社会经济的日益发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键取决于企业的经济效益与工作效率,而电力物资的集约化管理,有效的解决了这一难题。     

电力物资集约化管理研究

随着电力市场开放程度的不断加深,电力物资管理逐渐成为电力企业提高竞争力的核心因素,同时也面临着市场中的各种挑战。传统的电力物资管理属于分散式管理,已经无法满足电力企业的发展,无法在竞争中取胜;此时,集约化管理模式得以发展并以较快的速度得到了业界学者的重视。首先对电力物资集约化管理的内容进行了介绍,给出了具体的管理办法,重点运用模糊层次综合评价分析法研究了电力物资集约化管理各个环节的评价方法。     

ERP技术在电力企业中的应用与分析

从国内电力企业信息化建设的现状入手，结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析，并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨。     

电力物资的集约化管理探讨

电力物资的集约化管理由于具备能够有效控制物资的消耗、加快物资的流动以及确保物资的及时供应等优势在当前我国电力企业得到了更为广泛的运用,管理效果也较高。但从当前我国电力企业的物资集约化管理现状来看,仍然存在不少管理问题,需要深入探讨,以期更好的管理效率,使得电力物资的集约化管理更加有效、规范。本文在此背景下论述电力物资的集约化管理策略。     

ERP在电力企业物资采购业务会计核算中的应用探讨

随着公司物资集约化管理持续深入,物资管理工作正经历着从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购向供应链管理的深刻变革,构建了集中统一、精益高效的物资管理体系,公司集中采购规模效益日益体现,依法从严规范管理水平显著提升,物资供应保障能力有效增强,为公司深化“两个转变”、实现“两个一流”提供了坚强的物资保障。通过ERP应用构建统一的物资集中支付平台,深化合同集中结算,加快合同单据审核和流转,严格按照合同及财务有关规定,编制资金预算计划,审核资金支付,确保单据完整和支付准确,是构建集中统一集团化采购平台和物资调配平台的重要支撑。     

ERP PS模块在电力基建项目管理中的应用

根据电力行业的特点，将ERP项目管理系统运用于电力基建项目的管理中。通过从项目的立项．概预算．旌工计划、施工管理、竣工结算等几个阶段着重介绍了PS模块在电力基建项目管理领域的应用，从而实现了电力基建项目集成化管理的目的，将项目管理手段融合到电力基建项目管理中，大大提高了电力部门管理基建项目的效率。     

遥感技术在安徽电力建设中的应用

遥感技术是一项高性能的空间技术,应用领域广阔。本文介绍了十余年来在安徽电力建设中应用遥感技术的工程实例,指出了尚存在的问题并提出今后要充分利用遥感技术。     

电力营销“一系统、四中心”集约化、实时化管理平台的建设与应用

介绍了电力营销"一系统、四中心"管理平台的建设背景、目标和内涵,分析了平台建设对营销服务工作的基础性推动作用,阐述了平台特点和应用效果。     

论电网企业集约化管理与信息化建设的关系

现代企业提高效率和效益的必由之路是集约化管理。电力体制改革使电力产业价值链发生变化,电网企业面临诸多市场主体的压力,而更多的还是管理上的挑战。在实现电网企业集约化管理的过程中,企业信息化建设的作用必不可少。     

计算机在电力建设管理中的应用

华能岳阳电厂(由华能国际电力开发公司引进英国GEC2×3G2MW的发电设备)的控制方式采用了目前世界上较先进的BAILEY、NETWORK90(贝利网络)。它以微处理机为基础进行分级、分组和分散的控制,执行机组的控制、报警、监测、自诊断及保护和联锁,以满足机组各种运行状态的需要。华能在引进其先进的控制方式的同时,也引进了先进的计算机应用技术,对工程建设的全过程包括施工进     

ERP-PS模块在青海省电力公司信息化建设中的应用

青海省电力公司实施信息化建设,在电网项目建设和运营过程中实现了国家电网公司集约化、信息化管理要求,项目实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目人、财、物相结合的统一。按国网项目管理模块典设要求,项目管理信息化实现了各项目在系统中录入、批复、结算、决算等流程操作,达到了项目周期管理的精细化目标,提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。     

远光电力ERP——全面预算管理信息化解决方案

0引言电力企业组织机构复杂,内部单位地域分散。同时,电力市场化的深入进行使电力企业把战略中心从安全生产逐步转移到利润最大化上。     

电力物资集约化物流管理应用分析

现代物流是以通讯、信息技术等为代表的现代流通方式,讨论分析国家电网公司实行的"物资集约化管理"物流管理,考虑如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用.     

业务识别与流量管理在电力信息化中的应用

在电力通信系统中,随着基于IP的各类应用迅速发展,P2P、网络监控视频等准实时业务与应用不断增多,因此对数据网的精益化管理提出了更高的要求。针对这种情况,IP网络建设如何实现网络应用的有效管控,从而实现网络效益最大化的目标成为目前辽宁电力数据通信网运行人员最为关心的问题。首先介绍业务识别与流量管理的概念,并结合电力信息网络的实际应用情况提出一种网络优化方案,最后阐明流量管理在电力信息网络中的重要作用。     

ERP-PS模块在青海省电力公司的应用

青海省电力公司项目实施管理过程中实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目建设过程中人、财、物相结合的及时性与高效性。按国家电网公司项目管理模块典型设计要求,项目管理信息化实现了各类项目在系统中录入、批复、结算、决算等各流程操作,达到了对项目全生命周期管理的精细化目标,通过信息化建设提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。     

流量管理在电力信息网络中的应用

分析了内蒙古电力信息网络的现状,提出目前电力信息网络面临的问题,介绍了流量管理的概念及应用策略,结合内蒙古电力信息网络的实际情况,对网络进行了优化,并阐明了流量管理在电力信息网络中的作用。     

扎实推进核心业务平台建设 全面推进公司管理信息化——华电国际财务及资产管理信息系统（FAM）通过专家验收

2006年11月28日,华电国际电力股份有限公司历时3年实施的财务及资产管理信息系统(FAM)通过专家验收。华电国际电力股份有限公司常务副总经理钟统     

电建企业物资集约化管理信息平台建立与应用

针对公司物资管理仍局限于各单位独立实施,物资数据标准、管理模式不统一和不能对各单位数据信息进行有效的统计分析及决策的现状,通过现代化信息技术手段,建立纵向贯通、横向集成的物资信息化管理系统平台,加强公司物资集约化管理,保障工程建设的物资需求,有效降低企业成本。系统涵盖需求计划、采购管理、仓储管理等物资管理的全过程。系统的应用实现了管理资源的有效整合,规范了公司物资管理流程,提高了物资管理体系的运转效率,增强了物资管控能力,满足了物资管理集约化、标准化、系统化的需要,取得了明显的管理效益和经济效益。