浅谈企业的成本管理创新

随着市场经济发展的不断推动,企业在实际建设与发展中,需要更好的加强自我创新。企业工作的根本目的是提高实际经济效益,以最为优化的成本实现自身的最大利益,为此在企业管理工作的开展中,成本管理作为对企业优化的重要内容,在当前工作的开展中存在一定的不足之处,为实现企业经济效益的更好提升,对企业成本管理进行创新势在必行。     

公路桥梁工程项目的成本管理策略思考

随着国内交通事业飞速的发展,公路桥梁的建设规模以及建设的数量也有了很大的增长。为了更好的完善公路桥梁工程项目的成本管理以及控制的工作,有效降低公路桥梁项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路桥梁工程项目进行管理的过程当中,有效的、合理的应用成本管理的技术。成本管理指的就是在公路桥梁工程项目进行管理的过程当中的应用,是现代公路桥梁工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路桥梁工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路桥梁工程项目管理工作提供一定的参考。     

浅析建筑造价管理发展趋势

为了适应建筑工程对施工不断提高的要求，建筑施工企业就需要加强成本管理，这样才能保证建筑施工企业的经济效益。笔者一直从事建筑工程造价方面的管理工作，现结合自己的工作经验，对建筑造价管理的涵义、现状和发展趋势进行了具体分析。     

基本建设项目投资成本控制浅析

在当前基本建设项目投资成本控制的工作中,相关工程造价管理人员需要细致全面的分析出工程项目建设的各项要素,并且落实全过程的工程造价管控工作,以此来提高成本管理工作的质量和效率。此外,在工程建设项目各阶段的成本管控工作中,对应的工程造价人员还需要具备全局成本管控的思维,明确各阶段的施工要素和施工内容,对其进行统筹性的规划和管理,以此来提高企业的经济效益。     

浅谈建设工程安全监督与管理

在建设工程施工过程当中,安全问题一直是建设单位、施工单位所需要关心的重点问题之一,同时安全监督管理工作也是保证建设工程顺利开展的基础保障,对提高企业的经济效益和社会效益都有着重要的意义。文章重点针对建设工程施工过程当中的安全监督工作以及管理工作进行了深入性的分析和探索,希望对建设工程的顺利开展提供借鉴。     

TPM在公路养护企业的推广规划

在我国现阶段,作为一些公路养护企业对公路进行养护的过程中,由于管理工作存在落后以及思想陈旧等问题,并没有在实际的养护工作当中发挥出实效,与目前的养护管理相比,仍存在一定的差距,这也影响了企业的经济效益。应用TPM的管理方法可以有效的提高公路养护工,并且可以减少因设备故障所引发的问题,可以促使养护设备达到一定的连续性以及机动性。除此之外,应用这种方法也可以在很大程度上提高机械设备的技术性,从而也可以确保设备起到了养护作用,降低维修的成本,缩短工期,为公路的养护事业的长远发展打好基础。     

项目管理中的成本管理

项目成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环,对于节约企业的成本,提高企业的经济效益有着至关重要的作用,而如何将宏观的项目成本管理纳入到日常的项目管理工作当中去,是值得企业的管理者认真思考的问题。     

编制企业内部定额的意义和作用

搞好施工企业内部定额工作，不仅能促进企业管理，提高企业的经济效益，而且能够对施工阶段成本起到控制作用。要提高企业经济效益，就要加强成本控制，通过成本控制取得好的经济效益。要加强企业内部管理，就要制定一套符合企业实际的企业内部定额。企业内部实行项目管理，对各施工项目进行经济承包时，需要有公平的，衡量标准一致的内部预算作为项目承包的依据，也需要建立一套完善的企业内部定额。为使企业的各项管理工作有统一的依据，企业需要编制一套为计划、统计、劳动力使用、材料限额控制、成本核算等各项管理工作提供统一数据的内部定额。     

房地产项目工程成本控制与管理思考

现阶段,随着城市化建设的不断加快,在很大程度上促进了房地产行业的发展。但是,在当前日益激烈的行业竞争背景下,房地产企业要想更好的立足于当前激烈的竞争当中,就必须要积极的做好项目成本控制管理工作,降低成本支出,提高企业经济效益,进而培养核心竞争力,促进企业的健康、可持续发展。基于此,文章首先概述了房地产项目成本控制原则,其次分析了当前我国房地产成本控制现状,最后探讨了房地产项目工程成本控制与管理对策。     

建设工程项目成本控制系统的分析与设计

随着我国市场经济不断发展和进步,我国建设事业正呈现出不断发展态势,建设工程项目数量日渐增多,促使建设市场当中企业相互竞争日渐激烈。经济效益是建设企业最终目标,成本控制是建设企业可持续发展的关键,直接决定了企业的盈利水平,从某种程度上说,建设市场之间竞争的根本便是企业的盈利水平,成本控制工作展现着企业的综合实力。因此,企业想要在市场竞争当中获取一席之地,就应该严格把控成本控制大关,实现建设企业经济效益最大化。