关于提高建筑施工技术管理水平的探讨

施工技术管理是企业管理的重要组成部分,通过施工技术管理,可以保证施工过程的正常进行,可使施工技术不断进步,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本。通过施工技术管理,可以逐步改变旌工企业的生产和管理面貌,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对施工技术管理工作予以足够的重视。要控制好质量,必须从施工技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进施工技术管理工作中。     

浅析提高建筑施工技术管理的方法

随着我国建设市场的快速发展,招投标制、合同制的逐步推行,一些先进的施工技术和新型材料得到广泛应用,加入世贸组织（WTO）与国际接轨等,对施工企业的综合管理提出了更高的要求,尤其是技术管理。施工单位的盈亏更与技术管理水平有着密切的联系。为此,要求从事技术管理的人员不仅应具有建筑专业上的技术知识和技术创新能力,而且还应具有系统管理能力以及成本核算等专业知识。很多企业因忽视了技术管理,而导致经营效益的下降。要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中。     

关于提高建筑施工技术管理的探讨

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工程中技术管理是人们不容忽视的重点。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法．建立技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。特别是要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中。本文从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,仅供参考。     

关于提高建筑施工技术管理的探讨

本文从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,仅供参考。     

浅谈建筑施工管理创新及几点建议

随着建筑行业在近几十年的发展高速化及市场开放化,建筑施工企业只有创新工程施工管理才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地.本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析,并结合近年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议.     

建筑施工管理中提高工程质量的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣,而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平,从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析,确保工程质量,以供同行参考。     

关于建筑施工管理的几点考虑

近几年,加大、加强建筑施工管理的力度,成为了施工企业发展立足势在必行的决策。本文针对施工现场的一些基本要求进行了简单的介绍,指出了一些在建筑施工方面经常出现的问题,并提出了相应的解决措施。     

建筑施工管理的几点思考

建筑工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力、物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,就必须对建筑工程施工进行有效的科学的管理。     

关于建筑施工管理的几点思考

近几年,随着社会的不断发展,建筑行业的发展也越来越快,建筑行业的地位在不断地提升,因此,建筑行业内部的施工管理对于企业的发展就具有了举足轻重的作用,本文就关于目前建筑施工管理的要求、建筑施工管理中存在的问题以及如何解决这些问题提出了自己的一些看法和相应的解决措施。     

提高建筑工程质量的几点建议

为了提高建筑工程质量，杜绝工程质量事故的发生，笔者提出以下几点建议：1．工程使用符合标准的建材是保证工程质量的基础。目前，建筑材料品种多、规格多、质量水平不同，有一些未经认证的质量低劣的产品充斥市场，给工程造成了严重的质量问题。因此必须抓好建筑材料的质量管理。首先，要抓好产品出厂质量关，不合格的产品不许出厂。有关管理部门要对建材质量进行定期抽检，使一些伪劣建材不得流入市场。第二，建筑施工单位，在购材料时，要严把建材进场关。凡购进的建材一律先送检，合格后再使用到工程中去。第三，建筑质量管理部门、建…     

对提高建筑施工技术管理的探讨

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点.技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法.建技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作.特别是要控制好质量,必须从技术管理抓起,为安现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中.本文从多个方面深入深讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,仅供参考.     

关于建筑工程技术管理的几个问题

建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响,优良的技术管理还能为整个工程项目建设奠定了坚实的基础。因此,作为新时期背景下的建筑企业应在建筑工程技术管理中有效进行对工期、成本的控制,以便实现建筑工程管理目标。基于此,笔者就结合工作实践从建筑工程技术管理意义,技术管理内容及加强技术管理对策这几方面进行了关于建筑工程技术管理问题的分析探讨,旨在与同行进行业务沟通,提高建筑企业建筑工程技术管理水平。     

浅谈如何提高建筑施工管理技术

本文论述了建筑工程现场施工技术管理的涵义、作用、任务、原则以及措施。并分析了当前建筑工程现场施工技术管理中存在的问题,提出了相应的管理措施。     

小议提高建筑施工技术管理的措施

建筑施工技术是实现建筑设计的关键,是降低工程造价的重要途径,是建筑企业的重要组成部分。随着我国改革开放事业的不断深入发展,新的需求,新的形势,对建筑施工提出了更多、更新、更高的要求,传统建筑工程施工技术在经历了漫长的发展历程之后,已经渐渐的无法适应新情况下建筑管理的要求。本文从建筑施工技术管理的研究入手,在建筑施工技术管理概述的基础上,探讨有效提高建筑施工技术管理水平的有效措施,以期为我国建筑工程施工行业的发展提供有益的借鉴。     

浅谈提高建筑施工技术管理的措施

在各项管理中,施工技术管理工作是各个建筑施工企业管理的重点之一,只有不断的提高施工过程中的技术管理水平,才能够真正的提高建筑施工企业的自身竞争力.本文通过对建筑工程施工技术的内容和任务进行分析,针对建筑工程施工技术管理工作的措施与策略提出一些个人观点.     

关于进一步优化城镇建筑施工技术管理的几点建议

随着城市化建设进程的日益深入,城镇中的对于建筑的要求也变得日益重要。新的发展阶段下,如何进一步优化城镇建筑施工技术管理的问题就是我们值得研究的话题,施工技术一旦提升就可以解决很多疑难问题,把这项工作更加全面化、具体化,对于城镇大的建设是一件好事,对于整个城市和乡镇建设的接轨也能达到统筹规划的效果。如何优化管理就是一项议题,下面我们就城镇建筑施工技术管理方面的问题进行探讨研究。     

改进建筑施工管理方法,提高建筑施工管理效益

随着经济的飞速发展,特别是以建筑工程为主的社会基础设施产业也得到了极大的支持,已日益成为社会关注的焦点。所以建筑工程质量的好坏保证,如何提高建筑工程施工技术已成为当今社会研究的课题之一。正因为此,笔者深刻认识到有效地改进建筑工程的施工方法很有意义的,本文主要结合当前建筑工程施工管理现状,对所存在的一些问题进行了深入的分析、整理,特别是提出了在实际工作中我们应如何提高施工管理方法来保证工程的质量。     

关于工程管理的几点思考

施工技术管理、质量管理以及生产要素管理是工程管理的重要组成部分。技术管理，是指建筑生产过程中有关技术性问题的处理，技术活动的监督，以及工程验收等方面的日常生产技术活动。技术管理工作的开展是建立在严格的技术管理制度基础上的，只有建立严格的技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，有目的、有秩序地开展技术工作，保证技术管理任务的完成。在技术立法方面，应以国家规范、规程、标准为依据，结合本市情况，对带有地方性的以及缺项的适当予以补充完善，并保持相对的稳定性，以便于培训和贯彻执行。企业要…     

关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究

随着建筑行业的快速发展,其施工技术管理显得日益重要。建筑工程施工中常常因为施工技术质量管理存在一些问题,对建筑的施工进程以及施工质量有较大影响,为此,建筑工程师们有必要对建筑工程的施工技术进行研究,发现其中的问题,并找出相应的质量管理控制策略。本文从施工技术质量管理控制的基本内涵出发,对当前建筑工程施工中存在的技术质量问题进行分析,并提出了具体的应对措施。     

提高建筑工程施工管理的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣,而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平,从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析,确保工程质量,以供同行参考。