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相似文献
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1.
亓克 《现代家电》2011,(24):10-12
在今天,专卖店已经成为家电市场中一道靓丽的风景线,一路走过,这个T型台上谁会走的更稳更远? 作为站在市场前沿的行业媒体,在行业新一轮的专卖店渠道建设大潮中,我们跟踪采访过众多的家电厂商,深刻感受到中国的市场之复杂。有的区域,有的品牌,在市场竞争趋同的情况下,通过单品牌专卖形式进行的差异化定位。在激烈的市场竞争中专卖店不但规模越来越大、市场份额越来越高,盈利能力及品牌影响力也越来越强。  相似文献   

2.
正一直以来,家电行业都是中国市场中竞争最猛烈、市场化程度最高的行业之一。经过20多年的发展,品牌专卖店,已经从最初只是经销商开设具有品牌特色的零星零售点,逐步由区域性拓展渗透至乡村市场的全国性网络,发展成为当今在中国各级市场中分布最密的家电零售分销渠道。一些优秀的品牌对于专卖店业态已经形成相对成熟的渠道策略。随着市场环境的变化,电商平台的迅速崛起,品牌商的渠道管理重心不断向用户端前移,在新型渠道关系中,越来越多的厂商开始通过品牌专卖店对市场进行网络化管理,实现对市场的精耕细作。  相似文献   

3.
正专卖店与区域化市场贴得更近,又有相应的销售及服务人员做配套,消费者从专卖店购物,有什么问题可以就近解决。但随着互联网的发展,整个信息变得越来越透明,专卖店的生存就变得非常艰难。目前,行业中很多品牌的专卖店都维持在2000家左右,有些区域专卖店还在增加,  相似文献   

4.
正需求决定价值,集成灶行业已经越来越受到广泛的关注,相对而言,集成灶行业的品牌集中度还相对较低,市场竞争壁垒尚未形成,可挖掘的增长潜力巨大。集成灶备受各方关注所形成的蝴蝶效应,也将使集成灶市场从建材专卖店零售端为主走向多渠道的多点开花的布局,迎来更大发展。  相似文献   

5.
刘春阳 《现代家电》2006,(21):21-22
两年以前.作为爱庭电器的辽宁总代理.我公司就开始了爱庭专卖店工程的建设。专卖店工程的建设.首先是因为看到了二三级市场的发展潜力以及操作空间.争取更大规模的销售;其次是因为家电连锁卖场向二三级城市下伸的速度日益加快.作为省级代理商我们需要积极建设自有渠道;最后.我们发现越来越多的品牌将注意力放在二三级市场专卖店建设上。为了在未来的市场竞争中取得先机.我们主动开展了自有专卖店和加盟专卖店的建设工程。  相似文献   

6.
老乔 《现代家电》2006,(14):10-11
三级市场,大连锁没有到,品牌专卖店先到了。海尔专卖店比过去几年增加了,有的地区还开始了向乡镇扩展,在一些城市开起了专业的品牌专卖店,如海尔热水器专卖店。华帝厨卫专卖店扩张也在提速,加盟店在增加:幸福树专卖店也从一省向多省发展。听说做黑色家电的厂家创维等也开店了,做白色家电的小天鹅也有开店计划。空调专卖店早已经有人做了,小家电、厨房电器行业的专卖店也开始了,帅康方太有了以厨柜为载体的厨房专卖店,荣事达厨卫体验店也在珠三角开始了建设步伐。  相似文献   

7.
叶浓 《现代家电》2003,(8):44-44
“得渠道者得天下”这一句话已经成为行业中最流行、点击率最高的词汇。在音响行业,渠道竞争同样是竞争的焦点之一,渠道规模、渠道忠诚度是衡量厂商、服务提供商实力的重要市场指标。但音响毕竟不同于普通的家电,特色的产品呼唤着特色的渠道。音响的渠道建设已形成了多种多样的形式: 特许连锁专卖店模式:特许连锁专卖店模式可以说是影响最大,倍受推崇  相似文献   

8.
目前平板电视行业面临价格快速下滑,通道费用居高不下,盈利率变薄的局面下,都在寻求市场突围解决方案。雅佳影音多媒体在探索新渠道建设上已经开始走出一条创新之路,打造影音一体化专卖店成为该品牌新的渠道拓展举措。雅佳影音多媒体中国总裁匡宇斌曾表示:“在中国做彩电其实可  相似文献   

9.
中国有数量众多的县级市场。所有行业头部品牌除了在大城市有较好的市场基础,在县级市场也都有健全的网络。在县级市场做专卖店面对的客户群数量有限,但是营销的方法与大城市做专卖店的模式是相通的。麻雀虽小,五脏俱全。所以,一个县城的专卖店,就相当于品牌营销巨塔坚实的塔座。一个品牌如果能在八成的县城市场拥有有质量的专卖店,那么这个品牌就为自己的分销打下了扎实的根基。  相似文献   

10.
数码相机在国内的盛起也是最近两年的事情,随着数字化热潮的逐渐升温,数码相机市场也是风起云涌。众多的国外巨头饕餮中国市场,国产数码相机厂商也纷纷加盟,尤其是几大IT巨头企业的入围,使市场竞争也越来越激烈。市场的变化最先在渠道上表现得一览无遗,而在地区市场上渠道的竞争也非常激烈。市场是有限的,如何在有限的市场中抢得绝大多数份额就成为各种渠道冥思苦想的焦点。在地区市场上,数码相机的销售一般集中在三个卖场,电脑城、相机专卖店和大型商场。  相似文献   

11.
中国市场的复杂性,造就了渠道的复杂多变,家电厂商更是不断地尝试创新和突破。近几年国内家电品牌多方部署兵力自建渠道,鼓励优质代理商开设品牌专卖店,大走专卖店的"复兴"之路,目前分布在全国各地的家电专卖店至少在十万家  相似文献   

12.
从2000年初家电专卖店初现端倪,10年来,专卖店的发展十分迅速,越来多的行业和品牌都在大力建设专卖店,不光空调行业、烟灶行业.热水器行业建设专卖店.净水电器行业、厨房电器行业都加入了专卖店建设的行列中了。  相似文献   

13.
白洋 《现代家电》2011,(4):62-63
随着渠道细化,越来越多的厂家和代理商将目光转向白建模式,而专卖店作为自建渠道比较有效的一种方式,被大力推广。当然,在自建渠道的进程中,尤其是对于净水产品来讲,目前并没有形成一套行之有效的运作模式,很多代理商在摸索的过程中前进,并且根据自身代理区域的特征,从不同的点出发,有的采取单刀直入式、有的采取曲线救国式、有的运用情感联络式,尽最大的努力让净水电器专卖店在各地开花。  相似文献   

14.
马靖 《现代家电》2006,(12):42-43
家电零售渠道的快速发展,使厨电产品的销售在一二级市场越来越集中于国美、苏宁等专业连锁大卖场内,渠道费用的不断上涨、营销成本的不断攀升使企业在分享渠道飞行速度的同时体会到了利润下降的速度,因此,家电行业又开始了新一轮的专卖店自建,以掌控自己的命运。虽然厨卫电器专卖店并不是什么新兴的模式,海尔、华帝等品牌的专卖店也是由来已久,但在新一轮的自建专卖店中,有的建4S店,有的是打造旗舰店。但是,还有一类是体验馆——厨房生活馆、视听体验店,它们把消费者的自我感受融入到营销中去,增加了服务内容,赋予专卖店和营销以新的内涵。很多人喜欢去逛宜家家居,而且很少有人到宜家会空手而归,因为在那里,当看到各种风格的厨房、餐厅、客厅、卧室等的时候,在你的脑海里也可以跟着它的格调布置一个和你梦想中很相似的家,并且总会在其中发现一些让你意想不到的东西。近日,记者在广东走进了荣事达生活馆,看到了一家外地加盟的代理商正在此处学习培训,并采访了荣事达厨卫电器有限公司的总经理马靖。他认为,到底哪种模式式更适合中国的国情,目前都还没有定论,企业也都不断的探索。  相似文献   

15.
对于县级市场来说,一两家家电卖场和建材家居市场的专卖店,就是整个市场的核心,也是主流渠道。近两年,苏宁易购和京东专卖店的发展也很快,成了县城的标配,也被纳入到品牌的正规分销渠道中。其实,随着消费的多元化,最近县级市场的橱柜和网批也成为厨电产品的渠道,并且逐渐活跃起来。橱柜渠道一般都是由品牌的线下经销商管理,而网批则完全掌握在厂家的电商部门手里。  相似文献   

16.
自宁波贝发集团通过赞助2008年北京奥运会成为首家文具赞助商,并借助奥运热潮启动奥运概念店--贝发品牌专卖店以来,贝发集团与贝发奥运概念店迅速成为2006年文具行业最大的热点话题.与此同时,国内也有多种文具品牌制造商迅速跟进,表示了通过品牌专卖店加快品牌推广与市场拓展的愿望,赞同者甚至认为文具品牌专卖店将成为文具市场的第三股营销力量.  相似文献   

17.
进入2005年以来,各品牌都在积极发展自己的渠道,包括专卖店在内的其他一些渠道。大连锁相对过高的收费形成比较高的销售差价,也培养了一些专卖店的诞生,近期仍会有大量的厨房电器专卖店出现在全国各地,特别是在二三级市场专卖店的空间更大一些。虽然专卖店这种业态发展到几年以  相似文献   

18.
傅子宴  杨党朋  张戟 《新食品》2007,(29):122-123
对于大多数食品品牌而言,对大卖场和超市的依赖性越来越严重,但随着这些现代零售霸主越来越强势,食品在零售渠道的利润被削弱,同时,由于超市同类品牌众多,其品牌宣传和展示功能也受到干扰和影响。于是,一些有实力的食品品牌开始另起炉灶.开起了专卖店,其中又尤以糖果为甚,糖果行业中的翘楚金丝猴、阿尔卑斯等都前后有了自己的专卖店,经过几年的发展,几乎所有的糖果品牌都开起了专卖店。  相似文献   

19.
伴随着我国皮革行业的快速发展,与之配套的商贸物流业也呈现出蓬勃发展的态势,专业市场、专业店、专卖店、网络交易平台等各种交易模式竞相发展,促进了商品的快速流通,并为产业发展注入了新活力。为进一步推动专业市场(店)转型升级,优化市场竞争环境,提升产业链竞争力,培育诚信品牌,2012年6月中国皮革协会正式启动皮革行业专业市场(店)等级认定。目前,第一批等级认定工作正在进行中。  相似文献   

20.
武志强 《现代家电》2014,(10):21-23
家电品牌专卖店的出现有几个因素:一是现代零售渠道的经营成本日益增加,企业有自建渠道的动力。二是由于全国经济发展的不平衡,现代零售渠道在三四级市场的渗透率极低,企业有自建专卖店渗透三四级市场的布局需求。从2008年开始,苏泊尔在股份公司层面成立了生活馆(即专卖店,下统称生活馆)项目部,重点是在县级零售业态尚不成熟的地县,通过生活馆实现对区域市场的快速覆盖和品牌渗透。  相似文献   

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