工程项目中组织间控制的框架性研究

在工程项目管理研究和实践中,缺乏对组织间控制的系统性划分。借鉴广义组织控制的有关研究,将工程项目中组织间控制划分为权力控制和社会控制,权力控制又可划分为程序控制（又称行为控制）和合同控制（又可称产出控制）。针对以上各类控制进行了具体内容的归纳。     

土木工程结构振动控制研究方法综述

介绍了结构振动控制的概念和目前已有的结构振动控制的方法,即被动控制、主动控制、半主动控制和混合控制.介绍了各种控制方法的相关理论,提出了结构振动控制今后有待进一步研究的课题,并对其今后的发展趋势做了展望.     

议建筑施工中的进度控制和质量控制

探讨了质量控制和进度控制的相互作用与关系,分析了进度控制和质量控制的要素和任务,并进一步总结了进度控制要素与质量控制要素在施工各阶段的作用,为工程项目管理工作提供参考。     

建设项目全过程造价控制

建设项目造价控制分为事前控制,事中控制和事后控制。事前控制是主导,事前指决策、设计、招标等各个阶段,是全过程造价控制的主导和重心。事中控制是辅助,事中主要指在施工阶段,在全过程造价控制中起辅助作用。事后控制是补充,事后控制主要指在竣工验收后的结算阶段,在总过程造价控制中起补充作用。     

基于全过程管理的房地产项目成本控制

成本控制贯穿于房地产项目的整个过程,即项目投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、招投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、工程结算阶段的成本控制和销售阶段的成本控制,每个环节的成本都需要严格和科学的控制及管理。     

一次泵变流量系统水泵控制方法的节能性分析

提出了管网控制的概念,并根据水泵控制和旁通控制的组合,给出了7种管网控制方式.分析了各种管网控制方式的管网特性曲线和节能性,给出了各种管网控制方式适用的场合.     

试述如何做好工程监理控制工作

在工程项目建设中要使监理控制有成效,必须坚持控制程序化、标准化和科学化。监理工程师只有严格执行基本控制程序才能做好控制工作。控制科学化是做好控制工作的核心,只有坚持控制科学化才能不断提高监理控制成效和控制水平。     

建筑工程项目成本控制的理论分析

简要介绍了项目成本控制的内容以及项目成本控制的原则、措施,针对目前施工项目成本控制存在的一些问题进行了分析,具体阐述了项目成本控制的措施和对策,包括事前控制、事中控制和事后控制,以期降低成本,提高经济效益。     

浅析建筑工程施工的成本控制

本文主要介绍了建筑工程施工成本控制的内容,针对目前建筑工程施工成本控制中存在的问题,探讨了成本管理和成本控制的具体措施和方法,认为建筑工程施工的成本控制是一个动态的管理和控制过程,应当从全过程的各个关键环节来对成本进行管理和控制.     

PLC技术在水厂的应用

社会的发展和科学技术的进步,PLC控制技术在水厂自动化控制中占据着重要的地位。本文简绍了水厂自动化控制系统和PLC控制的技术,阐述了PLC控制在水厂自动化控制中的特点,分析了PLC控制对于水厂自动化控制的影响,具有一定的参考价值。