中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

国有企业内控执行力存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,国有企业为了适应瞬息万变的外部环境,在实践中不断探究完善的内部管理制度以提升管理水平。整体上来说,国有企业的内部控制体系在逐步完善,但在内控执行力方面却存在不同程度的问题与不足,企业内部控制层级目标不明确,内部控制流于形式,种种内控执行不力使国有企业内控制度有名无实。针对国有企业内控执行力存在的诸多问题,探究合理有效的改善措施,通过科学的方式优化企业内部管理,强化内控执行力,对于国有企业提升管理水平,打造核心竞争力具有重要的意义。基于此,本文主要对国有企业内部控制执行力存在的问题与对策进行了简单的研究分析。     

中小企业财务内控管理问题及对策探讨

财务会计内部控制是现代化企业管理系统必不可缺少的一个组成部分。为了进一步稳定中小企业的经济,助力健康发展,提高中小企业的管理水平和竞争力,强化财务内控制度,构建完善系统的内控管理体系,这是非常重要的。然而,近几年随着国内市场经济的发展,我国中小企业在很大程度上暴露出制度上的缺陷和一些问题严重影响了企业财务内控作用的发挥,而这在很大程度上阻碍了企业的发展。本文将从中小企业管理层的内部控制意识薄弱、组织机构不合理、员工素质不高、对企业文化的重视不够等存在问题,并提出相应的建议和策略。     

关于加强企业内部控制的思考

分析了企业内部控制制度现阶段存在的一些问题，从内控理论、制度建设、自身局限性的解决等方面介绍了完善企业内控制度的措施，以加强内控制度的建设和执行。     

浅谈企业内控制度建设

从内部控制的定义入手，着重对企业内部控制的主要内容、目标及如何构建企业内部控制的体系进行了探讨，旨在加强企业内控制度建设，充分发挥企业内控制度的作用。     

内部控制制度与人性之恶

自《企业内部控制基本规范》发布以来,在政府和企业的共同努力下,内控建设及内控实践已经取得了重大成就,但同时内控制度在实施过程中仍存在不少问题。内控制度需要人这一主体来执行,企业人员主动遵循规则是内控制度生存和发挥作用的土壤。企业内控制度的实施效果主要受两个因素的影响,即制度本身设计的科学性以及人员的道德水平。相关理论和实践证明,科学有效、设计缜密的内控制度在人性之恶面前不堪一击,单位组织在人心向善的氛围下可以弥补内控制度设计的缺陷,因此企业在完善内控制度设计的同时,应重视单位组织文化建设,弘扬正气,抑制人性之恶,鼓励人心向善。     

现阶段中小企业内控管理现状及措施探讨

随着我国市场经济的不断高速发展,中小企业面临着激烈的市场竞争,企业经济管理关系着企业的生存和发展。财务内部控制是现阶段中小企业财务管理中必不可少的活动,为了更好地助力企业健康稳步发展,在新形势下,企业需要在一定程度上构建完善的内部控制体系,增强自身的经济管理能力。本文围绕现阶段我国中小企业内控管理现状、浅析中小企业开展内控管理的基本原则和构建完善的企业内控管理制度的措施,从三个维度展开详细解读。     

组织行为学与企业内控管理研究

企业内控管理与组织行为学相结合,可以从三个方面入手:企业环境与内控管理的结合,内部监督检查与内控管理的结合,风险管理与内控管理的结合。企业需要重视组织行为学在内控管理中的理论指导意义,完善企业法人治理制度,加强内部设计制度与风险管控制度建设。     

基于幸福导向修正企业内部控制评价制度

企业内部控制效果是内部控制制度与内部控制主体行为综合作用的结果 ,内控制度存在制度风险,内控主体行为产生行为风险,内控制度与内控行为不协调将产生匹配风险,片面强调评价任何一种风险都存在一定不足,基于幸福导向修正后的内部控制评价制度将同时评价制度风险、行为风险、制度与行为的匹配风险。     

对我国中小企业内部控制问题的探析

内部控制对一个企业的发展有着至关重要的指引作用。但中小企业对内部控制的认识程度较低,管理薄弱,内控制度制定较为混乱。本文着眼于当前经济,采用理论与实务相结合的方法,对我国中小企业内部控制存在的问题进行论述,并提出改善措施,使中小企业内控制度能与其自身发展进行有机的结合。