浅谈工程项目管理中的成本控制

随着我国建设市场的快速发展，以及招投标制度、合同制度、工程量清单制度的广泛推行，项目投资方已逐步意识到加强建设成本全过程控制的重要性。本文从合同、组织、技术、信息等方面，探讨了建设工程项目管理中关于成本控制的几点有效途径。     

项目管理中的成本控制

上海飞利浦半导体公司工程是中荷合资项目,总投资为五千万美元,被列入上海市一九九○年市重点工程。我们市建一公司在市场供大于求、激烈的竞争中,以极低的标价总承包了该工程的全部土建工程和全部国内设备的采购和安裟。面对这一严峻局面,作为建筑企业唯一的出路就是以工程项目为单位,加强项目的经济核算,实行项目成本控制,以提高项目的经济效益。下面我们淡谈在这方面所做的一些工作,仅供参考。     

建筑工程项目管理中成本控制的现状及对策

本文首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析,指出了目前工程项目成本管理存在问题的原因,并试图有针对性地提出解决问题的策略,以期能够对解决目前存在的问题提供有益的帮助。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

随着我国经济发展格局的不断完善,建筑业也获得了迅猛的发展。对建筑工程企业来说,效益高、质量优的项目工程是其发展的最高目标。在保证工程质量的前提下,如何实现经济利益的最大化,是建筑企业必须要思考的问题。建筑工程的项目管理是企业战略性成本控制、增加企业盈利的一项重要的管理方式。然而,很多建筑企业对工程项目管理工作的重要性认识不清,对成本控制疏于管理。本文结合目前企业项目管理的要求,分析成本控制的现状及重要性,并提出改善成本控制的具体对策。     

建筑工程项目管理成本控制浅析

通过个人的工作实践，对项目成本管理的一些要点提出控制方法。     

浅析施工项目管理中的成本控制

随着施工项目管理在广大施工企业中逐步推行普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了施工项目管理的本质特征,具有重要的意义和作用。     

项目管理中成本控制的方法

众所周知,在每一个项目管理中,都要对成本进行严密的控制,以达到质量与成本互相协调的效果,本文就是以成本控制的方法为立足点,对成本控制进行了详细的分析.根据项目成本与质量的相互制约关系,探讨了如何通过控制项目的质量成本进而控制项目总成本的方法.根据项目成本与质量的相互制约关系,探讨了如何通过控制项目的质量成本进而控制项目总成本的方法.     

建筑工程项目管理中的成本控制

当前我国的建筑工程项目成本控制体系尚不完善。文章从分析建筑工程项目管理中成本控制现状及主要问题出发,提出了改善建筑工程项目管理中成本控制的措施,力求达到提升企业经济效益、增强企业竞争力的目的。     

建筑工程项目管理中的成本控制

当前我国的建筑工程项目成本控制体系尚不完善。本文分析建筑工程项目管理中成本控制现状及主要问题出发,提出了改善建筑工程项目管理中成本控制的措施,力求达到提升企业经济效益、增强企业竞争力的目的。     

建筑工程项目管理中的成本控制分析

本文笔者根据自身工作实践经验,从建筑工程项目在成本管理中存在的问题、影响建筑工程项目管理中成本控制的因素以及提高建筑工程项目管理中成本控制的措施等方面对建筑工程项目管理中的成本控制进行了分析,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

浅谈工程项目管理中的成本控制

成本控制是建设工程项目管理的重要组成部分。从合同、组织、技术、信息等方面,探讨了建设工程项目管理中成本控制的方法和途径。     

论建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、高质量是每个建筑企业所追求的，而对建筑工程项目管理中的成本进行控制分析，不仅可以节约建筑施工单位的建筑成本，也可及时纠正偏差。本文从项目管理中的成本控制角度出发，对其进行了阐述。     

论建筑工程项目管理中的成本控制

本文主要对国内的建筑工程施工项目的成本控制的方法进行了探讨和分析,想要使得企业在盈利上获得最大的利益,加强建筑工程项目管理中的成本控制是至关重要的。     

建筑工程项目管理中的成本控制分析

随着建筑行业的快速发展,建筑企业面临着日益激烈的市场竞争环境,在这样的背景环境下,如何做好成本控制,成为建筑企业发展必须把握的一个重要问题。本文对建筑工程项目管理中的成本控制问题进行了分析,通过采取有效方法,降低建筑工程项目管理成本,以更好地提升建筑企业的经济效益,使其在激烈的市场竞争中,获得更加长远的发展和进步。     

建筑工程项目管理中的成本控制探究

在建筑工程项目管理中,成本管理处于重要地位,已经成为建筑工程管理中不可或缺的有机组成部分。加强对建筑工程成本高效的控制与管理,才能使整个建筑工程在快速和安全,优质且低耗的前提下获得最大的经济效益。     

建筑工程项目管理中的成本控制探究

本篇文章针对建筑工程项目管理中的成本控制一题进行了深入的研究,其中包括成本控制的重要性、成本控制的现状以及问题、成本控制的措施等等,以期能够对各位同仁带来一些具有参考性的意见。     

道路工程施工成本控制问题和对策

随着我国城市化进程和交通建设事业的快速发展,道路工程施工行业也加快了发展的步伐,人们对道路工程的质量有了越来越高的要求。在我国现阶段,道路工程施工成本控制中存在很多问题,严重影响着行业的健康快速发展。基于此,本文对道路工程施工成本控制中存在的问题及解决的对策展开分析与讨论,以正确协调施工成本与施工质量、施工进度之间的关系。     

房地产开发的项目管理及其成本控制原则和措施

笔者论述了房地产开发项目管理的内容、特点、系统组成等，并着重探讨项目运营成本控制原则和具体控制措施，供同行参考。     

论公路工程项目管理中的风险和成本控制

公路建设过程的关键节点是风险和成本。风险控制一般包括风险识别、风险评估、风险量化处理及风险的监督。而项目的成本控制包括成本费用的预测与计划、成本费用的控制与核算、成本费用的考核。终极目标是降低项目成本,提高经济效益。     

工程项目管理中的成本控制和品质管理

工程项目管理是一个复杂的系统工程，它涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，同时涉及众多的参与部门，如设计、监理、施工、设备、物资、运营等。本文立足于工程项目管理的特点，着重介绍了工程建设各阶段工程成本控制和品质（品位加质量）管理的特点及应注意的问题．