企业内部控制管理与风险应对的一点思考

随着全球经济一体化进程的加剧,企业竞争日益激烈,每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力。面对如此复杂多变的经营环境,一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。所以企业只有运用先进的内部控制理论和方法,健全企业内部控制系统,才能提高自身的风险管理能力,从而在激烈的竞争环境中掌握主动权,保证长远发展。因此,本文针对企业内部控制管理中存在的一些问题进行分析并做出一定的建议与对策。     

关于财务管理模式的改进研究

在市场经济体制不断发展和社会网络信息技术快速发展的情况下,企业发展所面临的内部环境和市场经济的外部环境都发生了重大的变化,企业财务管理对企业发展有着重要的引向。因此,企业要适应新的时代背景,必须进行财务管理模式的创新,改变传统的财务管理理念和方法以及相关体系,建立健全新的财务管理模式,提高企业财务管理工作质量,发挥其对企业发展的推动作用。下面本文将对目前财务管理模式中存在问题进行简单分析,提出几点有效的优化途径。     

论企业开展内部风险导向审计的具体对策研究

当前随着我国经济的发展,经济发展进入新常态时期,各种经济机遇都不断增加,同时与之相应的风险也在不断增长,企业在这种经济环境下要有所发展,必须要对内外部环境的变化有敏感的感知,积极适应经济新常态的新时期。目前已经有很多企业认识到其发展不仅面临外部的危机,企业内部的危机也是企业风险的一个重要来源,为此现在很多企业都开始注重企业内部的风险审计。在本文中,我们将分析探讨企业内部风险导向审计概况,并重点讨论了当前我国企业在内部风险导向审计方面存在的问题,然后针对这些问题提出了一些具体的改进措施,力图可以为企业提高内部风险导向审计提供一些思路。     

ERP环境下企业内部控制模式研究

2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。     

加强会计内部控制规范县级企业财务管理

随着我国社会市场经济的不断发展,社会市场的竞争也在不断加剧,在如此严峻的社会压力下,一个企业要在社会经济市场中占有一席之地,那么就应该要重视企业内部的会计管理工作,会计内部控制的好坏直接决定了一个企业的经营能力和管理水平的高低,也是企业经济效益好坏的一个衡量标准。本文就简单的分析了目前的会计内部控制所面临的一些问题并提出了作者的一点浅薄意见,希望对县级企业有一个借鉴作用。     

提高企业会计内部控制效率的方法探析

随着社会经济的快速发展,各个企业之间的竞争也日益加剧,企业会计内部控制是企业现代化的管理的重要组成部分,企业进行有效的会计内部控制,能够保证企业财务的安全。但是,目前,我国企业会计内部控制仍然存在着一些的问题,基于此,本文将以企业会计内部控制为出发点,分析其存在的问题,以及探讨了提高企业会计内部控制效率的方法。     

基于大数据背景下企业内部控制存在的问题及对策

在企业发展过程中,随着企业规模不断扩大、经济业务不断增加,内外部市场环境和相关法律政策不断变化,企业需要处理的数据与资料越来越多。因此,如何提高信息处理的效率和质量、增强信息分析结果的科学性成为了很多企业都在考虑的重要问题。大数据是在互联网与信息技术不断发展的情况下应运而生的,自大数据产生以来,对社会经济与日常生活的方方面面产生了重要影响,在企业内部控制方面也发挥着重要作用。大数据就是对数据进行收集、汇总与处理,而且处理的数据量非常庞大,效率非常高。因此,企业在内部控制中可以积极运用大数据。当前企业内部控制中存在很多问题,在运用大数据加强内部控制时,要从建立与完善内控环境和相关机制入手,加强动态风险监控,提高信息传递速度,进而提高企业内部控制的整体水平。     

完善中小企业内部控制制度的思考

随着社会经济的快速发展与进步,企业各个方面均得到了长远发展,特别是对于企业管理方面。一般而言,企业内部控制制度的制定与执行直接体现了管理水平的高低。目前,我国大企业尤其是上市公司的内部控制制度的制定与执行相对完善,但中小企业的内部控制还存在着一些不足,致使中小企业发展受到限制。为此,本文在概述中小企业内部控制制度的基础上,分析中小企业内部控制制度建设中存在的问题,进而提出有效的改进策略。     

新时期企业内部控制管理体系的构建

随着经济一体化的快速发展,目前世界各国各企业都十分重视财务管理,重视内部控制管理体系的构建。构建科学的企业内部控制管理体系有助于提高企业的财务管理水平,有利于提升企业资产及资金的使用效率。在这种大趋势下,我国也将关注重点转移到了企业内部控制管理体系设计与构建上。本文首先指出了企业构建内部控制管理体系的重要性,分析了企业内部控制管理存在的问题,提出了有效的改进和优化策略。     

论企业如何解决资金难题——短期治标之道以求生存

资金是企业生存发展的动力,是维持企业日常生产经营的基础。近年来,随着经济环境的日益发展,中小型建筑施工企业不断涌现,我国建筑行业往往存在着较高的杠杆率,近年来建筑企业"去杠杆"不仅是大势所趋更是国家管理要求。目前,建筑施工企业多数面临着转型与结构调整的问题,而流动资金的管理更是其中重要的一个环节。因此无论从企业发展的内在诉求还是行业监管法规要求来看,建筑施工企业都必须重视资金的管理问题。本文分析建筑施工企业实际生产与运营特点,结合财务管理要求提出建筑施工企业改善资金结构、优化资金管理的措施与方法,给建筑施工企业的资金管理问题提供一定的借鉴与指导。