基于水准基点法的电子采购绩效评价

采购绩效评价一直以来是企业关注的重点.就电子采购绩效评价的意义和水准基点法的定义、类型、优势以及水准基点的选择及水准基点法的实施过程进行了阐述.     

基于激励理论构建高校教师工作绩效评价体系

高校教师绩效评价功能异化,评价的激励改进和导向功能得不到发挥是高校绩效评价制度受到人们批判和诘难的根本原因.高校教师绩效评价体系的改革,应以激励作为绩效评价的主要价值取向,构建评价与激励相结合的绩效评价体系.     

企业物资采购模式的优化

针对目前企业在物资采购中存在的采购制度不健全、对采购人员管理不严、不注重供应商选择、库存量不合理等问题,提出降低物资采购成本的方法,通过建立健全物资采购制度,采取合理有效的采购方案,并依托现代化库存管理技术,优秀的物资供应商团队及物资采购监督等一系列手段来优化企业物资采购模式,进一步提升企业物资采购的效率。     

商业银行绩效评价研究的回顾与展望

在从财务指标评价、综合财务实力分析、平衡记分卡应用以及X效率研究等方面系统回顾商业银行绩效评价研究成果的基础上,分析中国商业银行绩效评价的现状,认为随着银行透明度的提高,监管评价、市场评级以及商业银行内部绩效考核在定量指标方面将趋于一致,同时在绩效评价指标设置上需进一步从理论和实证两个方面来分析各项财务指标之间的相关性和重要性,以更加准确地衡量商业银行的综合实力,建立科学的外部绩效评价体系和内部绩效考核体系.     

充分发挥纪检监察在企业物资采购的作用

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,物资采购管理在企业中的地位和作用越来越重要,物资采购管理的好坏,已成为企业降低成本,提升运营效益的关键因素.物资采购监管工作是一项长期的、复杂的系统工程,需要企业多方面的共同努力,多管齐下、全方位工作,综合运用各种措施才能取得成效.     

加强建筑材料采购成本的管理的环节建设刍议

采购管理是整个建筑项目管理的重要组成部分.企业获得最大的经济利益,有效地降低材料采购成本是关键,而目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节正是采购环节.因此要加强对材料采购成本的管理与控制.     

高等学校教育支出绩效评价的国际比较

教育支出是政府公共支出的重要组成部分.西方国家教育支出绩效评价是建立在较为成熟的政府公共支出绩效评价的研究体系上.本文通过我国与西方发达国家教育支出绩效评价比较研究,揭示了国外绩效评价的成功经验,为我国开展高等学校教育支出绩效评价提供借鉴和启示.     

科学的供应链管理在工业企业中的应用

本文分析了传统供应链体系的不足与弊端,强调利用互联网、人工智能、大数据等新的技术手段为智慧供应链系统赋能,帮助企业实现阳光化高效采购.通过采购联盟建设,整合行业资源,实现行业集采,为企业降本增效和高质量发展服务.     

中外钢铁上市公司综合绩效分析

绩效评价是指人们为了实现企业生产经营的目标,按照统一的评价标准,运用科学的方法,特定的指标体系,从而对企业在一段时期内所从事的生产经营活动做出客观和公正的判断。财务绩效评价则是利用财务指标体系,对企业在生产经营中的行为过程和结果进行评价,比如对盈利状况、偿债状况、运营状况、发展状况的评价,是财务分析技术在企业绩效评价领域中的运用。对上市公司的财务绩效评价则是选取一些合适的财务指标,采用适当的综合评价方法,     

企业中层管理者绩效模糊综合评估

目前通行的绩效评估方法有关键指标法、360度绩效考核方法和平衡记分卡模式,它们改进了绩效评价的某一方面.但不是一种能全面量化绩效考核指标的方法.企业中层管理者绩效因素具有复杂性和多层次性,全面客观地衡量不同层次的诸多因素在整体绩效困难很大,而且还有很多影响绩效的定性因素.本文采用二级模型的模糊评价法,以便对绩效考核定性指标也进行量化,综合衡量了企业中层管理者绩效的定量和定性因素,提供了另一种绩效评价思路.     

供应链环境下联合采购管理的研究

在经济全球化、市场竞争日益激烈的新环境下,为扩大利润空间,提升核心竞争力,国内外企业纷纷转变传统的管理观念,深入挖掘采购和物资供应这个"第三利润源"的潜力,积极探索现代采购管理策略,强调"Win-Win"合作和战略联盟,全球采购、集中采购、准时采购、联合采购等采购模式成为新趋势.本文从联合采购的概念及实施动因分析入手,对这种新型的供应链协调管理模式的实施动因、步骤及具体模式进行研究.     

对我国推行财政支出绩效评价的几点思考

财政支出绩效评价是依据投入产出原理,运用科学、规范的效益评价方法,采用特定的指标体系,按照统一的评价标准,对财政支出行为过程及其效果进行客观公正的衡量、比较和综合评判.在实际工作中,应根据实际情况选择财政支出绩效评价方法;合理确定绩效评价指标体系.推进财政支出绩效评价体系的对策是:确定基本原则;健全组织机构;制定管理办法;建立考评体系;强化评价结果的约束力.     

浅析平衡计分卡在现代商业企业考核体系中的应用

我国的市场经济获得了迅速发展,现代企业的各项管理制度也不断完善,其中,商业企业的考核体系在企业运营过程中所起的作用越来越明显,并逐渐受到人们的重视.通过借鉴国外先进企业的管理经验及自身的不断探索,现代商业企业的管理层逐步认识到:构建完善的考核体系至关重要,这远比对员工进行不必要的奖惩来的实际.但是,我国现代商业企业的考核体系还处于发展的初步阶段,许多层面都不完善,这势必会影响现代商业企业的发展.因此,如何完善现代商业企业的业绩考核制度,是我们必须深入探索的.本文将结合平衡计分卡管理手段,就目前存在于考核体系中的问题探讨解决方案.     

浅析基于ERP提升企业采购管理

ERP的实施能按流程服从的思想建立新的采购管理体系;依靠强大信息系统完善采购监控体系;借助先进理论提升企业采购管理理念,最终通过有效的采购控制,降低企业采购成本．     

构建以电子交易平台为依托的集中招标管控体系

一、构建集中招标管控体系的背景 采购是企业生产经营活动中的关键环节。建立公开透明、廉洁高效的采购交易管控体系，对降低采购成本、提高企业管理水平有着非常重要的意义。     

浅析降低企业物资采购成本的有效途径

企业物流,已成为企业降低经营成本,提升整体效益,促进生产发展的重要因素。国内外知名企业都十分重视物流管理,把物流作为企业“第三利润源泉”。1998年9月,江西铜业集团公司对“大而全、小而全”的物资供应管理体制进行改革,将下属厂矿的物资供应采购权集中起来,进行统一管理,以发挥整体优势,降低采购成本。材料设备公司成立五年多来,不仅确保了集团公司生产、基建所需物资的供应,而且累计降低采购成本(截止2003年底)1. 68亿元,物流管理基本达到了采购业务程序化、采购行为规范化、仓库管理标准化、物流动态信息化的现代管理模式,实现了集团公司物资供应体制的改革目标,成为集团公司的“第三利润源泉”。     

企业创新型知识团队绩效评价探讨——基于网络环境的思考

提出了网络环境下企业创新型知识团队绩效内涵.分析了网络环境下企业创新型知识团队绩效评价面临的问题.针对网络环境下企业创新型知识团队绩效的特点,构建了绩效评价的原则和指标.     

基于DEA的煤电企业协同绩效评价研究

煤电企业是我国主要的能源企业,在能源消费结构中占据2/3的比例。绩效评价是企业管理的根本所在,在企业管理中占据的地位十分重要。通过分析我国煤电企业协同绩效评价的现状,从煤电行业的特点、资源的利用率方面,深入分析煤炭资源利用的不足;阐述了煤电企业协调绩效评价体系设计的内容;并通过DEA构建煤电企业协同绩效评价模型,确定了BCC模型的使用。以20家企业为样本进行实证分析,得出煤电企业应注重成本控制,规模建设以及技术提升方面,从而实现企业的持续发展。     

如何建立现代企业物流采购管理平台

文章阐述了在当今全球经济一体化的过程中物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一.在此基础上对如何构建物流采购管理操作平台(系统)进行了分析说明.     

公共文化服务体系的绩效评价

公共文化服务在被制度层面和实践层面认可后,规范化操作变得迫切起来.文章分析了公共文化服务体系绩效评价的现状,在承认现实绩效评估大范围缺失的情况下,分析了公共文化服务体系绩效评价的难点,梳理了国外公共文化体系绩效评价的方式,并提出我国公共文化服务体系绩效评价的思路.