土地一级开发企业盈利模式转型设计研究

土地一级开发企业普遍实行土地出让收益分成为主的盈利模式,这种模式在行业固有的"资金+关系"管理运作下,盈利问题和风险凸显。以XC集团土地一级开发业务为例,基于盈利模式五要素进行转型设计,并应用于盈利问题解决和风险释放,为行业内土地一级开发企业提升业务管理能力、拓展获利空间和持续盈利提供参考。     

基于大数据的电商企业盈利模式分析——以京东为例

电商企业在大数据、云计算、平台经济、移动互联网的背景下快速发展,大数据的广泛应用使得电商企业的盈利模式得到发展,为电商企业带来商业模式和盈利模式的创新。本文基于大数据背景,以京东为例,通过电子商务、互联网金融、物流等方面阐述京东在大数据背景下的盈利模式,并提出相关建议。     

2012——转型的年代

2012年房地产行业有两个趋势，一个是加大保障房建设力度方向不改变，一个是调控政策可能会适时而变。就房地产企业来说，2012年是一个转型之年，企业的布局、盈利模式、管理模式和产品都会发生深刻的变化。     

实施精细化财务管理构建建材企业新的盈利模式

为谋求新的经济环境下建材企业的持续盈利能力，追求企业价值最大化，建材企业必须以现代化、精细化的财务管理，构建新的盈利模式。     

协同共生视角下公司盈利模式分析与借鉴

作为理论上众多盈利要素捏合摆布而成的最优排列组合方式,盈利模式的选择与运用关乎企业未来经济利益最大化的实现,在日益惨烈的市场博弈中逐渐成为左右最终竞争结果的关键因素。内部协同有利于凝聚激发向上动能,外部共生则有助于协调营造互利共存的发展环境,故而协同共生盈利模式不失为企业内外兼修、统筹兼顾的最佳逐利运作策略集合。本文以光线传媒为例,透析剖释协同共生盈利模式的借鉴意义,探讨构建该盈利模式的具体方法。     

采编流程再造与盈利模式创新——纸媒转型发展思考

建立多媒体发布、多渠道传播的平台,利用数字化深度开发技术,开发创造出其他多种形式的盈利模式,本文试图通过对传统媒的流程再造找寻到一条纸媒转型之路。     

整合资源 多元化经营

物业服务企业赖以生存的传统盈利模式的弊端已经充分显现出来,并将成为行业发展的桎梏;唯有在传统盈利模式的基础上进行变革,方能突破桎梏,为企业寻得发展生机!     

提升与转变营销模式 促建筑企业转型升级

<正>不同转型主体的状态及其与客观环境的适应程度,决定了转型内容和方向的多样性。商业模式的转型,可能是盈利模式的转型,也可能是营销模式的转型。一个企业成功转型,是企业运营模式大规模的调整,以提高自身的核心竞争力。     

基于五要素的新疆立昂企业盈利模式分析

随着互联网技术和大数据时代的到来,我国软件和信息技术服务业进入高速发展通道。企业若想在激烈的竞争中立于不败之地,研究其盈利模式至关重要。以新疆立昂公司为例,基于五要素分析其盈利模式,总结其存在的问题并提出相关建议,以期为同行业发展提供一些参考。     

谢家瑾：用十年初步实现行业转型升级

2014年8月7日,中国物业管理协会会长谢家瑾在中国物业管理年度（合肥）论坛上,就物业管理行业向现代服务业转变作了重要讲话,对行业转型升级的必要性、内涵与特征、实践与成效等话题做了全面详尽的阐述,并提出未来发展愿景—力争用五年时间基本形成行业转型升级的运作和盈利模式;用十年时间,初步实现转型升级的基本目标。本文摘录谢家瑾会长讲话部分精彩内容,以飨读者。