建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

建筑施工管理随着经济社会的发展也在逐步地有所进展,但是建筑施工管理的发展进度的缓慢与人们快速增长的高要求并不匹配,这就说明必须加强建筑施工管理的快速发展。在建筑工程施工过程中,施工管理的目的是在控制项目成本的基础上保障项目的施工质量,在整个过程中确保项目工程的施工安全。现阶段,建筑行业的快速发展,建筑市场的竞争异常火爆,作为高能源消耗的建筑施工企业想要占据优势与先机,实现企业的长远发展,实现建筑行业的可持续发展,就必须要做好建筑工程项目施工管理和绿色建筑施工管理分析。因此,本文针对建筑施工和绿色建筑施工的要点和重点进行了分析,以供参考。     

浅析房地产建筑施工项目管理及控制要点

社会经济的迅速发展,最大的作用之一便是极大的促进了房地产建筑需求量的扩大。无论是在施工数量还是施工规模上,房地产建筑工程都取得了重大的进展,房地产建筑工程发展速度加快,进一步又反过来促进了社会经济的进步。施工项目管理是房地产建筑工程施工中的重要环节,直接影响到房地产建筑工程顺利开展,影响到房地产建筑施工企业经济效益。本文旨在研究房地产建筑施工项目管理现状,针对出现的建筑施工项目管理问题提出相应施工项目管理策略,为房地产建筑施工企业在项目管理创新方面的进一步开展提供思路与参考。     

建筑施工项目中的危机管理探析

随着社会经济的发展和科学技术的不断进步,建筑工程的施工质量成为社会和人们比较关注的问题,同时为建筑施工项目更高的要求,尤其是建筑工程项目中的危机管理方面,因为危机管理是建筑工程施工项目管理中的核心部分,本文通过实际对建筑施工项目管理进行研究,探讨一下建筑施工项目中的危机管理的意义。     

刍议建筑工程施工项目管理

随着我国国民经济的快速发展,建筑市场的竞争也比较的激烈,于是建筑施工企业如果想在建筑市场行业稳步快速发展就必须要以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量。但是在很多建筑施工企业中并不是很关注施工项目管理,进而导致施工项目管理存在很多问题,最终导致施工质量存在质量隐患,因此建筑施工企业必须要加强施工项目的管理。     

工程建设施工阶段的工程造价控制

建筑工程施工企业的成本管理一直都是建筑施工企业工作的重中之重。作为建筑施工企业项目施工成本管理最为直接的管理体系,项目施工阶段工程造价管理的良好实施对于建筑施工企业来说有着非常重要的作用。下面,笔者就对项目施工阶段工程造价管理进行简要的分析。     

论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性;三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。     

建筑施工管理与绿色建筑施工管理

建筑从项目设计到最后建造完成,整个施工过程都比较复杂,并且每个施工环节都相互关联,建筑施工当中建筑施工管理与绿色建筑施工过程是并行存在的,位置同样重要。在绿色建筑施工当中不能忽略任何施工的管理细节,忽略了将会损失惨重,因此只有将施工管理列为绿色建筑施工的管理规范才能保证工程的质量。文章对建筑施工当中建筑施工管理与绿色建筑施工管理进行了细致的分析,目的是促进建筑工程管理在绿色建筑施工当中向着合理有序的方向发展。     

建筑施工项目质量管理的论述

城市化进程的加速发展大大推动了我国建筑行业的繁荣,各类建筑施工项目越来越多,同时,人们对建筑工程的性能需求日益多样化、对其施工的质量要求也越来越高,建筑的施工质量直接影响其经济和社会效益。因此,加强建筑施工项目的质量管理是建筑使用舒适与安全的重要保障,本文通过对建筑施工中项目质量管理特点及存在问题的详细描述,重点分析解决施工项目质量管理的相关措施。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

建筑工程施工项目管理

1 建筑施工项目管理 建筑施工项目针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程.施工项目管理主要特征: (1)施工项目管理者是建筑施工企业. (2)施工项目管理具有时间控制性. (3)施工项目管理内容随着阶段及要求发生变化.     

施工企业的成本管理

建筑施工企业在项目施工管理中,要以尽量少的物质和劳动消耗来创造较大的价值,成本是衡量企业管理水平的一个综合性指标,是施工项目管理的核心。本文通过介绍施工项目管理的内容和特点,探讨了项目成本管理的原则、措施,强调了施工项目成本管理在建筑施工企业中的重要性。     

浅议建筑施工项目管理

建筑施工项目的目标是通过施工项目管理实现的,本文主要从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全生产管理及文明施工等方面,阐明建筑施工项目管理应该注意的事项。     

浅议建筑施工项目管理

建筑施工项目的目标是通过施工项目管理实现的,本文主要从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全生产管理及文明施工等方面,阐明建筑施工项目管理应该注意的事项。     

试论如何做好建筑工程现场施工管理工作

随着近年来建筑施工技术不断发展,对于现场施工必须加强管理,从而提升整个建筑施工的安全性。建筑施工现场管理,不仅影响到建筑的建设质量,而且还会影响到建筑项目稳定运行情况。现场管理过程中技术人员要加强现场安全施工,施工企业还要加强建筑施工安全管理监督。针对建筑工程现场施工管理相关问题进行分析,探究建筑施工过程中现场管理措施,为建筑施工提供借鉴。     

试析加强建筑施工项目管理的几个要点

在我国建筑业蓬勃发展的期间,建筑施工项目管理在建筑业中也得到了广泛普及和推广。实施施工项目管理的最终目标是为了保障施工过程中各个阶段性目标的实现,进而实现施工的最终目标。施工项目的管理者从根本上来说是建筑施工企业,由企业对整个施工过程进行全面的监督及管理。本文从现阶段我国建筑施工管理中存在的主要问题出发,针对这些问题的解决提出了有针对性的建议。     

工程项目在施工管理中存在的问题和处理对策

1施工项目管理的特点施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,它主要有以下特点:(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。建设单位(业主)和设计单位都不进行施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监督对象,虽与施工项目有关,但不能算作施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。施工项目具有的多样性、固定性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性,施工项目管理的主要特殊性是生产活动与市场交易活…     

浅谈建筑工程项目施工管理的创新

随着科技进步,城市化建设的进一步发展,我国建筑施工项目得到了很大的改善,逐渐发展成为具有现代管理意义良好的工程项目施工管理模式。建筑工程施工项目管理是建筑施工企业单位依据经济发展战略和当今国内外的条件,按照现代企业运行规律,通过生产等众多要素建立的动态管理和优化配置,从而大规模的实现工程项目的合同目标以及工程经济社会效益。针对建筑工程项目施工管理创新,本文结合以往企业管理对创新进行了简单的分析和阐述。     

浅谈建筑施工项目管理的应用

现今随着建筑施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理绩效的客观尺码。施工项目成本管理是施工项目管理系统中的一个子系统。     

基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理

建筑施工管理的优劣关系着项目能否如期顺利竣工,项目建造的质量和建设项目的成本。在当前全球能源危机的大背景下,绿色施工管理被引入建筑施工管理中,目的在于降低建筑能源消耗,减少建筑施工污染,促进建筑行业的可持续发展。本文将对探讨在绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理的有效措施,以期促进我国建筑管理理念的飞速发展,促进行业发展。     

论建筑工程项目施工管理的创新

在建筑施工企业的发展过程中,建筑工程项目施工的管理成为了建筑施工企业的一项重点关注的业务。而在新形势下,也不断加强对建筑工程项目施工管理的创新。应该按照当前的优秀现代化企业作为研究目标,研究分析运行规律,并以此作为指导,来进行建筑工程项目施工管理的创新。本文就目前为什么要加强建筑工程项目施工管理的创新,以及就怎样加强建筑项目施工管理的创新进行说明提出创新的原则和创新方案。