未来手机分销三大脉向

无论是国外品牌还是国产品牌的分销模式各有优势和弊端，谁能真正成为手机行业未来的最佳模式还难以定论。但毫无疑问的是，现存的这几种渠道模式在一定程度上都制约了手机行业的发展，各大手机厂商的渠道变革是大势所趋。未来手机分销渠道将朝着以下三大脉向发展：一是产销联合体渠道模式；二是物流配送渠道模式；三是终端联盟渠道模式。     

2014,玩具业精彩走过——年终盘点6大关键词

发展新常态、渠道悄变革、互联网思维、网销战升级、授权遇新机、泛娱乐拓张……本期《中外玩具制造》“年度盘点”专题将为您剖析201d年玩具业的这些关键词，这或许仍会是在2015年被反复提及的主题。     

新时代 厂商关系的"时代"定位

<正>在中国家电产业流通体系的建立、健全与发展过程中,《现代家电》一直坚定不移的倡导:中国家电代理商在流通渠道中扮演着重要的角色,有着鲜明的定位和作用,其价值决不能忽视。而在当下渠道变革的过程中,一些新渠道、新模式、新关系逐步渗透和改变着家电产业的格局。近年来,行业整合不断加剧,电商发展日新月异,     

绿色制造是造纸强国的基础——关于《中国制造2025》的解读

正绿色制造的发展既是对21世纪现代制造业发展的全方位的深刻变革,又是对工业革命以来几个世纪的"先发展、后治理"发展模式的根本否定,是21世纪世界经济发展的必然趋势。做好绿色制造这篇"文章"的关键词是:清洁生产、节能降耗、循环利用、提质增效。1《中国制造2025》简介关于《中国制造2025》的战略咨询,从2012年起至今启动了三个"中国工程院重大咨询项目":分别是制造强国战略研究、工业强基战略研究、制造强国战略研究(二期)。     

专家观点 战略才是根本

行业寒冬之下渠道变革是出路,企业在陷入两难境地下,渠道扁平化是未来发展的主旋律。这一过程是颠覆"渠道为王"的行业革命,是品牌与代理商、加盟商的首次正面冲突,这将是一个较长的变革过程。对于当前环境下企业在渠道布局中可能遇到的一些问题,本刊采访了UTA时尚管理集团总裁杨大筠和独立服装评论员马岗。他们都指出,渠道扁平化是企业未来发展的一个必然趋势,但企业在选择走这条道路时,     

零售商学院

正近日,《现代家电》杂志总编辑傅教智应邀为成务培训第二届《突破困境-大营销实战分享》培训北京班学员讲课,傅总授课的主题为《家电市场渠道变革趋势及工商企业的应对之策》,他提出,整个家电市场需求总趋势是居住条件升级,生活品质提升,健康需求猛增。三四级城市系中小城市,大体为小城市和县镇,将成为线下的主要市场。在此市场中,渠道呈现出中间商职能弱化,零售终端地位提高的新形势。因为     

向前一步 海阔天空

<正>渠道是代理商核心竞争力之一,而近几年也是渠道变革最为剧烈的几年,电商日渐成熟、传统渠道在压缩、微商又在兴起,消费需求不断升级等等,而渠道的变革其实是整个行业消费环境变化下的必然产物,渠道的变革带来的是行业竞争的加剧和品牌传播方式的推陈出新。对代理商而言,在新形势下同样需要有渠道变革和升级的思维,需要时刻关注行业内渠道深层次变革,牢牢抓住机遇,迎接挑战,寻找新的渠道利润点,确保自身在渠道变革大局中处于不败之     

编读往来 山东烟台读者孙继红

12月8日参加了现代家电杂志社举办的代理商高级研修班。课上老师给我们发了2010年第23期的《现代家电》杂志。里面的信息量很大,很多文章对我们代理商的日常工作都有指导意义。这期的关于《传统品牌运作礼品渠道的两难选择》的文章我看了很受启发。作为小家电的经销商,随着行业利润日渐微薄,我们一直在探索新的渠道。礼品就是我们公司近两年尝试的新渠道之一。     

渠道变革注意风险控制

所有的渠道变革都必然伴随着利益变化动态调整,如果不预防风险,就会导致渠道变革的失败。控制风险是渠道变革中有机的组成部分。任由渠道老化却不加变革的风险最大,而渠道变革的风险是可以控制的。那么有哪些渠道风险,又应该如何控制呢?     

山西家电代理商 渠道变革中乘风破浪立潮头

家电代理商进驻卖场,开专卖店,发展分销商等的时代已然过去,以前作为资金平台、仓储物流、渠道开发、客情维护的核心职能无一不在弱化,甚至丧失。流量的碎片化,品牌的渠道扁平化之下,家电代理商们在承压中不断变革创新,积极调整,探寻新的发展之路。2020年末,现代家电传媒集团与山西省家电行业服务协会联合主办的《2020赋能万商万店万里行系列活动之家电家居行业“变为道”新营销峰会》中。     

编读往来

12月8日参加了现代家电杂志社举办的代理商高级研修班。课上老师给我们发了2010年第23期的《现代家电》杂志。里面的信息量很大,很多文章对我们代理商的日常工作都有指导意义。这期的关于《传统品牌运作礼品渠道的两难选择》的文章我看了很受启发。作为小家电的经销商,随着行业利润日渐微薄,我们一直在探索新的渠道。礼品就是我们公司近两年     

年终盘点6大关键词

发展新常态、渠道悄变革、互联网思维、网销战升级、授权遇新机、泛娱乐拓张……本期《中外玩具制造》“年度盘点”专题将为您剖析2014年玩具业的这些关键词,这或许仍会是在2015年被反复提及的主题。读懂这些关键词,或许就能够对过去一年玩具业的整体变化,以及新一年走向有个大致的了解。     

房产商 家电商 实现共赢的关键点和壁垒

销售渠道正在发生变革:厨房电器销售渠道经历了个体电器行——大型百货公司——电器连锁卖场的演变;接下来的趋势应该是什么样的?除了电器连锁卖场外,大型建材连锁超市、橱柜公司和直接销售将是厨房电器重要销售渠道。 自然,这都源于精装修市场正越来越呈现出强劲的趋势。建设部住宅产业化促进中心着眼精装修房渐成市场主流这股大势,颁发了《商品住宅装修一次到位实施细则》和《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》,我国不少发达地区对精装修预热的相当不错。据预测,2005年上海新建住宅将     

专题：电子商务与传统营销的探讨

电子商务的飞速发展逐渐形成7新的消费转型,以网络购物为代表的无店铺零售顺应了消费者需求的变化,预示了未来零售业的发展方向。传统零售商也在考虑加入电商队伍,那么实体店的未来是否会走向衰亡,在全新的消费环境下又会带来怎样的渠道变革？本期选取了相关文章,专题讲述新消费环境下,电商渠道的发展之路,为读者提供有益的思考。     

访无锡二橡胶股份有限公司胡万春常务副总经理

小编:无锡二橡胶是中国首创纺织用胶辊胶圈的科技型企业,通过60多年的不懈努力,已经发展成为集研发、生产、战略发展为一体的高新技术企业,唱响了一曲《龙舟调》.您认为,在时代的不断变革中,对于企业最重要的是什么?     

声明

为适应我国信息化建设需要,扩大作者学术交流渠道,本刊已加入《中国学术期刊(光盘版)》、《中国万方数字化期刊群》、《中文科技数据库》、《中教数据库》和超星“域出版”平台。作者文章著作权使用费与本刊稿酬一次性给付(已在收取发表费时折减和换算为杂志赠阅)。如作者不同意将文章编入上述数据库,请在来稿时声明,本刊将做适当处理。     

本刊将为读者提供多样化延伸服务

编辑部:我是一名《中外玩具制造》的老读者。我接触到的几乎全国所有的玩具大经销商,也都在看这本杂志,大家对贵刊都相当认同。贵刊近期推出了"制胜终端"的系列报道,对当前的玩具主要销售渠道进行逐一梳理,并尽力展示其后续发展态势,文章有一定可读性。但我更希望,《中外玩具制造》可肩负起中     

抓住年轻人才能赢得未来

在贵刊2011年第八期《见证中国酒商之变》一文中，分众传媒董事局主席江南春对于酒业未来的一番分析我非常认可。不管产量也好，行业格局也好，渠道变革也罢，实际上最终主导市场的还是消费者。未来的主流消费者是谁？当然就是80后、90后这样的年轻一代。     

编读往来

近期《现代家电》组织了全国厨卫电器代理商20强的评选活动。在做市场调研阶段编者与一位原本规模比较大的厨卫代理商交流时．由于品牌厂家渠道管理的变革,他的企业拆分成立了多个销售公司,加之今年市场行情不是很好．他说,自己也是感到很迷茫。     

2021年集成灶行业将跑出新速度

12月9日,《中国集成灶全渠道营销创新峰》,奥田、德意、火星人、金帝、帅丰、亿田、美的、帅康等主流集成灶品牌厂商悉数参会。值得一提的是,奥田一直积极倡导集成灶产品要融入家电主流零售渠道,以获得更大的发展,此次在《第十届中国家电营销年会》中开辟《中国集成灶全渠道营销创新峰会》,也是由奥田首先倡议。