基于全过程管理的房地产项目成本控制

成本控制贯穿于房地产项目的整个过程,即项目投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、招投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、工程结算阶段的成本控制和销售阶段的成本控制,每个环节的成本都需要严格和科学的控制及管理。     

住宅施工工程造价静态控制

施工阶段是住宅建设的重要阶段,是将图纸建设成为实物的实施阶段。施工阶段工程造价的控制应当是全过程的控制,包括招标阶段工程造价控制、施工建设实体阶段的工程造价控制和工程竣工结算阶段的工程造价控制。其中,招标阶段的工程造价控制是施工阶段工程造价控制的重点和核心。     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价控制以工作内容划分．可分为施工招标控制阶段、施工过程控制阶段和竣工决算控制阶段。根据工程项目实施的时间节点，亦可分为事前控制阶段、事中控制阶段和事后控制阶段。     

房地产建设项目全过程造价控制

对房地产项目的决策阶段、设计阶段、招标及实施阶段和竣工验收阶段的造价控制展开分析,并提出各阶段的造价控制的要点和控制方法,以提高房地产开发项目的经济效益。     

建筑工程中成本控制与管理

建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段.总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节. 1 在项目投资决策阶段的成本控制与管理 1.1 建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制.项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查.     

小议建设工程全过程造价管理服务

建设工程全过程造价管理和控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段对建设项目的投资进行控制,使投资额控制在批准的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现。作者分别叙述了各阶段投资控制的做法以及造价咨询单位的主要工作内容、需注意的问题和建议。     

工业厂房工程造价在设计阶段的控制研究

作为企业工业预算成本支出控制的关键环节之一,工程造价项目成本标准的制约应当深化在建筑工程始末的全过程。工程成本控制的好坏直接影响着建筑承担者、企业、买家甚至建筑质量的优劣,成本控制主要分为工程事前控制、工程事中控制和工程事后控制。针对这三个控制阶段,不同的阶段分配着不同的控制"任务",事前控制是指建筑模板的图纸设计中的造价控制,此阶段是重要控制阶段。然而,长时间以来在我国的设计工程建设中把控制的重点定位在了施工阶段和结算阶段,并没有实现合理的工程造价成本预算。     

城市快速路工程造价控制措施研究北大核心

工程造价控制贯穿于建设工程项目的决策阶段、工程设计阶段、采购与施工阶段。项目决策和设计阶段是起决定性作用的阶段,其中项目决策阶段是控制工程造价的最前期阶段,控制造价的可能性最大。城市快速路作为城市交通骨干,属于投资很大的基础设施项目,决策阶段方案的比选优化对控制工程造价尤为重要。通过实际项目案例,阐释城市快速路项目工程造价控制,分析主要控制因素。     

浅谈建筑工程施工阶段的质量控制

在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程的建设全方位,全过程和每一步的验收程序进行监督控制和检查。建筑工程项目的质量控制包括事前控制、事中控制、事后控制,施工阶段是工程实体形成的阶段也是生产品优与差的重要阶段,因此建筑工程项目施工阶段的质量控制也是重点之中的重点,本文主要是针施工阶段的质量控制问题进行分析,对如何提高施工阶段的质量控制提出了一些建议与看法。     

如何控制工程量清单计价方式下的工程造价

对工程量清单计价方式下如何有效地控制工程造价进行了分析,并对招投标阶段、签订合同阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价控制提出了具体措施与建议,从而实现控制工程造价的目的。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

阐述了建设项目工程造价控制的重要意义,探讨了建设项目决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程造价控制措施,以期最大限度地控制工程造价,实现较为理想的投资效益。     

浅谈项目设计阶段的造价控制

针对建设项目造价控制的重要性,从项目建设各阶段造价控制的特点入手,阐明了设计阶段是造价控制的关键,针对工程实际中存在的问题,就如何在设计阶段进行造价控制进行了深入探讨,提出了设计阶段造价控制的方法。     

谈建筑工程的造价控制

根据建筑工程项目规模大、周期长、造价控制难度大的特点,从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而有效控制工程造价。     

论建设项目全过程工程造价控制

针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨了建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

关于建设项目全过程造价控制的探讨

介绍了建设项目工程造价控制产生的背景和意义,从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工阶段等方面提出了加强建设工程全过程造价管理的措施,以最大限度地提高建设资金的投资效益。     

建设项目造价控制

以房地产开发项目为研究对象,就项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段及竣工决算阶段的造价控制作了论述,指出控制工程造价必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,才能达到预期的目的。     

工程造价的全过程控制分析

工程造价全过程控制要求从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对建设工程的造价进行控制。工程造价全过程控制对工程造价有着间接或直接性的影响。本文以工程造价的全过程控制为研究对象,分别从上述五大方面展开论述。     

运用组织理论分析房地产开发项目成本控制

介绍了房地产项目成本控制构成,对立项决策阶段、设计阶段、施工阶段的成本控制作了简要论述,并动用巴纳德组织理论分析了房地产开发项目成本控制,以实现项目的成本控制目标。     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。