国庆新品秀场——烟灶产品——节能环保是根本

随着生活质量不断提高．促使人们对厨卫电器不断提出新的要求。2011年烟灶行业无论是产品定位,还是市场格局,都发生了比较大的变化。吸油烟机要超大吸力的,既要干净又要安静;燃气灶要节能的,既要低碳还要省钱;同时,随着家庭装修对烟灶产品的要求越来越高．烟灶产品的家具属性使得消费者也更为关注其材料和外观。     

关于品类延伸的思考——品牌重要 还是专业更重要？

早在2008年．就有人认为．烟灶行业是一个金矿。理由呢．主要是因为烟灶产品的高毛利。据透露．烟灶产品的成本与零售价格相差三倍之大。另一个重要的原因就是中国不断深化的城镇化趋势对烟灶的需求。     

通过异业合作做好推广和销售

<正>代理帅丰集成灶一年半来,发现消费者对集成灶的最基本需求就是烟、灶、消功能的集成,只有很少一部分消费者不满足最简单的集成需求,还会要求集成更多的厨房中的厨电产品。总体来讲,最主要的是要与消费者生活习     

理性看待烟灶行业形象代言潮——谈谈二线品牌推广之道

中国的厨卫行业起源于珠三角地区,最初以国营企业为主,品牌意识和产品品质意识较弱,纯粹采取批发模式进行销售。随着企业发展,国营企业在发展的弊病逐渐暴露出来,这部分企业由于没有及时地根据市场变化进行及时的调整,对烟灶产品的重视度不够,最终纷纷退出了烟灶市场。与此同时,浙江的几大专业烟灶厂家以专业化、品牌化的定位及时切入市场,并以高品质的产品和高端的品牌形象满足了国内消费者对于烟灶产品的消费诉求,逐步占据了市场主流,烟灶行业的品牌格局初步形成。烟灶行业的这一发展历史向我们证明,走品牌化路线、专业化路线才是企业的长期立足之道。     

烟灶产品线上体验活动之道

<正>烟灶行业涉足电商并不晚,早在2008年,老板、帅康、华帝等企业就已纷纷开展线上业务。但在行业试水的时候,各品牌商也发现了做电商的局限性:售后和物流以及产品体验的弊病。但随着电商的快速发展,以及零售商苏宁和国美都开始在线上搏杀,各品牌也都发现了电商是大势所趋。烟灶产品既是家电,也是建材,在线上销售,最大的瓶颈就是体验度不好,如何在线上将产品和品牌很好的展现给消费者呢?烟灶产品作为安装类产品,     

一线重性能突破 二线重产品特色

虽然烟灶行业曾经有过多次洗牌的震荡,但随着2009年、2010年国家宏观环境的改善,有很大一批”机会主义者”进入烟灶行业,致使行业再次变得无序。2011年国家对于房地产市场调控的力度不断加大、国外经济形势的“二次探底”、烟灶一二线品牌的继续下沉渠道,使烟灶行业开始新一轮洗牌。     

三枚鸡蛋 炒热乡镇烟灶市场

<正>目前,烟灶产品在大部分农村市场才刚开始兴起,乡镇消费者对烟灶这类产品的信息获取量还是有限,消费者对吸油烟机的购买还处于一种盲目状态,对品牌及产品缺乏足够的认知。所以,在乡镇做烟灶的体验活动,首先是教育消费者,让他们知道吸油烟机的主要功能是什么,好的吸油烟机应该是什么样的,并让他们知道使用了这个产品以后是什么样的效果,即让消费者现场验验到使用吸油烟机的"好处"。     

纵横捭阖 细节为王 适时而动

烟灶行业一个明显的特点就是品牌非常多,无论对渠道商．终端卖场还是消费者,选择的空间很大。因而对于烟灶代理商而言,随着KA费用的逐年上升,渠道的布局显得越来越重要。于是,自建渠道在烟灶行业的呼声也一年比一年高。但KA的作用也是很明显的．如何权衡好KA和自建渠道的比重,让两者取得相得益彰的效果,是烟灶代理商必须要考虑的一个问题。     

小区域 大市场

<正>任丘市是河北的一个县级市,下辖9个镇、6个乡、1个开发区管委会、1个工业园区以及华北油田的25个社区。由于是华北油田驻地,市场消费能力较强。我公司以前主要做广系品牌的烟灶,烟灶作为与售后安装密切相关的产品,虽然每年的销量很大,但售后很累。后来转做浙系产品,目前经营奥田已经有近12年的时间,既做集成灶,也做传统烟灶,其中传统烟灶是保定、沧州和廊坊的代理商,集成灶是     

以共享理念形成销售裂变 提升集成灶专卖店销售业绩

<正>目前,家电行业无论产品还是渠道,同质化非常严重,一个企业的产品在市场上要有所突破,必须走差异化的道路。集成灶将烟机、灶具、烤箱、蒸箱等合成在一起,是设备性产品,是让消费者享受美食,享受生活的设备。近两年,传统烟灶消三件套在下滑,集成灶每年都在递增,集成灶行业发展速度之快有目共睹,许多家电巨头也纷纷看好集成灶这块市场     

华帝烟灶行业现阶段应以市场占有率为主——访华帝厨具事业部营销总监 魏磊

其实目前烟灶行业到底应该以追求市场占有率为主,还是以追求利润率为主,这个问题主要看企业的定位,如方太、樱花目前主要定位于高端产品,低端的就不做,那肯定对利润率的要求要大于对占有率的要求,因为其定位决定其必须这样做。而华帝主要定位于追求市场占有率的第一,其产品线齐全,覆盖面大,在产品上求创新,求差异,通过不断的推出新品来为企业创造利润,销售节奏快,主要做法是通过市场占有率的不断增长来促进企业整体利润率的提高。     

探讨：UV油墨、UV上光油的附着强度

伴随着现代包装印刷工业向快、多色一次印刷的方向飞速发展的今天，UV油墨和UV上光油已成为包装印刷材料的新宠。但随着应用的时间。应用领域不断增大，人们对上述产品也就提出了更新、更高的要求：既要在印刷机上不干，又要印后能迅速干燥；既要用料成本低，又要光泽高：既要贮存期长，又要印刷、辊涂后附着牢度好。     

稳扎稳打 赢得可持续发展

正随着集成化和互联网化的发展,厨电行业嵌入式的方向越来越明显,这些特点均从本质上改变了厨房的环境。随着集成灶认可度的提升,消费者对集成灶吸烟效果好以及便捷等优势上有了进一步认识,集成灶与传统烟灶相比,无论在产品的性能还是技术上均有很大的提升,但两个产品从本质上讲有差异化。     

集新思 成精品——当季集成灶新品联播

<正>奥田90TT集成灶实测15m3/min的大风量,配以"黄金角度环形拢烟腔,聚拢油烟,吸净率达99.95%以上。区别于普通单蒸功能集成灶,奥田将蒸和烤功能融于一体。采用立体高温营养蒸、微高压热风技术,30秒产生蒸汽,3分钟急速升温到100℃,蒸汽与热风对流双管齐下,360°立体包围食物。志高JJZ(Y/T)-H12集成灶独创反7字形头部设计,智能自动翻盖;双核双芯,左右双屏操作系统;烟灶一键联动,烟机随灶启动,0秒排吸同步;三档风速,吸力强劲,滑屏调节,智能灵     

理性看待烟灶行业形象代方潮——谈谈二线品牌推广之道

中国的厨卫行业起源于珠三角地区．最初以国营企业为主，品牌意识和产品品质意识较弱，纯粹采取批发模式进行销售。随着企业发展，国营企业在发展的弊病逐渐暴露出来，这部分企业由于没有及时地根据市场变化进行及时的调整，对烟灶产品的重视度不够．最终纷纷退出了烟灶市场。与此同时，浙江的几大专业烟灶厂家以专业化、品牌化的定位及时切入市场，     

产品风向标之烟灶系列

作为烟灶行业的后起之秀,集成灶近年来风生水起,成为烟灶市场新的利润爆发点,很多厂商纷纷上马此类产品,     

烟灶产品服务费提价也需提上日程

<正>燃气具安装有国标要求,但吸油烟机没有安装的国家标准,每个品牌都有自己相应的安装标准。由于烟灶产品的安装与橱柜相关性紧密,安装前主要涉及与橱柜公司的衔接,做好预留。如果安装过程中需要开孔、扩孔等,需要用户付费,各品牌的有不同的收费标准。烟灶安装服务商的可赢利项目极少     

多品类经营 提升专卖店盈利能力

<正>烟灶行业产品同质化、政策同质化、营销手段同质化的现象较严重。与此同时,烟灶行业OEM现象也很严重,同一款产品有好多品牌,甚至一模一样。各品牌在营销上仅注重功能和新概念,从而使得市场处于价格竞争激烈的阶段,极大的影响了代理商的毛利空间。2015年,受整体经济形势的影响,以及电商的冲击,代理商市场操作压力较大,利润相比往年下滑明显。作为规模小,代理品牌知名度不高的烟灶代理商,要想生存下去,必须结合自身优势,以多品类经营的策略来保证自身的市场操作空间和企业可持续发展。     

转移纸烟包爆色原因分析及解决措施

正随着质量意识和审美能力的不断提高,消费者对产品质量的要求越来越高,不但高度关注产品的内在品质,对外包装质量也提出了更高要求。拿卷烟消费者来说,不知从何时起不但对卷烟口味提出个性需求,对烟包质量也格外关注,其中"烟包在使用周期内不爆色"就是消费者目前格外关注的问题。各中烟公司为满足消费者对产品外包     

“勤、诚、学”三四级市场敲门砖

苏泊尔烟灶产品从2005年筹划以来,从产品到市场,一直处于培育期。在经过了大约四年的不断调整之后,苏泊尔大家电公司不但在烟灶产品的研发生产上有了较大的突破,市场网络布局也逐渐步入正轨。2008年大家电公司实现了1亿多元的业绩。而江浙地区作为苏泊尔最为关注的市场,也有了突出的收获。为此,记者采访了苏泊尔厨卫家电无锡分公司的总经理郑方圆。