浅析煤炭企业现金流量控制

现金流量作为企业流转的血液,对企业的重要性不言而喻,它能够更好地链接企业的价值管理和战略管理,最终决定其在企业管理中的重要地步。在企业实际现金流量管理中,还存在各种各样的问题,比如现金的筹集、现金的营运、现金的分配等会有一定的缺陷和不足。本文首先介绍了现金流的相关理论,其次概括介绍了煤炭企业现金流量控制问题及存在的不足,最后针对以上问题探求解决方法和应对措施,为企业现金流量管理提供具有参考价值的视角与思路。     

财务管理中现金流量管理的应用研究

企业管理活动在保障企业经营和企业收益方面具有至关重要的作用。现金流量管理是企业管理的主要内容,在企业管理中发挥着关键性作用。目前,现金流量管理在企业中的重要作用还没有得到足够的重视,有些企业还没有充分认识到现金流量管理对企业的经营、发展和决策等方面的重要影响。现金流量管理在企业中的作用没有得到有效的发挥,影响了企业经营和管理,影响了企业的进一步发展。本文对企业现金流量管理进行了阐述,并深入分析了目前企业现金流量管理中存在的问题,提出了具有实效性的财务管理中现金流量管理的解决策略,希望能够对企业财务管理提供一些参考和帮助。     

企业现金流量管理中存在的问题以及应对策略

现金流量管理贯穿企业经营全过程,无论是筹资也好,还是投资也好,现金流量都发挥着纽带作用,是企业资金运转的起点以及终点,因此做好现金流量管理对于企业财务健康具有重要的促进作用。本文对企业现金流量管理的内容、目标以及原则进行了系统的阐述,对于企业现金流量管理中存在的典型性、普遍性问题进行了一一分析,并据此探讨了提升企业现金流量管理水平的具体策略。     

现金流量分析在企业管理中的应用探讨

在大众创业、万众创新的市场经济大环境下,企业的竞争环境日益加剧。作为保障企业持续经营发展的现金流量,如何有效分析,从而保证企业的正常运转,充分发挥现金流量分析在企业管理中的应用效果显得尤为必要。本文主要探讨了现金流量分析在企业管理中的必要性,剖析了其目前在企业中的应用现状及存在的问题,探索归纳影响现金流量分析在企业管理中应用的因素,进而提出相应的实践对策。     

我国中小企业现金流量管理探析

现金流量管理作为重要的企业管理工具,能够提高企业的资金使用效率,促进企业资源的优化配置。现金流量作为衡量企业财务状况的重要指标之一,连接着企业每个价值链,科学管理现金流量可以促使中小企业健康可持续地经营和发展。本文在分析中小企业现金流量管理的重要性基础上,深入探讨了当前中小企业现金流量管理存在的问题,并针对性的提出了加强中小企业现金流量管理的对策措施,包括提高中小企业现金流量管理的意识、设立全面预算管理委员会、保持经营性资金收支平衡、努力提高营运资金的使用效率。     

简评我国企业的现金流量管理

阐述了现金流量概念及其在经济管理中的意义，就我国现金流量管理的现状及存在的问题进行了分析。提出了加强现金流量管理的建议，以改善现金流量状况，增强企业抗风险能力。     

现金流量分析在企业管理中的作用

随着企业的发展速度不断的推进,企业的管理也从传统的管理模式逐渐向现代化的管理模式迈进。而在各行各业的日常经营活动中比较关注的问题就是现金流量,对现金流量进行科学有效的分析是管理者能够作出正确判断的重要依据。本文基于现金流量的重要性,论述现金流量分析在企业管理中的重要作用。     

浅论房地产开发企业中现金流量的管理

现代企业的经营核心是资产的保值增值,途径就是实现利润,最终表现为充足的现金净流量。这是高素质企业的标志,也是企业家应有的现代经营思想。特别对于房地产开发企业,现金流量的管理至关重要。本文试就房地产开发企业现金流量管理中存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

论现金流量管理及其在现代企业财务管理中的作用

现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。现金流动作为企业资金运动的动态表现,可综合反映企业生产经营中供、产、销的主要过程和筹资、融资、投资、成本费用发生、利润分配的全貌。所以说现代企业财务管理实质上就是对企业现金流量（包括现金流入和流出）的安排和管理。本文试图在论述现金管理的内容和意义的基础上,分析它在现代企业财务管理中的特殊地位,以引起现代企业管理者的重视,实现现代企业现金流量管理从经验、规章性管理向科学管理转变。     

建立适应油田社区实际的全面预算管理模式初探

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标,通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算,以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。全面预算管理是适应市场经济发展而产生的,是当今国内外企业广泛推广使用的一种现代化管理方法,它适应市场经济的客观要求,在建立健全企业内部约束机制、加强企业管理、降低成本和提高效益、保证企业经营目标的实现等方面发挥了重要作用。但是全面预算管理在油田社区的实践过程中还存在一些问题,需要优化适应油田社区实际的全面预算管理模式。