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1.
《Planning》2019,(29)
随着"互联网+"战略的深入实施,"互联网+"对企业管理具有十分重要的影响,特别是在人力资源管理方面更具有重要的支撑作用,因而有必要对此问题进行研究和探讨。本文正是基于"互联网+"战略与企业人力资源有效融合的角度,分析了"互联网+"对人力资源的影响,并分析了"互联网+"时代人力资源管理的制约因素,最后提出有针对性的解决对策,旨在为促进"互联网+"与企业人力资源管理的深度融合和有效创新提供一定的参考。 相似文献
2.
《Planning》2019,(8)
互联网技术越发成熟,其中"互联网+"这一理念提出后,企业经营以及人力资源管理等活动开展需要对互联网技术进行更好应用。很多物业企业都在围绕着"互联网+"进行人力资源管理变革,但"互联网+"背景下,人力资源管理状况并不良好,新的人力资源管理模式下存在着一些明显问题。本文将对"互联网+"背景下的物业企业人力资源管理状况进行分析,并就如何基于"互联网+"进行高质量的人力资源管理实训提出合理建议。 相似文献
3.
《Planning》2019,(13)
在现代企业发展过程中,人才就是第一生产力,那么,人力资源管理就是支撑企业健康发展的重要内容,只要不断推进企业人力资源管理工作的创新发展,才能够更好的适应现代企业的发展需要和要求。尤其在当前"互联网+"和大数据时代背景下,企业管理工作都面临着新的发展方向,在现代企业人力资源管理过程中,只有积极应对新的挑战和机遇,从"互联网+"和大数据的内涵出发,才能有效推进现代企业人力资源的创新发展。因此,本文就基于"互联网+"和大数据时代现代企业人力资源管理的创新进行深入的分析与探究。 相似文献
4.
《Planning》2020,(1)
随着全球化经济的不断迈进与信息化技术的推广应用,"互联网+"成为时代发展的重要旋律,随之而来的市场更加透明化、多样化使得企业应当不断加强自身的战略管理创新,从而适应时代发展要求,因此对"互联网+"时代企业战略管理创新展开了调查研究。文章首先从"互联网+"时代企业战略管理创新的必要性出发,进而结合社会实际状况分析了目前企业管理中存在的种种问题,进而根据问题对应性的提出了相关解决措施,以期为未来企业战略管理创新不断适应"互联网+"的时代发展需求做出理论基础贡献。 相似文献
5.
《Planning》2019,(15)
人力资源管理这门学科在中国的实践大至经历了三个发展阶段,从人事管理到人力资源管理再到人力资源战略管理(OD)的演变。由互联网时代引发的人力资源行业变革,是从模块化管理向三大支柱演变,是从事务性处理到人员配备再到价值驱动的演变。"互联网+"时代,如何吸引优秀员工,充分发挥这些员工的主观能动性和聪明才智,让这些员工自我驱动的完成组织目标,达到组织和员工的共同成长,是现在企业发展的核心要义。"互联网+"时代的人力资源管理,是时刻创新的管理,是以人为本的管理,是前瞻性的管理,是做减法的管理。 相似文献
6.
《Planning》2019,(11)
"互联网+"背景下人力资源管理,其管理途径更加多元化,管理效率更高。作为企业内部管理的重要内容,人力资源管理不仅直接影响企业内部管理环境质量,而且也关系到企业内部人力资源的优化配置,企业内部管理者应该充分利用"互联网+"的优势,强化人力资源管理力度,降低企业内部管理成本,优化企业内部管理环境,最大限度发挥出人力资源的价值,为企业创造更多财富。本文以"互联网+"为视角,对企业人力资源管理进行具体分析。 相似文献
7.
《Planning》2017,(11)
随着近年来网络信息技术的快速发展,"互联网+"产业开始兴起。众多行业都通过对现有互联网平台的利用,不断增加新的业务种类,融合多种行业特点,为企业在当前激烈的市场竞争中提供更多生存与发展的机会。基于分析"互联网+"给传统企业的战略发展带来的影响以及现阶段企业管理创新中存在的问题,探讨了在此基础上对"互联网+"背景下现代企业战略管理创新途径,以期能够帮助传统企业解决发展和管理中存在的一些问题,增强其在"互联网+"时代的核心竞争力。 相似文献
8.
《Planning》2019,(2)
互联网+"是当代社会的热点名词,同时也是时代背景的基本特征,企业财务管理工作在"互联网+"的时代背景下,面临更为严峻的工作形势和更高的工作要求。为建构迎合"互联网+"时代发展需求的财务管理体制,需要企业对自身的财务管理技术与财务管理理念进行完善,保持工作制度与工作内容之间的适应性,才能够实现企业财务管理工作目标。文章针对"互联网+"背景下的企业财务管理创新问题进行探讨,分析"互联网+"背景下企业进行财务管理创新的必要性、"互联网+"背景下企业财务管理创新的有效途径,旨在促进企业财务管理工作水平的提升,推动企业内部管理工作实现与时俱进。 相似文献
9.
《Planning》2019,(7)
随着2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出"互联网+"行动计划到今日"互联网+"已经成为了中国这个时代的标志,"互联网+"已经走进了我国医疗、教育、商业、生产等各个方面,而"互联网+"所带来的升华效应也为我国各行各业带来了与众不同的变化。在"互联网+"时代高等教育管理模式所应用于高校管理的过程中,我国高等教育通过这一大好时代有了长足的进步,但是在"互联网+"时代高等教育管理模式应用于高校管理的过程中,同样存在着诸多问题制约着"互联网+"时代高等教育管理模式的发展。以下,本文以"互联网+"时代高等教育管理模式创新及启示为题,从"互联网+"时代高等教育管理模式存在的问题、"互联网+"时代高等教育管理模式的创新应用两方面展开论述,深刻研究"互联网+"时代高等教育管理模式的创新应用。 相似文献
10.
《Planning》2018,(1)
"互联网+"时代,在物联网、云计算和大数据等技术的推动下,管理会计不断发展。本文对"互联网+"时代做了简要介绍,指出了管理会计与"互联网+"环境深度融合的发展趋势,从不同方面介绍了"互联网+"环境下管理会计的发展,并根据其面临的挑战提出了相应的对策。 相似文献