经济新常态下混凝土企业的发展前景分析

我国经济发展进入新常态以来,各企业的发展面临新的挑战,只有不断完善其经营管理模式,才能在市场中站稳脚步,增强发展活力。尤其是随着建筑行业的繁荣发展,对于混凝土的需求量明显提升,混凝土企业应该以此为契机加强创新改革,适应经济新常态的特点,创造良好的发展前景。然而,由于市场环境等因素的变化,使得企业管理中仍旧存在诸多问题。本文提出了当前混凝土企业发展中面临的主要问题及其原因,探索经济新常态下混凝土企业的发展前景。     

经济新常态下企业财务内控问题与对策研究

经济新常态的出现,意味着我国宏观经济进入了一个新的、更加规范的发展阶段。在用增长促发展,用发展促增长的经济新常态背景下,我国企业的财务内控工作还存在较多问题,严重影响企业财务内控制度的实施。本文从经济新常态的视角,探讨了财务内控对企业发展的重要性,分析了当前经济新常态下企业财务内控工作中存在的问题,从而提出了针对性对策,不仅为相关研究人员提供一定的参考,在一定程度上还可以促进企业财务内控工作的实施。     

对经济新常态下现代企业融资的思考

目前,我国金融市场日臻成熟,企业若要在如此竞争激烈的市场环境中立于不败之地,就必须要采取强有效的措施,以提高企业的核心竞争实力。其中,一个最为常见的途径为融资。但是,当前时期下我国很多企业基本上尚处于发展成长初期,在财务、经营以及信用等方面均存在着很多方面的风险,在获取外部资金支持的时候往往举步维艰,难度颇大。对此,经济新常态下,摆在每个处于成长阶段的企业面前一个重要的问题就是如何获取融资。本文在对经济新常态下现代企业融资存在的突出性问题的基础上,提出了具体的融资措施,旨在为提高经济新常态下现代企业融资水平提供切实可行的依据与参考。     

现代企业推行业财融合的必要性及对策

在我国经济经历了高速发展之后,近些年来经济发展的步伐放缓,进入了经济新常态,在经济新常态下企业间的竞争加大,企业利润空间变窄,发展受限。现代企业只有加强内部管理降低成本才能在经济新常态下站稳脚跟。因企业管理的核心是财务管理,所以需要打破现有的财务管理模式,加强现代企业财务与业务的融合,形成一种新的主动式财务管理模式来适应经济新常态的需要。本文对现代企业推行业财融合的必要性及对策进行了论述,以供参考。     

"新常态"下城市更新治理模式比较与转型路径

城市更新是将来城市建设和发展的重要模式,新常态的到来,使我国的经济从飞速发展变成稳中求进,这就导致现在的城市更新治理模式已经无法满足城市发展的需要.本篇文章分析了新常态下城市更新治理模式比较及出席的问题,并提出了相关的转型路径,希望能够使城市在新常态背景下得到更好的发展.     

论建筑工程管理中创新模式的应用与发展

随着经济的快速发展,我国建筑业也得到了飞速发展,不过出现的问题也在逐渐增加。由于我国建筑行业竞争激烈,导致建筑行业内部不稳定,一些企业由于企业规模快速增大、建设速度过快,导致建筑过程中无法实现有效的工程管理。本文就我国建筑工程管理的现状进行分析研究,实现对我国建筑工程管理模式的创新与应用,对我国建筑工程管理模式的创新与发展具有重要的参考意义。     

新时期背景下提升企业经济管理模式思考分析

企业的经济管理工作对于企业来说是影响企业正常发展的重要内容,新时期背景下,企业在经济管理模式上不断寻求新的发展,以求能够使企业的经济管理水平更进一步。在如今经济市场竞争越来越激烈的状况下,一些企业旧有的经济管理模式已经不适应现今的发展,鉴于此,本文对目前企业中经济管理工作存在的不足进行了分析,并对提升企业经济管理模式提出几点看法。     

市场经济条件下企业经济管理模式的思考

随着我国社会经济的不断发展,在竞争激烈的市场经济体制之下,我国现代企业的管理模式对于企业的发展有着深远的影响。合适的企业经济管理模式能够帮助企业在激烈的竞争之中存活和发展。本文将对市场经济条件下的企业经济管理模式进行思考,浅析当前企业经济管理模式存在的相关问题,对企业经济管理模式提出几点合理的建议。     

浅谈加强建筑成本管理的重要性

在我国的市场经济处于不断改革的大背景下,建筑经济市场之间的竞争也处于不断竞争的过程中。所以想要在日益增长的竞争环境中寻求较好的发展,尤其需要加强对经济成本的管理以及控制。目前,我国建筑企业在进行经济管理与控制的过程中,还存在一系列不足的问题,需要我们及时去进行解决。文章就对我国建筑经济成本管理的重要性进行了分析,同时也指出了目前的常见问题,最后给出相关的解决措施。     

积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法

在新形势的背景下,企业在市场中的竞争越来越激烈,所以要想提高市场中的竞争力,就需要对企业的管理工作提出更高的要求。而企业政工管理工作作为企业管理工作的重要部分,需要积极改进,大胆革新,从而适应社会新常态的需求,才能提高企业政工管理工作的水平。文章对新形势下企业政工管理工作中存在的不足进行分析,并积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法,以期能够为企业的政工管理工作提供具有建设性的意见。