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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
"家电零售优秀企业"的评选活动始自2003年,由北京《现代家电》杂志社首发"全国十大家电经销商"评选活动,当时的获奖企业已经成长为各级市场中的领军企业。"中国区域家电零售优秀企业"评选活动始于2011年,宗旨是提高家电行业区域优秀零售企业的影响力、知名度和美誉度,为企业区域拓展提供强力的传播支持,同时进一步提高区域家电零售业在行业中的整体竞争力。活动根据中国家电零售企业实践的发展变化不断完善和丰富评选体系,努力做到有传承、有进步。  相似文献   

2.
《现代家电》2012,(16):22-29,4
作为一家国家级权威媒体,多年来《现代家电》专注于家电流通领域的研究。于2003年首次推选出全国十大家电经销商,2011年推出家电行业十强区域零售企业,均获得行业内肯定。为进一步提高区域家电零售业的整体竞争力,提高家电行业区域优秀零售企业的影响力、知名度和美誉度。《现代家电》杂志社与中国家电商业协会联合开展的2012年度区域零售业优秀企业评选活动正式启动。  相似文献   

3.
<正>在记者的采访中,家电零售企业对于移动电商有很多的想法,但真正把移动电商作起来并且做好的企业几乎找不到,大部分企业还是处于试水的过程中,行业并没有形成一个很好的运营模式。北京财神软件做家电零售企业信息系统开发已经有2 0余年,有200多家区域家电连锁企业采用该公司的ERP系统,早在2013年,区域家电连锁企业对于移动电商的业务就已经有需求。而财  相似文献   

4.
正今年区域零售企业所面临的形势比往年更为严峻,大部分家电零售企业上半年的销量都在下降,下半年虽然有所回转,但对明年、后年的市场形势大家心里也都没有底。而且,零售企业的费用还在不断上升,有些企业费用的增长已经涨过了毛利,这是非常危险的信号。如果今年家电零售行业赚钱的企业没有亏损的  相似文献   

5.
蔡正春 《现代家电》2014,(24):31-34
年终岁尾,正值区域家电零售企业编制新年度预算的时期,而行业各项经营数据变化的分析.无论是对企业长期经营战略的调整或是短期产品品类的选择都具指导意义。财神软件从服务的200多家区域家电连锁典型客户中.精选了50家有代表性的企业经营数据进行汇总分析,对应2013年全年度销售额为8685亿元,以更好地帮助各区域家电零售企业了解自身与国内整体的家电市场形势相比处于什么样的水平.  相似文献   

6.
近两年,当整体行业目光聚焦于线上家电零售之际,线下一批实体零售企业同样做了很多的创新工作,行业中出现了很多的创新亮点。从这些创新中,可以看出,有实力的区域零售企业正在酝酿突破的时机,而从各方的变化来看,2017年,则会成为区域实体企业突破发展的良机。  相似文献   

7.
中国家电零售业态发展迅猛,在跌荡起伏的市场竞争中,在苏宁、国美大刀阔斧开辟全国市场之时,有这样一批家电零售企业,他们耕耘耘于某个区域,从单打独斗的单体店发展至连锁化、规模化、信息化、标准化的家电连锁企业。虽然一直在区域市场中精耕细作,但他们同样是有规模、管理水平高、经营能力强的家电零售企业。他们离消费者最近,知消费者最深。作为一家面向整个家电企业的专业媒体,北京《现代家电》杂志社一直致力于沟通工商合作,促进行业发展,致力于打造一个全国家电经销商的沟通交流平台。总结优秀经验,  相似文献   

8.
2012年12月13~14日,由北京财神软件主办,石家庄北国电器协办,北京《现代家电》杂志社和北京中怡康时代市场研究有限公司支持的第六届国家电区域连锁经营创新研讨会在石家庄市召开,来自全国各地的七十余家区域家电零售企业代表参加了本次会议。对于家电零售行业来讲,2012年是艰难前行的一年。受宏观环境和房地产业调控影响,以及"家电下  相似文献   

9.
石少菊 《现代家电》2013,(12):18-19
这些年各地的区域家电零售企业在与全国性家电连锁企业竞争中不但没有被打败,反而很多地区的区域家电零售商竞争力得到很大的提升,发挥了本地化的优势,并逐渐占据了优势地位。网络渠道的迅猛发展,带给区域家电零售企业新的冲击,区域家电零售商在新的渠道变革中,找到自己的优劣势,扬长避短,才能获得新  相似文献   

10.
郭广忠 《现代家电》2013,(21):23-23
从长远来看,我对区域家电零售的未来是非常乐观的。在激烈的市场竞争之中.区域家电零售企业之所以能够屹立于市场中,核心竞争力就是我们熟悉区域内消费者.我们对区域内消费者的喜好非常熟悉.知道他们的真实需求是什么。经过多年的发展.长年的积累.区域家电零售企业已经在当地消费者心中留下了较好的品牌形象,消费者对家电产品选购场所的选择已经趋于习惯。从另一个方面来看,区域家电零售与全国家电零售及新兴的电商平台也是一种很好的补充形式,使得市场更为丰富.消费者及供应商有更多的选择.保证市场的活跃.从这点来说,不管是对消费者还是供应商.都是有益的.这也成为区域家电零售企业进一步发展的市场基础。  相似文献   

11.
《现代家电》2013,(19):28-35
《现代家电》作为一家国家级权威媒体,多年来专注于家电流通领域的研究,时刻关注家电营销及渠道发展。2003年,北京《现代家电》杂志社首推"全国十大家电经销商"评选,国美电器、苏宁电器、五星电器、武汉工贸、重庆商社等均是当时参与活动的企业。2008年,《现代家电》杂志社推出"中国家电十强代理商"评选,浙江百诚、扬州汇银、广西桂友、石家庄南华工程、杭州鑫锋、哈尔滨红帆船等企业,都已经成为各级市场家电代理商中的领军者。2011年,《现代家电》杂志社推出"家电行业十强区域零售企业"评选,向全行业介绍东莞时尚、江西四平、长沙通程、合肥百大电器等区域零售企业  相似文献   

12.
手机行业和家电截然不同的操作手法,要求很高的市场洞察力和反应力,价格变动太快,供应渠道五花八门,市场价格没人保护,厂商促销支持微乎其微,大户不如小户灵活,电商对手机实体店的冲击很大,等等。至使很多区域零售企业望而却步,不敢尝试手机的经营。但手机行业未来的市场规模会超过黑电+白电的总和,市场规模非常大,对于实体家电零售业是巨大的潜力和机会,一定能给实体家电零售企业带来新的商机!  相似文献   

13.
商业动态     
《现代家电》2011,(30):68
区域家电零售企业十强榜单强势出炉2011年10月18日下午13:30分在顺德会展中心会议厅,由北京《现代家电》杂志社与全国交电商品科技经济情报中心站联合举办的"中国家电渠道未来发展战略高峰论坛暨区域家电零售企业十强、厨卫电器代理商全国二十强"发布会正式召开,历经数月的评选之后,区域家电零售企业十强及优秀各奖项终于尘埃落地。其中,长沙通程控股股份有限公司(通程电器连锁)、辽宁兴隆大家庭电器连锁公司、北国商城股份有限公司(北国  相似文献   

14.
连小卫 《现代家电》2012,(20):20-21
中国家电营销年会的零售商专场分会,围绕区域家电零售企业的电子商务业务拓展及企业如何通过精细化管理应对市场危机进行了更为有针对性的专题讨论,从会议代表的讨论内容来看,大家最为关注的依然是电子商务。调整经营策略应对电子商务时代的到来电子商务的兴起,为区域家电零售企业迎来一次新的历史发展机遇,今后的10年将会是家电零售企业又一次不断发  相似文献   

15.
连小卫 《现代家电》2011,(30):12-12
2004年~2007年这四年期间二三级市场的本土家电零售企业实现了连锁化发展.2008年~2010年三年间不仅是国家家电下乡.以旧换新利好政策,加之二三级城市房地产市场的快速发展.进一步带动了区域家电零售企业的发展。当然与之相伴的还有来自家电制造企业的渠道变革.同样也给二三级市场的家电零售企业带来很大的影响。  相似文献   

16.
白洋 《现代家电》2012,(24):22-23
随着一二级市场基本饱和,家电连锁纷纷启动了对三四级市场的攻势:国美电器曾公布了三四线城市开店比例占到新开店面总量的60%的计划;苏宁电器也曾公布过逐步覆盖2000个县级市场的规划。其实,在家电零售两大巨头正在落实三四级市场计划的过程中,区域家电零售企业显然走的更快。因为对于区域零售企业  相似文献   

17.
<正>近两年,当整体行业目光聚焦于线上家电零售之际,线下一批实体零售企业同样做了很多的创新工作,行业中出现了很多的创新亮点。在2016年第六届中国家电营销年会中,财神软件总经理刘国庆对区域零售企业近年来创新做法进行了盘点,从这些创新中,可以看出,有实力的区域零售企业正在酝酿突破的时机,而从各方的变化来看,2017年,则会成为区域实体企业突破发展的良机。通过整合营销把消费者从线上引流至实体卖场中在这方面,最典型的案例出现在2014年底山东滕州的新博伟电器,  相似文献   

18.
最近几年,随着家电连锁企业的迅速崛起,不断进军本土的家电零售市场,使得整个家电零售业的竞争日趋激烈。如何在日益集中的白热化竞争中立足,保持自身优势,提升品牌影响力和核心竞争力,在家电微利时代保持和争取更大的市场份额,是摆在区域家电零售企业面前一个严峻的课题。  相似文献   

19.
在当前的家电零售市场中,中小型家电零售企业由于受到来自大型家电连锁企业的挤压,面临着十分尴尬的境遇,家电销售量仅占有不到20%的市场份额。如何在激烈的市场竞争中立足并且谋求最大的利润空间,解决生存的危机和压力,是摆在区域零售商面前的严峻课题。  相似文献   

20.
家电营销全面进入场景化、定制化、方案化时代,这已成行业共识。家电销售全面向场景化解决方案迈进海尔智家推出场景化品牌"三翼鸟",美的推出"慧生活"智能家居生活馆。苏宁在卖场中开出舒适家居体验馆,国美推出家电、家居、家装一体化,要再造中国宜家。各区域零售卖场也纷纷行动,成立独立业务团队,或以全新品牌开拓舒适家居、定制家居市场。2021年,越来越多的区域实体零售企业将舒适家居、全屋定制家居作为突破方向。  相似文献   

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