工程经济分析在项目成本管理中的应用研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑企业不断增多,竞争压力不断增大。如何在建筑市场保持企业的竞争力同时获取较大的利润是摆在建筑企业面前的共性难题。而维系建筑企业生存的关键就是要进行有效的成本控制。只有成本控制好了,才能实现盈利。工程经济分析是成本管理中最为有效的管理手段,它能够方便高效的对企业成本进行有效的控制和调控,做好建筑企业的工程经济分析,能够大幅度优化建筑企业的成本管理,促进建筑企业经济的发展,不断提高建筑企业的竞争力和盈利能力。本文主要论述了现阶段工程经济分析在项目成本管理应用过程中存在的问题及相应的解决措施。     

工程成本管理浅析

着重介绍了工程成本管理、工程成本管理中存在的问题以及如何克服这些难题,使得工程成本管理通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的,从而为施工企业积蓄财力,增强企业的竞争力.     

浅析企业财务管理与成本控制的相互影响

盈利是企业存在的目的。在财务管理的过程中,不论是以追求经营利润的最大化还是企业财富的最大化,都需要行之有效的财务管理制度来实现。公司的财务管理制度以服务企业盈利的目的,而成本控制是企业盈利的重要手段。本文浅析企业财务管理与成本控制的相互影响和作用,阐述两者有机结合,统一服务于企业盈利的根本目标。     

浅谈工程项目内部成本控制及措施

要实现项目的盈利,做好项目的成本管理,首先要明白成本管理与项目管理之间的关系：企业的生存在于项目的盈利;项目的盈利关键在于成本的管理;成本管理的成败取决于项目管理的好坏。所以项目管理是为着成本管理,是成本管理的基础;而成本管理是项目管理的核心,是企业生存的命脉。     

浅议企业成本管理

最近十几年,世界正在进行经济的快速发展,企业在市场中受到的冲击也越来越大,要想在竞争激烈的市场抢占一方天地,提高知名度,应当提高企业的盈利能力、降低生产成本等,为企业健康长远发展提供保障。成本管理作为企业财务管理中不可忽视的重要组成部分,应当受到企业更多的关注。在信息化、大数据时代下,企业的成本管理结构也随之不断更新优化,本文从成本管理对企业管理的重要性、企业成本管理存在的问题以及解决的对策方面进行探讨,促进现代企业成本管理的进步。     

浅析施工过程工程造价管理及成本控制

企业的最终目的是盈利,工程造价管理及成本控制直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理及成本控制的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制成本,以提高施工企业的经济效益。     

浅谈建筑工程项目成本控制

本文通过对建筑工程项目施工成本管理存在的问题和成本控制途径的总结,指出：建筑工程项目的成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,是食业发展的基础,主要通过编制科学合理的施工组织设计、采取经济措施、加强质量和安全管理等手段来实现。     

浅议成本会计在企业人力资源成本管理中的应用

企业作为一种独特的社会组织,其存在的在最现实的目的就是盈利和分配社会资源,并让其流入生产效率最高的地方,而人力资源作为企业最重要的构成要素,其作用不言而喻。为了说明成本会计在人力资源管理中的应用,本文将概述人力资源成本管理相关概念、功能和意义,并讨论成本会计在人力资源成本管理中的应用,最后提出企业人力资源成本会计实施的建议。     

浅谈如何优化项目成本管理

在建设进度服从合同的大前提下，如何确保建设项目收益不亏损；在激烈的市场竞争中，如何让低价中标项目挤出利润空间，优化项目成本管理被提上议事日程，成为建筑企业管理的重中之重。本文从对管理目标、成本策略管理等各个方面的具体阐述，说明了在企业项目中对成本的控制是重中之重，节约项目成本也就是为企业赚取效益，减少不必要的浪费也是企业最大的盈利。     

探讨建筑工程项目中的施工成本管理

对于施工企业来说,承包的建筑工程项目的施工成本管理的好坏直接关系到施工企业的盈利状况,体现着企业的竞争能力。那么新形势下,如何在保证质量的基础上,降低工程项目的成本变成了业内人士需要思考的问题。探讨了建筑工程项目施工成本管理中存在的问题．并通过施工前的成本策划管理和施工阶段的施工成本管理两个方面阐述了加强建筑工程项目施工成本管理的对策。