建筑工程管理原则及对策

科学完善的工程管理体系决定着建筑工程投资方和施工管理企业的名誉和形象,能够直接决定在同行市场竞争中的有利地位,工程管理需要涉及到建设项目的众多方面,贯穿于整个施工过程中,并且承载着重要的监督管理使命,在国内激烈的竞争中,很多企业也开始将建筑工程管理工作提上日程,文章针对建筑工程管理的基本原则以及如何采取有效的管制方法做了简要分析说明。     

加强建筑施工管理措施探讨

近年来,在经济快速的发展下,建筑企业取得了飞快的发展,随着企业工程项目的不断增加,建筑企业的施工质量越来越受到大家的关注,因为质量的好坏,直接影响着人民群众的生命和财产的安全,因此在施工过程中,加强施工管理,从而保证工程的质量是目前建筑企业施工管理的重点。针对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并对如何加强和改进建筑工程施工管理的措施进行了具体的阐述。     

实施建筑工程技术管理的有效途径研究

工程技术管理决定着建筑工程的施工质量和工期进度,关系着建筑企业的生存与发展,是建筑企业必须全力以赴做好的重要工作。文章就如何做好建筑工程技术管理工作进行讨论并提出若干建议。     

建筑工程项目施工成本管理问题探讨

建筑施工成本管理的好坏直接关系到施工企业的盈利状况,施工成本管理的能力也是企业竞争力的体现。尽管当前施工企业都开始认识到施工成本管理的重要性,但在实际工程中,往往存在着这样那样的问题,导致成本超支现象时有发生。下面笔者简要探讨建筑工程项目施工的成本管理问题。     

浅谈建筑工程管理的影响因素与对策

长期以来,建筑工程管理都是伴随着建筑行业的发展而不断完善的,它是建筑工程中一项综合性的管理活动,管理的内容也包含着施工过程的各个方面,通过加强工程管理,可以更好地发现一些质量安全因素并及时管控,进而保证施工的质量和安全。目前对于工程管理影响因素的控制,作为施工各方都应该引起足够的重视,并积极探寻应对控制影响因素的对策。为了更好地对建筑工程管理进行了解,文章也将从建筑工程管理的影响因素出发,从几个方面对加强建筑工程管理对策进行分析,希望给建筑工企业更多的启示。     

安装工程造价的影响因素及应对措施

在经济快速发展的情况下,建筑工程施工项目数量越来越多,在建筑工程施工中,施工要求也是越来越严格,因此,对于建筑工程来说,工程造价是非常重要的,因为其能够对工程的投入和资金的使用情况进行决定。在建筑工程中,安装工程是非常重要的组成部分,对安装工程的造价进行分析和控制,能够更好的有利于工程项目的施工,同时也能更好的保证施工企业获得更多的经济效益。对安装工程的项目造价进行分析能够更好的找到影响安装工程造价的影响因素,同时也能更好的找到解决的方法,保证安装施工企业获得更多的经济效益。     

建筑施工质量控制探讨

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。建筑工程质量控制基本上就是企业关于施工程序在质量上的控制。本文就新形势下建筑工程的质量控制进行了探讨。     

建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。     

监理在建筑工程中的应用

监理是我国建筑行业普遍实施的一项重要制度,在建筑施工过程中发挥着重要作用。监理工作涵盖建筑工程施工的全过程,对于工程质量、安全目标的如期圆满达成,具有十分积极的意义。由于建筑工程施工环境和条件的复杂性和多变性,建筑工程监理所面临的局势往往是非常困难的。如何做好施工监理工作,充分发挥施工监理在建筑工程施工中的重要作用,是建筑行业管理部门以及监理企业当前面对的重要课题。文章围绕工程监理在建筑工程实施过程中的应用有关问题进行探讨,阐述了工程施工监理的基本特性与实施原则,详细介绍了工程监理在工程实施过程中的具体应用和工作内容。     

浅析建筑工程管理的控制措施

建筑工程管理是为了保证工程项目可以按照施工的进度完工,同时要保证施工的质量和安全。建筑工程管理是实现工程投资的一项周全的策划。建筑工程管理意义是非常大的,建筑工程管理水平对企业的信誉和经济效益影响都是非常大的。在进行建筑工程管理的时候一定要做到保证建筑企业可以获得更多的经济效益。在进行建筑工程管理的时候针对存在的一些问题进行简要分析,并加以解决才能更好的保证工程可以顺利进行。     

浅谈建筑施工项目成本控制的现状和思路

随着建筑市场的发展与繁荣,建筑信息公开化和经营透明度不断提升,建筑施工企业的管理手段应不断突破才能创造更好的经济效益。工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源头,也是建筑施工企业管理的核心。面对建筑市场日趋激烈的竞争、效益逐年下降、工程承包市场普遍采取低成本中标、低利润运行的客观环境,很大程度上,建筑工程施工阶段的成本管理控制情况决定着项目的经济效益并且关系到施工企业的运营和发展。施工企业思考如何在目标范围内控制成本,这必须加强企业的内部成本控制。     

关于如何加强工程造价管理问题分析

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。施工企业建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,所以施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。本文就当前建筑施工企业如何加强工程造价管理进行探讨。     

如何强化建筑项目管理

建筑工程项目施工是一项非常复杂的施工项目,在进行施工的时候,通常是具有一次性施工特点,因此,为了更好的保证施工的质量,对建筑项目进行管理很有必要,这样也能更好的对工程的效益水平进行决定。建筑工程项目管理是一种非常好的管理方法,在进行管理的时候也是要进行不断变化和改进,这样才能更好的提供工程的效益,同时也能更好的保证工程的施工质量。     

关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析

建筑工程管理是工程的重要部分,随着建筑行业的快速发展,使得工程管理的重要性也日益凸显,但是整个工程管理过程中却很少关注技术管理,技术管理是针对技术资料和施工技术相关开展的一系列管理活动,它对于工程的顺利施工和降低施工成本等都发挥着重要的作用。技术管理是施工管理的一部分,加强技术管理也是完善企业管理的重要部分,文章也将从技术管理的内容以及重要性出发,对于进一步加强施工技术管理提出一些建议。     

刍议如何提高建筑工程施工技术管理水平

建筑工程要想得到顺利的建设,离不开建筑工程施工技术管理,它渗透于整个建筑过程,在建筑施工中起到的作用是不言而喻的。经济社会的快速发展带动了建筑企业的发展,企业间的竞争也是愈演愈烈。建筑企业要在市场中占有足够的份额,就要不断的提高,不断的超越。提高建筑工程技术的管理水平能够降低工程的生产成本,提高工程的施工质量,提高企业的经济效益。文章首先对建筑工程施工技术管理的重要意义进行了分析,然后重点提出了如何提高建筑工程施工技术管理水平,从而壮大企业,希望通过文章的分析能够对建筑企业的发展提供一些思路。     

提高建筑施工技术优化管理的有效措施分析

作为施工企业最重要的工作之一,建筑工程施工技术的管理对整个工程管理具有十分重要的意义,在具体的工作中必须要采取有效措施不断优化建筑工程施工技术,这是提高工程质量,保证施工安全与降低成本的重要举措。文章分析了如何在施工中提高工程施工的技术水平,优化管理。     

建筑工程质量管理问题探析

随着建筑工程施工规模和施工数量的不断扩大,人们对建筑工程质量越发的关注。建筑工程的质量直接关系着工程的安全和正常功能的发挥,与人们群众的生命财产安全息息相关,所以在建筑工程施工过程中,需要严格按照相关标准和要求来进行,并做好工程质量管理工作,从而打造出高质量的建筑产品。文章对建筑工程质量管理中存在的主要问题进行了分析,并进一步对加强建筑工程施工质量管理的具体对策进行了阐述。     

建筑工程项目施工管理的思考

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。     

浅谈建筑施工工序的质量管理

建筑工程施工过程中,施工工序就是指在生产过程中出现的材料生产与检验、分步与分项工程的具体实施阶段。施工工序是根据施工活动的客观规律产生的,是建筑企业最常见和最普遍的质量管理活动,是实现建筑施工企业质量管理的必要保证。本文介绍了建筑工程施工工序质量管理的控制要点及影响控制效果的因素,并对提高施工质量管理效果的措施进行了阐述,供广大施工管理人员参考。     

关于建筑工程施工技术及管理的探讨

随着我国社会经济的蓬勃发展,国内的建筑行业也迎来了发展的高潮,同时大多数城市对其内部的建筑工程质量提出了越来越高的要求,尤其是一些重点建设项目工程。因此建筑施工企业要想在市场中具有较强的竞争力,就必须要有先进的施工技术和完善的施工管理,提升建筑工程的施工质量,从而提升建筑企业自身的声誉。在此背景下,文章首先对建筑工程施工技术的要点进行了分析,接着论述了建筑工程施工技术管理的重要性及特点,最后总结了现阶段建筑工程施工技术管理中存在的问题并就此提出了相关的解决措施。以期能够为提升我国建筑工程施工质量做出贡献。