加强公立医院预算绩效考核的实践及思考

文章在分析公立医院预算绩效管理政策制度背景及现状基础上,认为预算绩效考核缺乏落脚点、预算绩效目标不明确及预算考核结果未得到有效利用是目前公立医院预算绩效考核存在的主要问题,并以G医院为案例,尝试说明如何以预算项目为载体、以预算主管部门为责任主体,衡量及考核预算绩效,切实解决预算管理与绩效考核的两张皮现象,同时提出一些改进公立医院绩效考核的路径及方法,从而为进一步推动公立医院预算绩效管理提供实践参考。     

科学构建预算编制、分析与考核机制

预算管理是企业财务管理的重要组成部分,预算管理水平的高低决定了预算效果的好坏,最终影响的是企业经营目标的实现。科学构建预算编制、分析与考核机制,对于企业预算目标的实现是最关键的环节。本文首先简单介绍了预算管理的概念,指出预算编制、分析和考核环节的重要性;其次从目标、职责、制度、绩效考核等方面具体阐述了如何来构建科学的预算编制、分析和考核体制。     

浅谈上市公司预算管理中的绩效考核

在当前的社会发展中,想要让上市公司在竞争非常激烈的市场稳定运行,并且不断获取市场资源,进而获得更多的经济效益,作为公司的管理者,需要认识到公司中预算管理的积极意义,同时将预算管理与绩效考核相结合,共同帮助上市公司的经营活动以及生产效能得到最大的改善。从而真正提高企业的管理效率以及经济效率。但是从目前市场中公司进行预算管理及绩效考核,可以发现仍旧存在很多问题,如果不对这些问题进行解决,就无法保障上市公司的经济效益。     

过程管理在预算管理中作用浅探

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业要适应新发展阶段变化,坚持高质量发展理念,从生产要素的粗放式投入转向对资源使用的精确管理,不断深化财务精确管理。传统的预算管理忽视过程管理的作用,预算配置与实际执行存在较大偏差,以预算目标为导向的绩效考核也较难执行,预算效果差强人意。过程管理是预算管理的基石,企业应当重视过程管理的作用,通过过程控制不断发现预算管理的不足,掌握预算目标与实际执行的偏差,采取动态调优资源配置,实施合适的激励约束,确保预算目标的有效完成。     

基于财务与业务全面融合的财务转型——以舟山市土地储备中心为例

经济发展方式转型必然带动企业管理转型,而财务作为企业管理的重要部分,也要进行相应的财务转型。文章以舟山市土地储备中心为例,分析了土地储备中心财务全面融合业务工作,从会计核算精细化、成本管理前置化、全面预算管理三方面入手,实现从核算型财务转型成为创造价值型财务,并分析了财务转型中还存在的如缺乏绩效考核制度等问题,提出了相应的对策。     

人力资源管理对于绩效的考核制度制定分析

制度行之有效的绩效考核制度是运送科学化人力资源管理的绿色通道。人力资源管理同样是在为企业的经济效益发展目标服务。绩效考核制度与人力资源管理互通有无,都是以企业管理为切入点,以企业发展为落脚点,并共同发挥着作用。本文从人力资管理与绩效考核制度的内在关系谈起,分析绩效考核制度制定问题,希望通过以绩效考核为突破口,促进企业人力资源管理水平。     

人力资源管理中绩效考核的作用

现代化企业的发展中,绩效考核制度逐渐成为人力资源管理的一项重要工作,进而对人力资源管理的效率有着决定性作用。绩效考核在企业发展保持的过程中,将企业战略性目标全面实现,并做好员工工作积极性的充分发挥,对企业的发展注入新的力量,推动企业的全面和谐和发展。本研究主要分析了人力资源管理中绩效考核的基本内容,在结合现代化人力资源管理中绩效考核的现状,对绩效考核和人力资源的关系以及应用中的作用作了研究,最后总结了人力资源管理中绩效考核应用对策。     

浅谈企业绩效考核的现状及应对措施

企业进行绩效管理中绩效考核制度是绩效管理的重点。本文分析了企业当前绩效考核的现状,以及企业构建科学的绩效考核体系的可行性,笔者认为企业必须要注重绩效考核体系的设计是否合理,以企业可持续发展作为设计的依据,并且要从企业的实际情况作为出发点,结合企业自身的特点,解决当前绩效考核中存在的不足。     

浅析燃气企业绩效考核体系建设

1 引言 绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分,通过绩效考核可以为企业绩效管理的改善提供资料,帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助企业获得理想的绩效水平。作为燃气企业,在日益激烈的市场竞争中,应构筑与其行业特性相符合的绩效考核体系,通过实施绩效管理,提高绩效。本文就本企业绩效考核体系建设及实施情况作简要分析。     

讨论新形势下人力资源管理中的绩效考核

信息时代下,人力资源在企业中越发重要,各个企业都已将人力资源竞争、新人才培养、人力资源绩效考核为重点,尤其是人力资源绩效考核,更是对于企业的发展有着至关重要的作用和效果。通过合理的绩效考核管理,能够有效的提升企业员工的工作积极性,通过恰当的分析以及评判能够保障企业更好的实现当前的发展目标。本文主要对人力资源管理中的绩效考核发展情况及对策进行相关研究和分析。